網(wǎng)友:微信到底動了誰的奶酪

小蟲丁丁
小蟲丁丁
2012-11-20 15:52:02
來源:網(wǎng)絡(luò)

在上海虹橋一家高檔意大利餐廳吃飯。主廚是意大利人,會說一點中文。在我們享受完美食后。我們問他有微博嗎,他說沒,但是有微信。他讓我們加他的微信,說未來會推送最新的菜單。我突然意識到,對于有著忠實精準(zhǔn)客戶群的高端餐飲業(yè),微信的用處遠比微博大。而對于忠實客戶,這樣的推送讓人幸福。

這是一個值得思考的問題。新浪微博曾經(jīng)動用巨大的人力物力發(fā)展企業(yè)微博客戶,進行客戶教育。指望某天能從幾十萬個加V認證的企業(yè)客戶中收到費用;甚至能進行電商分成。但至今為止,企業(yè)微博的商業(yè)化依舊是遙遙無期的。

騰訊電商部的負責(zé)人戴志康說在微信O2O的嘗試中,他發(fā)現(xiàn)高端商家反而容易接受,也相對容易接洽。而中低端的商家卻難以推進。

理解這個現(xiàn)象其實并不困難。對于有著精準(zhǔn)人群的高端商家來講,更重要的是留住客戶,讓客戶能重復(fù)消費。因此客戶溝通就變成了最重要的手段。傳統(tǒng)的客戶溝通手段,如電話和短信在微信面前都顯得不夠給力。電話呼出成本高,而且會讓用戶反感。短信很容易淪為垃圾短信,而且不能推送多媒體內(nèi)容。(不要和我提彩信)

微信能很好的解決保持客戶溝通這個問題。也就是說微信變成了萬能的CRM工具。只要推送頻率得當(dāng),用戶并不會反感。恰好高端餐飲業(yè)并不會需要時時更換菜單。而到達率幾乎可以達到百分之一百。

對于高端的零售商家來講,微博的強點不是他們的痛點。比如微博雖然強大的傳播力,但是帶來一群購買力不夠的粉絲卻未必是商家需要的。

當(dāng)然微博上仍然有大量高購買力人群存在;而微博也的確是一個快速打造品牌的方式。問題在于,快速媒體化的微博使得運營微博的門檻大大提高。無論是寫故事,還是尋找各類的大號進行傳播,對傳統(tǒng)行業(yè)者都是一個極高的門檻。所以,用微信留住每個用餐的客人,就自然成為零售商家最好的手段。換句流行的話說,這是最好的O2O。傳統(tǒng)商家,看的就是每天的現(xiàn)金流,極其實際。

那么為什么中低端商家對微信的需要又不強烈呢?很簡單,中低端商家缺少客戶忠誠度。你樓下的蘭州拉面,不會因為用了微信就銷售額超過旁邊的沙縣小吃。低端商家解決的是客戶的基本溫飽問題,而不是享受問題。所以競爭的是價格和便利性。

微信可能未來可以在推送上收錢。比如超過1000個推送,就要升級為高級會員。這是可行的。

這就又引發(fā)了另外一個思考;用戶不可能無休止的接受各類推送信息。信息嘈雜到一個地步,總會讓你反感而取消。這其實是好事情,留在用戶微信里面的一定是他極度忠誠的商戶和品牌。由此,微信其實引起了一場革命。一場品牌和競爭營銷的革命。未來,任何一個商家都必須有自己非常精準(zhǔn)的用戶群,并圍繞他們發(fā)展出獨特而不可替代的服務(wù)和品牌溢價。

這才是未來。而且正在發(fā)生!

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