鐘表業(yè)沖擊波：傳“瑞士制造”標準再提升
該消息稱，瑞士眾議院或抬高“瑞士制造”的打標標準，提高瑞士產(chǎn)零部件在手表中的成分比例。按瑞士現(xiàn)行法令，腕表只要機心價值的50%以上 在瑞士生產(chǎn)，就可以標注“Swiss Made”，對表殼、表盤、表針的產(chǎn)地則不限制。為維護瑞士制造的權(quán)威性，瑞士議會正在商議新法令，要求將本土生產(chǎn)的比例提高至全表價值的 50%～60%。
對此，腕表業(yè)內(nèi)人士認為，近十年內(nèi)，機心等核心部件仍保留在瑞士生產(chǎn)，其他很多部件，比如表針、表盤、表面、表帶等，主要由中國或者其他一些國家生產(chǎn)。大幅抬高瑞士生產(chǎn)比例，對于中國零部件出口不利。
但如果該方案通過，它的波及面將不僅僅是中國的零部件出口商。
“瑞士制造”標準不斷升級
其實，對于“瑞士制造”的標準一直在不斷完善中。
最早關(guān)于“瑞士制造”的標準可以追溯到1971年出臺、1972年生效的相關(guān)法規(guī)，當時的規(guī)定相對比較寬松，只規(guī)定了鐘表機心的出處問題， 而表殼、表盤和表針則允許在外國生產(chǎn)。如果一枚手表的機心的50%是在瑞士生產(chǎn)就可稱為“瑞士制造”手表。隨著瑞士制表業(yè)的不斷發(fā)展，這個法規(guī)也越來越多 地受到質(zhì)疑：消費者購買的是一枚手表，而不只是手表機心。
隨后，1992年出臺了更加詳細嚴格的標準，該標準將范圍擴大到瑞士機心、瑞士表盒、瑞士表帶、瑞士石英、瑞士原件和瑞士制造等標志使用的具體條件。該條款規(guī)定“機心中的瑞士原件價格至少占全部原件價格的50%以上”，機心才能打上“瑞士機心”的標簽。
而對于“瑞士制造”的標簽則必須滿足以下三個條件，方可在外表使用“Swiss made”，即：機心為瑞士產(chǎn)；組裝在瑞士完成；生產(chǎn)者的最后檢測在瑞士完成。
2007年6月，瑞士鐘表協(xié)會全體成員大會就進一步嚴格“瑞士制造”使用標準的新方案進行了表決，結(jié)果認為：將來手表能否被稱作“瑞士制 造”必須滿足一定的條件，該標準主要涉及瑞士手表及其機心：手表方面，機械手表至少80%的制造價值應在瑞士完成，電子手表至少60%應在瑞士完成。原材 料、寶石、電池不包括在生產(chǎn)成本內(nèi)。此外，該標準還對瑞士零部件和瑞士裝配作出了新的規(guī)定，標準要求，瑞士鐘表的技術(shù)和樣品設(shè)計也應在瑞士本土進行。
但這一新規(guī)則還未得到瑞士聯(lián)邦政府的批準，瑞士媒體表示，新規(guī)則大概需要8年的時間才能正式付諸實施，因為鐘表生產(chǎn)商需要一個過渡期，以便國內(nèi)有足夠的零部件供應。
今年，瑞士眾議院傳出提高“瑞士制造”的標準，將可能進一步加快新法案的實施。
如此頻繁地修改方案，其目的只有一個保護“瑞士制造”品牌，因為越來越多的仿制品和偽造品正在威脅制表工業(yè)和瑞士的特殊技術(shù)，而其國內(nèi) 的手表零部件供應商也面臨著國外供應商的激烈競爭。從16世紀中葉瑞士鐘表業(yè)最早出現(xiàn)到現(xiàn)在，瑞士制表業(yè)就以其質(zhì)量聞名，他們并不想失去這個含金量超高 “瑞士制造”的標簽。
可能導致瑞表漲價
擁有400多年制表歷史的瑞士，已經(jīng)形成一條非常專業(yè)、高度細分的產(chǎn)業(yè)鏈：即機心制造商和裝配商獨立分工，合作完成手表的制作。
近幾十年來，盡管技術(shù)的發(fā)展使相關(guān)的制造過程產(chǎn)業(yè)化，但空白機心、表盤、表殼等其他配件制造與裝配、品牌分銷彼此保持獨立。事實上，除了斯 沃琪集團、勞力士、歷峰等大型鐘表集團，瑞士鐘表業(yè)很少有公司能獨立從頭到尾生產(chǎn)一只手表。絕大部分品牌都是向?qū)I(yè)機心公司購買機心，然后裝置在自行設(shè)計 的表殼內(nèi)，這種專業(yè)化分工的生產(chǎn)模式可以大大降低生產(chǎn)成本。
隨著經(jīng)濟的全球化，越來越多的國外手表零件生產(chǎn)商參與到瑞士的制表行業(yè)，也給本土的生產(chǎn)商帶來一定的沖擊。所以，從整個瑞士制表行業(yè)來說，如果“瑞士制造”的標準進一步提升，無疑是瑞士本土制表行業(yè)的一把保護傘。
“如果瑞士手表提高在本國生產(chǎn)的比例，那么，有可能導致瑞士手表會漲價，因為自產(chǎn)比例上升，他們的人力成本等各方面就會增加。另外，國外的 一些代工廠的比例要相對下降，從瑞士代工廠的分布地區(qū)看，中國占據(jù)很大的比例，這會對那些代工廠帶來一些挑戰(zhàn)?！焙ｚt手表的設(shè)計師曹維峰告訴理財周報記 者。
從腕表的分類上看，對于高端奢侈腕表來說，提高“瑞士制造”的標準不會對它們構(gòu)成諸入成本、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等方面的影響。比如掌握瑞士機 心制造命脈的斯沃琪集團曾兩次針對鐘表市場的機心限量供應，導致有的企業(yè)被迫嘗試自己設(shè)計、生產(chǎn)機心，有的則轉(zhuǎn)而投靠石英機心。百達翡麗就被迫采用石英機 心生產(chǎn)部分產(chǎn)品，由于沒有使用瑞士生產(chǎn)的機心，這部分產(chǎn)品就不得不放棄“瑞士制造”的金字招牌。但與經(jīng)常排名第一的百達翡麗的美譽度相比，有沒有“瑞士制 造”的標簽對它的影響已經(jīng)微乎其微。
對于瑞士中低檔表生產(chǎn)商來說，新標準的實施無疑是雪上加霜。
隨著世界經(jīng)濟的一體化的發(fā)展，瑞士中低檔表生產(chǎn)廠的部件大都來自中國等亞洲產(chǎn)地，如果提高對“瑞士制造”的使用標準，那么他們只能更多地使用瑞士產(chǎn)零件，生產(chǎn)成本和出口價格也將相應提高。
雖然在歐洲市場，瑞表出口一直有雙位數(shù)增長，但是伴隨著2013年歐洲經(jīng)濟的復雜化，特別是德國出現(xiàn)下滑、意大利繼續(xù)走向深淵的情況下，腕表的競爭無疑會更加激烈，提價對他們來說絕對不是一個好方法。
瑞士鐘表協(xié)會的內(nèi)部人士也表示，新標準會使中低檔表生產(chǎn)商處于騎虎難下的兩難境地：要么放棄“瑞士制造”貼牌及其聲譽和廣告效應，要么按照新標準大幅提高制造成本。其結(jié)果是殊途同歸：削弱自身的競爭力。
斯沃琪等品牌面臨洗牌
根據(jù)瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2012年瑞士鐘表出口達214億法郎（約合人民幣1392億元），增長了10.9%，達到歷史最高水平。然而對華出口量僅增長了0.6%，下半年下降趨勢更為明顯，12月份瑞士對中國大陸和香港的出口分別降低了32%和15%。
即便如此，2012年斯沃琪集團大中華區(qū)仍然獲得大豐收，這讓老對手歷峰集團交出的“雙零增長”的業(yè)績有些無地自容。
根據(jù)斯沃琪集團最新發(fā)布的2012年財報顯示：2012年銷售增長14%至81.43億瑞士法郎，比2011年增長10億，營業(yè)利潤升22.9%至19.84億瑞士法郎。凈收益為16.08億瑞士法郎，同比大增26%。
亞洲市場占據(jù)斯沃琪集團總利潤的半壁江山，尤其是大中華區(qū)的快速增長更讓整個集團振奮。集團首席執(zhí)行官Nick Hayek表達了對中國市場的樂觀，其原因在于中產(chǎn)階層正在不斷凸顯。他預計2013年中國大陸腕表市場將有10%增長，對中等價位和入門級別品類的需求 強勁，而中低端正是斯沃琪集團的強項。
但如果“瑞士制造”的標準進一步提高，也許Nick Hayek的樂觀來得有點早。因為這意味著斯沃琪有可能會失去“瑞士制造”的標簽。
現(xiàn)在，斯沃琪的石英表每個后蓋都標明了“瑞士制造SWISS MADE”，說明都是在瑞士生產(chǎn)的，而現(xiàn)在的機械表只標注了“SWISS”。斯沃琪一直走低價策略，隸屬于斯沃琪集團的ETA是其電子機心的主要供應商，其他配件則有一部分來自國外供應商。
如果斯沃琪仍想打上“瑞士制造”的標簽，就必須得提高價格?！皩τ谖覀儽緡囊恍┢放疲热缥覀兒ｚt，也許會是一個機會。因為如果瑞士本國 提高自產(chǎn)的比例，瑞表的成本會更高一些，這樣我們國產(chǎn)的手表價位相對低一些。在市場方面，也許是一個機會。如果不能打上‘瑞士制造’的標簽，這個損失也太 大了，也會影響消費者對品牌的印象?！辈芫S峰表示。
當然，受到影響的不僅是斯沃琪一個品牌，而是以斯沃琪為代表的一系列瑞士中低端腕表，比如中端品牌帝舵、豪雅、浪琴。價位多數(shù)萬元以下的低端品牌，為玩表人的基本款式，比如天梭、美度、豪利時、漢米爾頓等。還有一些質(zhì)量尚可，人民幣一兩千元左右的，中國平民階層最常接觸的“瑞士表”大都屬此 列，比如斯沃琪、梅花、依波路、百浪多和雪鐵納等。
如果這些品牌失去“瑞士制造”或者提高價格，其競爭力肯定會在一定程度上削弱，對于中國這個已成為瑞士鐘表的第三大出口目的地的本國品牌來說，無疑是一場重新爭奪排位賽的好時機。
