幾十年來，各大品牌一直糾結(jié)于這個問題，有些公司稍作改動后重新推出經(jīng)典老款，而其它一些公司則選擇以不變應(yīng)萬變。
2012年，愛彼(Audemars Piguet)重新打造皇家橡樹(Royal Oak)概念表，以紀念該表誕生40周年，而積家(Jaeger-Le -Coulter)、豪雅(Tag Heuer )以及萬國(IWC)等品牌近年來重推了自己的經(jīng)典款手表?！斑@個話題一再被提及”，伊麗莎白?多爾(Elizabeth Doerr)說，她是《十二款名表》(Twelve Faces of Time)一書的作者，該書講述了高檔名表的發(fā)展歷史及重要意義?！坝袔卓顣r尚名表已經(jīng)風靡了四五十年，它們真的需要重新打造，以吸引年輕一代的消費 者?！?/span>
法國巴黎銀行證券部(Exane BNP Paribas)首席奢侈品分析師盧卡?索爾卡(Luca Solca)說經(jīng)典款式有時會遭遇銷售難問題。他說暢銷老款手表“是個重大問題，因為公司會出現(xiàn)喪失市場份額的風險?！?/span>
索爾卡說，挽救經(jīng)典老款手表的最佳策略是“略微改動設(shè)計主題”————他舉了博柏利(Burberry)花格子襯衣的例子。1924年，博柏利推出了搭配外套的格子襯衣。幾十年來，公司不斷把香水包裝與太陽鏡等物品的圖案“照搬”到襯衣上。
他說，在手表制作方面，積家通過推出大型Reverso超薄翻轉(zhuǎn)腕表(Grande Reverso Ultra-thin Tribute) 1931年復刻版，解決上述問題最為徹底，這款表除了尺寸大之外，完全忠實于原版設(shè)計。新舊兩款手表都只是略微作了些改動。
但索爾卡說并非所有翻版手表都取得成功：“不同品牌成功程度大相徑庭?！?/span>
舊款翻版手表對于希望吸引年輕一代消費者的廠商來說至關(guān)重要，因為它們有助于“占領(lǐng)不斷發(fā)展的市場，”索爾卡說。
“斯沃琪集團(Swatch Group)————尤其是歐米茄手表(Omega)————在如何擴大名表影響力以及吸引原先不青睞手表的消費者方面可謂業(yè)界典范，”多爾說。公司專門 為2013年巴塞爾世界鐘表珠寶展”(Baselworld)重推出月相表(Moonwatch)，此舉大大出乎業(yè)界預料。
“月之暗面”腕表宣傳圖
多爾說，該款名為“月之暗面”(Dark Side of the Moon，見上圖)、昔日專由美國宇航局宇航員佩戴的手表，是對原款的“煥然一新的改動”?！?972年后，人類再未踏足月球，”簡森?希頓(Jason Heaton)說，他是《如何窮盡手表收藏》(Build the Ultimate Watch Collection)一書的作品，“這款手表老被提及，確實有些不可思議，但這些經(jīng)典款真的無與倫比?！?/span>
勞力士(Rolex)與沛納海(Panerai)等其它品牌則選擇不推經(jīng)典款的翻新版，它們相信自己的設(shè)計“美侖美奐”，多爾說。
索爾卡說由于沛納海屬于“依靠經(jīng)典款式成功的小眾品牌，”所以消費者不太可能出現(xiàn)審美疲勞。
“本人更關(guān)注勞力士，”他補充道?！皠诹κ渴侵髁髌放?，影響力非常大，與歐米茄、卡地亞(Cartier)以及豪雅(TAG Heuer)的競爭不相上下?！?/span>
索爾卡說，最佳策略就是“繼續(xù)培育以及更新自己的暢銷款式。”
歐米茄也希望通過推出超霸Mark II (Speedmaster Mark II)復刻版腕表，來鞏固自己的江湖地位，超霸系列表45年前首次問世后，設(shè)計一直保持原樣。
“我不反對翻新復刻版，相反我非常鼓勵這種做法。許多公司進行大膽，嘗試新材料、新尺寸以及新機芯，對此本人樂見其成?！毕ｎD說?！爸灰a(chǎn)的依然是高品質(zhì)產(chǎn)品，我支持這些公司勇于創(chuàng)新，手表如果總是因循守舊，那還有何意義呢？”
作者：英國《金融時報》 阿瑟?圖紹
