奢侈品廣告（配圖，圖與文無關）
而今日的很多奢侈品牌已與此內涵背道而馳。近30年來奢侈品業(yè)隨著大眾市場和新興市場的發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了太大的變化，最重要的變化是奢侈品開始走產(chǎn)業(yè)化，集團化路線。隨著并購，奢侈品牌可能淪為新業(yè)主一門心思追逐利潤的獵物。一些奢侈品牌在短期經(jīng)濟目標的主導下偏離了奢侈品原有的概念，他們被迫犧牲核心產(chǎn)品或進行批量化生產(chǎn)。
奢侈品廣告（配圖，圖與文無關）
奢侈品牌的運作也變得日益模式化：品牌營銷者經(jīng)過持之以恒的引導終于在過去的二十年里把人們的注意力從奢侈品是什么成功轉移到奢侈品代表了什么。過度包裝的品牌歷史傳統(tǒng)之后企圖傳達的是“品牌的經(jīng)典永恒性”；完成了品牌故事的演繹再選擇一個或爭議或另類但一定對年輕市場有號召力的設計師，給產(chǎn)品貼上摩登的標簽；盡管這位設計師每季在巴黎或米蘭做秀的最大意義只是在于成為媒體頭條，因為最后這些時裝在品牌的整體銷售額中不會超過5%；比如Marc Jacobs之于LV，他設計的時裝永遠只是小批量生產(chǎn)，而背后帶動的是LV皮具的大量銷售。接下來簡化產(chǎn)品的名稱，比如把christian dior簡稱為Dior；然后給每一件產(chǎn)品印上商標，再通過或硬或軟的大量廣告投放，把新鮮出爐的奢侈形象傳播給大眾。奢侈品產(chǎn)業(yè)今天的現(xiàn)實就是這么簡單。就像Miuccia Prada所說：今天要偽裝奢侈很容易，給品牌添加一些歷史細節(jié)，再加上一點珍貴的裝飾，就成了奢華。”
