從2010年蘋果發(fā)布iPad至今，平板電腦發(fā)展已經(jīng)走進(jìn)了第五年的時(shí)間了。在這五年中，平板電腦市場(chǎng)從發(fā)展突飛猛進(jìn)，到日趨穩(wěn)定，再到發(fā)展速度走衰，可謂是一腳天堂，一腳地獄。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC提供的數(shù)據(jù)，2015年第二季度全球平板電腦市場(chǎng)份額同比下滑7%，出貨量?jī)H為4470萬(wàn)部，出貨量環(huán)比下滑3.9%，昔日的業(yè)界巨頭蘋果、三星也同比跌幅均超過(guò)了10%。
易觀分析師王穎指出，從本質(zhì)上講平板行業(yè)其實(shí)與智能手機(jī)類似，產(chǎn)品同質(zhì)化的風(fēng)潮不僅在手機(jī)領(lǐng)域中肆虐，平板電腦領(lǐng)域自然也沒(méi)有幸免于難。正是不清晰的產(chǎn)品定位和同質(zhì)化趨勢(shì)阻礙了市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。很多廠商看中平板市場(chǎng)，想要一起分一杯羹。但這些廠商的技術(shù)儲(chǔ)備力量不足，只能甘于模仿，短期收獲利潤(rùn)。造成了市場(chǎng)上，哪個(gè)技術(shù)成功就立即吸引了這些廠商便爭(zhēng)相模仿，一個(gè)產(chǎn)品功能受到消費(fèi)者喜歡，這些廠商更是直接抄襲的奇怪局面。也正是由于這些低價(jià)平板在外觀、配置、功能等方面區(qū)別甚微，所以為消費(fèi)者造成了審美疲勞，平板銷量難以提升，也讓人可以理解了。
同時(shí)，國(guó)外專家也指出同質(zhì)化就像一個(gè)包圍圈，誰(shuí)先突破這個(gè)包圍圈，誰(shuí)便可以脫引而出。當(dāng)然想要突破也并非易事，一個(gè)突破行為將全面體現(xiàn)此品牌的視力，科學(xué)研發(fā)能力等綜合素質(zhì)。
突破同質(zhì)化 華為M2·攬閱做創(chuàng)新先鋒
在當(dāng)下這種大環(huán)境下，仿佛各大廠商拿出原創(chuàng)產(chǎn)品都需要一定的勇氣，畢竟當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，不一定是第一個(gè)掙錢的人，反而是后面的模仿者賺取了利潤(rùn)。而作為當(dāng)下勢(shì)頭最為火熱的全球智能終端領(lǐng)導(dǎo)品牌——華為，卻毫不畏懼。其始終以一個(gè)始終堅(jiān)持積極前行、無(wú)畏進(jìn)取、富有遠(yuǎn)見(jiàn)的挑戰(zhàn)者姿態(tài)，為用戶提供更加完美體驗(yàn)的產(chǎn)品。最新聚焦在全球媒體鎂光燈下的華為全新旗艦手機(jī)Mate S，擁有了全新的指紋識(shí)別、指關(guān)節(jié)截屏2.0、壓力感應(yīng)屏幕多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，被稱之為極具黑科技的旗艦手機(jī)，樹立了高端手機(jī)的新標(biāo)桿。而在平板領(lǐng)域，華為M2·攬閱也同樣頂著多項(xiàng)首款的光環(huán)，成為了華為突破平板行業(yè)同質(zhì)化怪圈的先鋒。
全球首款經(jīng)Harman/Kardon（哈曼卡頓）專業(yè)調(diào)音平板；業(yè)界首款采用64位真八核處理器的平板；業(yè)界首款金屬占比高達(dá)99.5%的全金屬一體化機(jī)身設(shè)計(jì)平板；全球首款支持實(shí)時(shí)耳返的K歌平板……更為難得的是，這些戴在華為M2·攬閱頭上的光環(huán)，并非僅僅是炫彩的噱頭，而是華為通過(guò)前期問(wèn)卷、走訪、委托第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研，切實(shí)了解了消費(fèi)者的真實(shí)需求；從消費(fèi)者內(nèi)心出發(fā)，以華為M2·攬閱搭載的諸多功能特點(diǎn)，讓消費(fèi)者對(duì)平板電腦的全部理想成為了現(xiàn)實(shí)，從生活、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、閱讀，甚至是握持感等多個(gè)角度考慮，解決實(shí)際問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，這樣的產(chǎn)品理念，讓消費(fèi)者體會(huì)到了華為客戶背后的溫度。
逆勢(shì)而行華為平板成績(jī)斐然
市場(chǎng)不會(huì)說(shuō)謊，有付出必將有收獲，這句至理名言在華為M2·攬閱身上得到應(yīng)驗(yàn)。值得一提的是，華為M2·攬閱成為華為打破了平板市場(chǎng)同質(zhì)化怪圈的先鋒產(chǎn)品，不僅收獲了諸多美譽(yù)，而且還俘虜了大量的消費(fèi)者，銷量斐然。華為M2·攬閱不僅在線下門店排隊(duì)搶購(gòu)，華為商城火爆熱銷，更是在中關(guān)村、淘寶網(wǎng)掀起了溢價(jià)風(fēng)潮。同樣，華為M2·攬閱在海外市場(chǎng)更是倍受歡迎，華為在俄羅斯莫斯科哈曼旗艦店舉辦的華為M2·攬閱媒體發(fā)布會(huì)，使全球超過(guò)70家媒體匯聚一堂，重點(diǎn)報(bào)道了本次活動(dòng)；而在芬蘭市場(chǎng)，華為平板更占據(jù)了市場(chǎng)份額的40%，超過(guò)三星、蘋果躍居銷量首位。
正是在華為M2·攬閱的助力下，2015年第一季度華為平板電腦出貨量同比增長(zhǎng)219%，第二季度出貨量更是達(dá)到了160萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)103.6%，成功躋身全球第四的位置。
可以說(shuō)，在當(dāng)下平板市場(chǎng)持續(xù)走衰的前提下，華為M2·攬閱的成功，無(wú)疑為市場(chǎng)的發(fā)展點(diǎn)亮了一顆指路明燈。拒絕模仿、拒絕同質(zhì)化、持續(xù)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)根據(jù)用戶需求做自己，只有秉承著這樣的信念，才能締造出經(jīng)典好產(chǎn)品，才能助力平板市場(chǎng)重新走向輝煌，為消費(fèi)者帶來(lái)更多選擇，解決更多生活中的實(shí)際問(wèn)題。
