從時尚奢侈品電商在國內(nèi)萌芽到如今幾年的時間內(nèi)，其發(fā)展態(tài)勢像坐過山車一般，在資本的刺激下大肆擴張，在資本的寒冬中又迅速跌落，到如今，倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型。是奢侈品在中國沒有市場嗎？顯然不是。根據(jù)麥肯錫研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2015年中國市場的奢侈品銷售額將達270億美元，成為世界上最大的奢侈品市場。作為奢侈品銷售渠道之一的網(wǎng)絡(luò)銷售因其便捷輕松便捷的購物體驗，在未來只可能會有更大的發(fā)展空間，而不是縮減。
細究起來，中國的奢侈品電子商務(wù)相比其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用起步相對晚一些，不比國外類似Net-a-Porter、YOOX這樣的奢侈品電子商務(wù)平臺已經(jīng)發(fā)展得相當成熟與規(guī)摸。國內(nèi)奢侈品電商發(fā)展的瓶頸，在模式上因為多采用海淘或代購，存在貨源不夠穩(wěn)定和上游、缺乏售后保障、轉(zhuǎn)運手續(xù)麻煩等大大小小的問題，難以建立用戶信任，難免要經(jīng)過一輪市場的洗牌。但奢侈品電子商務(wù)的前景還是大有可觀，尤其是在貨源上更有優(yōu)勢的跨境電子商務(wù)。
近來，就有一家名為“潮領(lǐng)網(wǎng)”（http://www.clplaza.com/）的奢侈品跨境電商殺入奢侈品電商的陣營，以買手制的個性化姿態(tài)亮相時尚跨境電商領(lǐng)域。這家總部設(shè)立在香港的奢侈品跨境電商和國內(nèi)其他奢侈品電商相比,其獨特性主要體現(xiàn)在三點：第一，貨源優(yōu)勢，跨境電商最高的壁壘在貨源上，潮領(lǐng)網(wǎng)依托與意大利、法國、英國等歐洲一線奢侈品經(jīng)銷商、品牌商以及設(shè)計師多年合作背景，在產(chǎn)品供應(yīng)鏈源頭上擁有絕對資源優(yōu)勢，充分保證了貨源優(yōu)勢；第二，倉儲和物流優(yōu)勢，潮領(lǐng)網(wǎng)倉庫設(shè)于香港，全部貨品從香港倉庫直發(fā)，并向消費者承諾清關(guān)免稅免郵費，貨品性價比大大優(yōu)于其他購買平臺；第三，線上線下雙渠道購買體驗，潮領(lǐng)網(wǎng)在推出網(wǎng)上購物平臺的同時也推出線下實體店，給消費者提供線上線下多樣購物體驗和選擇，這樣一開始就落地的做法在國內(nèi)的電商平臺中也屬于首開先河。
買手制PK傳統(tǒng)海淘
潮領(lǐng)網(wǎng)一亮相就打出了“買手制”這張牌，買手制和目前國內(nèi)多數(shù)電商平臺相比，確實有其獨特之處。以往多數(shù)電商貨品以代購、海淘的模式存在，簡單來說，代購就是委托特定代購商家代為購買消費者指定的商品，海淘是指消費者不依賴代購商家，直接去國（境）外網(wǎng)購淘貨。作為一直以來國內(nèi)電商平臺的主要購物模式，海淘和代購雖然為消費者提供了跨境購物的便利，同時也存在海淘門檻高、代購風(fēng)險高的雙風(fēng)險。轉(zhuǎn)運手續(xù)繁瑣，不菲的國（境）外消費稅、運費、轉(zhuǎn)運運費等都給購買者增加了不便和成本，代購的過程中也存在退換貨風(fēng)險，而且，一直以來，在奢侈品購買領(lǐng)域，海淘和代購買到的是否正品也一直是讓消費者存疑的問題。
而潮領(lǐng)網(wǎng)另辟蹊徑采用了獨特的買手制，可以說無論是在產(chǎn)品選擇還是購買保障上都大大優(yōu)于海淘和代購。主要在于，時尚買手（Fashion buyer）本就是站在潮流最前瞻的專業(yè)人士，他們有敏銳的時尚觸覺和豐富的采購經(jīng)驗，對未來一定時間內(nèi)的潮流趨勢能精準預(yù)測及把握，憑借自身的時尚資源，買手們能提前在一線品牌的訂貨會或秀場上買下同行買不到的當季新品，甚至能提前限量訂購下一季的新品。潮領(lǐng)網(wǎng)的買手，正是這樣一群時尚專業(yè)人士，他們和指定購物的海淘和代購最大的不同在于，他們帶著自身的專業(yè)品味和時尚嗅覺在挑選貨品，這便保證了潮領(lǐng)網(wǎng)產(chǎn)品選擇上與眾不同的獨特優(yōu)勢。
最上游的貨源渠道
跨境電商最高的壁壘在貨源上，作為眾多歐美尤其是意大利和法國一線品牌在亞洲地區(qū)合作最久、規(guī)模最大的經(jīng)銷商之一，潮領(lǐng)網(wǎng)其幕后團隊從2006年至今一直在奢侈品經(jīng)銷和貿(mào)易行業(yè)進行深耕，和意大利、法國、英國等歐洲一線奢侈品經(jīng)銷商、品牌商以及設(shè)計師等有多年合作背景和良好關(guān)系，因此潮領(lǐng)網(wǎng)擁有最上游的貨源渠道，在產(chǎn)品供應(yīng)鏈源頭上擁有絕對資源優(yōu)勢。
這種貨源優(yōu)勢具體體現(xiàn)在，在別的奢侈品電商還在賣去年的款式時，可能潮領(lǐng)網(wǎng)已經(jīng)在賣下一季的限量新品了。憑借和數(shù)十個一線奢侈品品牌多年的合作關(guān)系，潮領(lǐng)網(wǎng)除了能夠拿到品牌當季最新的產(chǎn)品外，還能為消費者提供下一季新品的預(yù)購以及限量訂購服務(wù)，這樣的商業(yè)優(yōu)勢，在國內(nèi)的電商平臺中也是絕無僅有。
此外，相較于目前大多數(shù)同類平臺產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，潮領(lǐng)網(wǎng)在品牌選擇上更加個性化和多樣化，除了一線品牌，潮領(lǐng)網(wǎng)也會精選國外正在嶄露頭角或不太為國人所知的優(yōu)秀設(shè)計師品牌獨家引進，比如Stella Mccartney、longclothing等。以制作精良、優(yōu)質(zhì)而獨特的產(chǎn)品服務(wù)更多消費者的需求，這也是潮領(lǐng)網(wǎng)有別于同類電商品牌的優(yōu)良基因所在。
線上線下雙渠道+貨品免稅免郵
在跨境電商貿(mào)易中，倉儲和報關(guān)一直是兩個難題，如果說國內(nèi)自貿(mào)區(qū)的開辟為跨境電商掃清了障礙，那么對于總部設(shè)立在香港的潮領(lǐng)網(wǎng)來說，倉儲關(guān)稅根本不成為難題。潮領(lǐng)網(wǎng)以立足香港的絕對優(yōu)勢，大大消除了貿(mào)易壁壘，買手從全球訂貨回來后，全部貨品放在香港倉庫，消費者下單后即快速通關(guān)發(fā)貨，最快4天就能到達國內(nèi)消費者手中。并且，潮領(lǐng)網(wǎng)還承諾承擔關(guān)稅以及郵遞費，對于消費者來說大大減少了時間和價格成本。
為了提供更好的購物體驗，有別于其他奢侈品電商只做線上平臺，或先做好線上平臺再落地的做法，潮領(lǐng)網(wǎng)一開始便打算做線上線下的雙購物平臺，通過線上自營電商和線下買手實體店兩種方式，提供多樣的選擇和購物體驗給消費者。在線下布局上，潮領(lǐng)網(wǎng)已在香港尖東帝國中心開設(shè)第一家同名實體店，銅鑼灣的恒隆中心分店也即將在今年開業(yè)，再下一步，潮領(lǐng)網(wǎng)的計劃是在國內(nèi)的天津、廣州、福建、海南等自貿(mào)區(qū)進行大范圍線下實體店布局，主要深耕北上廣，其他地區(qū)則會采取加盟店的模式進行。線下實體店的開設(shè)，一來是做零售展示，二則也是配合線上物流做好倉儲，真正搭建香港國際貿(mào)易平臺的生態(tài)系統(tǒng)。如此投入，潮領(lǐng)網(wǎng)進軍跨境電商的雄心可見一斑。
潮領(lǐng)網(wǎng)的優(yōu)勢并不局限在以上幾點，從更宏觀的角度來看，在國家“一帶一路”、“21世紀海上絲綢之路”等政策推動下，貿(mào)易暢通無疑是“一帶一路”的重要內(nèi)容之一，而潮領(lǐng)網(wǎng)總部所在的香港，毗鄰內(nèi)地，追求自由、開放的多邊貿(mào)易制度，是全球重要的貨物流通中心，更是亞洲船運、物流等企業(yè)云集的地區(qū)之一。據(jù)了解，潮領(lǐng)網(wǎng)搭建跨境電商平臺的初衷，也是有意在這個世界上跨度最大、最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟合作地帶中搭建屬于香港的國際貿(mào)易平臺，發(fā)揮香港獨有的在國際貿(mào)易與物流上的天然優(yōu)勢，成為國際多邊貿(mào)易中的重要中轉(zhuǎn)站。
