清揚(聯(lián)合利華)全球品牌副總裁Francois Renard先生
自2007年進入中國市場至今,清揚已成為專業(yè)去屑的代名詞、頭皮護理的佼佼者。在剛剛過去的2013年,清揚受到近2億中國消費者的青睞。這些成功源于聯(lián)合利華對于中國洗護發(fā)市場的信心和投入,以及消費者對于清揚品牌理念的認可。我們有幸采訪到清揚(聯(lián)合利華)全球品牌副總裁Francois Renard先生,來談談清揚是如何幫助廣大消費者炫出更自信的自我。
沈璽: “無懈可擊、無需隱藏”是清揚的品牌精神,請問清揚會通過什么樣的公關(guān)推廣策略來實現(xiàn)這樣的精神?
Francois Renard先生:在中國,現(xiàn)在我們正在做一個發(fā)展規(guī)劃,接下來的挑戰(zhàn)就是盡量接觸盡可能多的中國消費者;第二就是產(chǎn)品一定要帶到給消費者,同時讓他們知道這個產(chǎn)品可以對他們的生活有改變。所以才會有最新的“無懈可擊、無需隱藏”的概念。除了讓消費者滿意外,我們還要讓他們知道,其實我們理解你的壓力、你的品位,關(guān)注你、專注你,不管是在網(wǎng)上還是通過其他方式。清揚會確保你可以完全做自己,因為沒有頭屑會更自信,所以無需隱藏。
沈璽:與歐美國家相比,清揚在中國市場營銷策略的側(cè)重點是什么?
Francois Renard先生:中國的消費者與全球其他的消費者是不一樣的,他們是很有要求的,他們知道自己要什么,他們對于產(chǎn)品有自己的主見,知道如何確認產(chǎn)品是否適合自己。中國有很多機會,人很多競爭也很多,在競爭力這么強的環(huán)境下,頭屑對他們的影響是很大的。所以第一,中國的消費者與其他國家的消費者是不同的,第二,中國整個市場的競爭力很強,但這對于我們來說是好事,因為我們遇強則強,所以我們才有動力去做的更好。因為這個原因,所以我們在中國市場有自己的一套方法,確保在中國市場有自己的競爭力。其中一點就是,在產(chǎn)品方面,我們整個產(chǎn)品的研發(fā)很專注于中國消費者的頭皮,在上海我們有全球最大的研發(fā)中心,就是為了針對中國的消費者。第二點就是與消費者溝通,溝通的方法要適合中國消費者,以中國消費者為主,要用一種十分獨特的方法,我們要確保溝通方式是中國消費者會接受的并且能產(chǎn)生共鳴的,比如我們請小S來做我們的代言人。
沈璽:為什么會想到讓小S來代言,她已經(jīng)多年為清揚代言,她有什么和清揚特別符合的形象嗎?
Francois Renard先生:主要是因為她的態(tài)度,小S不會特意去說別人想要聽的話,她會很大膽的說出自己想要的,有自己的個性,大家都知道,有時候小S講話會語出驚人,想不到她會大膽的說這些話,這就十分符合我們的品牌精神,敢于說實話,來鼓勵大家。此外C羅也是我們的代言人,我們選擇他不是因為他很出名,不是因為他是大球星,而是因為我們都知道他的性格也是那種十分直率的,敢做敢說的性格,符合我們的品牌。
沈璽:您覺得清揚過去7年在中國市場取得的成就是不是已經(jīng)達到您的預期目標了?
Francois Renard先生:總的來說是滿意的,現(xiàn)在清揚在中國的市場占有率是11%,根據(jù)我的記憶,過去十年里我們公司品牌中市場占有率能超過10%的品牌就只有清揚了,這一點我很滿意。所以為什么這種數(shù)據(jù)對我們這么重要呢,主要是因為消費者告訴我們,我們一直做得是對的,要真的幫到他們,而且越來越多的人受到我們的幫助,不管是在頭屑問題上還是生活上,大家要一起改變。同時還有一部分是不太滿意的。不滿意的是,我們一直是有空間來進步的,我們發(fā)現(xiàn)中國市場這么大,還有很多人可以用到我們的品牌,所以發(fā)展的空間會更大,我發(fā)現(xiàn)很多消費者仍然受到頭屑的困擾,這是讓我感到不滿意的,我們還有使命要做的更好,問題是我們需要把產(chǎn)品帶到他們身邊,只要有辦法能接觸到他們就很簡單。市面上還有其他去屑的品牌,我認為他們沒有真正給到消費者最需要的去屑功效,所以我們要給自己一個使命,要接觸更多更多的消費者,來給他們帶來這樣一個去屑方案。
沈璽:您如何提高自己的生活品質(zhì),在平時很忙碌的時候有沒有打理自己的發(fā)型?如何在很繁忙的工作之余讓自己放松?
Francois Renard先生:首先!我用清揚!第一,這個世界已經(jīng)快到一個程度,快到有時候第一印象就能決定別人對你的看法,別人會通過你的外在,一瞬間來做決定,所以要先打理好自己的外在?;氐轿易约?,我的頭發(fā),皮膚,穿著都要反應出最真實的自己。對于頭發(fā)我用清揚,有時也會試試別的品牌,但為了確保頭屑不回來,最后還是用了清揚,清揚讓我很放心,發(fā)型非常的重要,頭發(fā),頭屑問題比穿著更重要,無論對男人還是女人,所以我會用清。
穿著方面有兩點,第一專注自己,要反應出自己,第二,場合上要專注別人。
因為工作的原因,要經(jīng)常出差,中國是我經(jīng)常來的地方,幾乎去過每個城市,我不是只看看門店,而是深入消費者的生活、家庭,與消費者接觸,吃一吃當?shù)氐牟穗?,感受當?shù)氐奈幕@是我十分享受的事情,這是工作也是一種放松,除了旅游之外,我還喜歡看書,尤其會花時間看有關(guān)中國的書,我認為現(xiàn)在接受到的信息無論是從新聞上看到的,還是肉眼看到的只是表面,無法深入了解,不知道是否與我看到的符合,所以會看很多有關(guān)中國文化歷史的書籍,來解釋我眼睛看到的一些信息。比如最近我看了兩本書,第一本的內(nèi)容和吃有關(guān),是一個清朝很愛吃的人寫的,寫的是吃東西時候的感受,第二本就是孫中山的傳記。
聯(lián)合利華發(fā)水品牌建設(shè)市場部總監(jiān)徐喆先生
【風尚中國 | 記者 沈璽 發(fā)自上?!?/span>
自2007年進入中國市場至今,清揚已成為專業(yè)去屑的代名詞、頭皮護理的佼佼者。在剛剛過去的2013年,清揚受到近2億中國消費者的青睞。這些成功源于聯(lián)合利華對于中國洗護發(fā)市場的信心和投入,以及消費者對于清揚品牌理念的認可。我們有幸采訪到聯(lián)合利華發(fā)水品牌建設(shè)市場部總監(jiān)徐喆先生,來談談清揚的七年輝煌。
沈璽:大家都知道在中國清揚有七年的品牌歷史,清揚有一個怎樣的品牌精神呢?
徐喆:清揚的品牌精神有很多,概括來說就是”無懈可擊 無需隱藏”。我們除了提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品之外,也會積極的倡導消費者對自己要有信心,勇敢地向世界展現(xiàn)自己,結(jié)合我們產(chǎn)品的功能性和提出的概念來講,清揚的品牌精神就是“無懈可擊 無需隱藏”。
沈璽:清揚的目標消費群體是怎樣的呢?怎樣去了解消費者的需求,有沒有一種特殊的方式呢?
徐喆:一般來講,我們消費者上的需求會分為功能上的需求和情感上的需求。由于種種原因,頭屑一直是困擾消費者的一個重要問題,在2007年中國上市的時候,清揚就提出了“去屑分男女”的理念,因為男女的頭皮是不同的,比如男生的頭皮比較油膩,女生的頭皮在冬天的時候容易干燥。從市場運作來講,我們會進行大量的市場調(diào)研活動;在功能上來看,以大家的使用習慣及環(huán)境為依據(jù),從比較困擾自己的問題和實際會遇到的問題出發(fā);另一方面,我們也會與時俱進,不斷地去了解消費者所熱衷的事情,不斷地揣摩消費者的情感需求,在中國現(xiàn)在社會的發(fā)展過程中,情感上的訴求也是大家愿意去表達自己,所以我們也鼓勵大家無懈可擊,無需隱藏。
沈璽:新清揚產(chǎn)品和原來清揚產(chǎn)品有哪些差異?在價格上也會有明顯差異嗎?
徐喆:我們提出了“煥活頭皮”的理念,怎樣理解這個概念呢,其實頭屑是死去的頭皮,如果只是治標,那就是單純的洗掉頭屑,如果想要從根本的解決頭屑問題,就要解決頭皮健康的問題,所以我們的新配方是更好的促進頭皮健康,減少頭屑,我們會延續(xù)原來產(chǎn)品的價格定位。
沈璽:清揚在同一個市場上都會被同類產(chǎn)品在價格、功能、包裝等上面進行一個比較,那么您是怎么看待這個問題的呢?
徐喆:應該說洗發(fā)水市場是一個完全自由開放的競爭市場,其實到最后就是消費者的認可度,我們希望自己盡最大努力的做到最好,得到消費者對于我們的認可。如果我們的產(chǎn)品好,功能有效,得到消費者的認可的話,那么消費者也愿意付一個對等的價格,所以我們對產(chǎn)品的定價是參考了市場的消費狀況和消費者對品牌的支持度。
沈璽:對于洗發(fā)水來說,一般都會選擇長發(fā)飄逸的明星做代言人,那么清揚七年來一直選擇短發(fā)的小S做代言人,是她有某種特別的魅力嗎?
徐喆:小S是一個非常有個性的女藝人,她這么多年也一直保持著非常受歡迎的程度,她有著非常率真的性格,從廣告中我們也可以看出,我們提到小S首先會聯(lián)想到她率真,真實,不遮遮掩掩的性格特點,這也和消費者所追求的形象有關(guān),愿意表達一個真實的自己,這也是我們堅持選擇小S做代言人的原因。
沈璽:在平時的生活中,怎么同時做好去屑和護理,怎樣解決這些煩惱呢?
徐喆:歸根到底,頭屑問題就是頭皮的問題,護發(fā)是頭發(fā)的問題,所以他們解決問題的地點不同,頭屑是在頭皮上解決,護發(fā)是在頭發(fā)上解決。大部分人洗頭的時候,只是單純的洗發(fā),很少進行護理,所以解決這個問題的關(guān)鍵是洗發(fā)和護理的過程,單純的洗發(fā)沒有太大挑戰(zhàn),頭皮的護理面對較大的挑戰(zhàn),洗發(fā)基于產(chǎn)品配方和產(chǎn)品功能,而護發(fā)在于頭發(fā)和頭皮之間的健康問題。
沈璽:您剛才提到“與時俱進”,那么在未來的3到5年,清揚有什么具體的規(guī)劃嗎?
徐喆:最大的變化就是在市場推廣,人們從原來單一的獲取信息的渠道轉(zhuǎn)換到了多渠道的獲取方式,數(shù)碼化的宣傳,對于人們的選擇都產(chǎn)生了革命性的變化,傳統(tǒng)電視宣傳主要是以電視廣告為主,到了數(shù)碼化時期,大家消費信息的獲得多種多樣,這也是需要我們認真去想的事,宣傳營銷的手段越來越多,在過去幾年里,我們做過電視植入劇的推廣,在最近也會有一些有效的推廣,在內(nèi)容上的使用,在數(shù)碼手段上的使用,都是整個營銷手段的演化。
煥活頭皮天然保護層,終結(jié)頭屑反復問題
據(jù)中國官方權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國有10億人群面臨頭屑困擾的問題,中國人的頭屑問題較之于歐美國家更為普遍。去屑不僅僅是去除清晰可見的頭屑,預防頭屑產(chǎn)生同樣重要,否則頭屑只會反反復復,去了又來。清揚法國科技研究中心日前獲得突破性的研究發(fā)現(xiàn):煥活頭皮天然保護層,終結(jié)頭屑去又來。
新清揚,攜手徐熙娣(小S)開啟頭屑抵御新法則
5月15日,清揚發(fā)布“頭屑抵御新法則”,帶領(lǐng)消費者進入全新的頭皮去屑領(lǐng)域,不僅去除頭皮表層頭屑,更煥活頭皮天然保護層,持久有效去除頭屑困擾。
特邀嘉賓——臺灣著名主持人、清揚大中華區(qū)代言人徐熙娣(小S)閃耀登場,SHOW出了清揚經(jīng)典去屑造型,展現(xiàn)了品牌無需隱藏、炫出自己的風采。
現(xiàn)場小S顯現(xiàn)了對新清揚的全新配方充滿期待,尤其是新清揚中所蘊含的 滋養(yǎng)因子10 能夠 有效煥活頭皮天然保護能力 的效果。實驗也證明,原本頭屑過多、頭皮不健康的現(xiàn)象,在使用新清揚系列產(chǎn)品兩周后,這些問題便開始得到改善;在使用新清揚系列產(chǎn)品四周后,頭皮恢復到健康的狀態(tài),而頭屑和掉發(fā)也顯著減少。
小S表示自己和家人都會第一時間使用,到時也把心得分享給大家。
新清揚,持續(xù)無屑可擊,無需隱藏
自2007年進入中國市場至今,清揚已成為專業(yè)去屑的代名詞、頭皮護理的佼佼者。在剛剛過去的2013年,清揚已經(jīng)成為中國市場第三大洗發(fā)品牌,受到近2億中國消費者的青睞。同時,清揚也是中國市場銷量第一的男士洗發(fā)水品牌,和男性消費者最愛的個人護理品牌。
這些成功源于聯(lián)合利華對于中國洗護發(fā)市場的信心和投入,以及消費者對于清揚品牌理念的認可。
清揚相信,“無屑可擊,無需隱藏“的品牌理念將傳達并幫助消費者炫出更自信的自己!