有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)觀眾對于影片的演員陣容、影評(píng)評(píng)價(jià)、影片類型和上映日期最為關(guān)注，口碑評(píng)價(jià)以54.5%的比重，占據(jù)觀影要素的第二位，而對于片方的宣傳渠道上自媒體+新媒體為主流，對于電影主演微博的關(guān)注度達(dá)52.8%。與此同時(shí)，一份來自大地院線的數(shù)據(jù)顯示：四五線城市消費(fèi)者是國產(chǎn)片的有力支持者，人次份額甚至超過了一二三線城市，為國產(chǎn)片貢獻(xiàn)了51%的人次和38%的票房，是中國電影的新增長極。而社交驅(qū)動(dòng)型消費(fèi)是四五線城市的主要形式，再加上微信和qq等即時(shí)工具的普及，因此社交媒體成為新興增長極的有力支撐，這就形成了觀眾對于影片的參與度高低決定了電影票房曲線的走勢。
C2B時(shí)代更強(qiáng)調(diào)用戶參與
《大圣歸來》是C2B時(shí)代用戶參與的典范。大家看到它成功光鮮亮麗的一面，卻不知這是一部差點(diǎn)被打入冷宮的“國產(chǎn)動(dòng)畫”。多年來，國產(chǎn)動(dòng)畫由于產(chǎn)值不高，不被業(yè)內(nèi)看好，因此直觀上人們認(rèn)為國產(chǎn)動(dòng)畫就是粗枝大葉，人物死板，制作粗糙，工業(yè)化程度不高。但是，這部電影完成“一只猴子的逆襲”正是靠的社交媒體的力量。強(qiáng)大的用戶參與將這部被院線排擠的國產(chǎn)動(dòng)畫不但完成了逆襲，而且為國產(chǎn)動(dòng)畫正名。
“穿越二次元世界，在虛擬世界里與用戶共同建設(shè)一個(gè)真實(shí)的超級(jí)英雄”在B站(bilibili)，一支預(yù)告MV《從前的我》就引爆了動(dòng)漫迷的熱情，截止7月15日，在B站搜索顯示與《大圣歸來》的相關(guān)視頻有223條，其中不乏點(diǎn)擊幾十萬的熱門，評(píng)論和彈幕條數(shù)數(shù)以千計(jì)，而且?guī)缀跻贿叺沟闹С?、點(diǎn)贊。B站的MV《從前的我》一舉打通了微博、貼吧、QQ空間，然后微信朋友圈被點(diǎn)燃。由于微信的強(qiáng)社交性，傳播非?？焖?，短時(shí)間內(nèi)就獲得矩陣式傳播。
互聯(lián)網(wǎng)營銷分析師認(rèn)為：B站上的國漫迷被發(fā)掘出來，源于發(fā)行方對于影片的定位，并且成功找到影迷”集散地”,通過營銷手段喚起動(dòng)漫迷對國產(chǎn)動(dòng)畫的情節(jié)，利用新媒體時(shí)代“人人皆是傳播者”從而實(shí)現(xiàn)新媒體平臺(tái)的互聯(lián)互通，《大圣歸來》完成逆襲的同時(shí)，B站也成為電影物料傳播的一個(gè)新媒體重地，“自來水”們利用官方物料二次加工制作出更多粉絲版物料，傳播內(nèi)容可謂“七十二般變化各顯神通”。《大圣歸來》的出品人路偉表示：本來《大圣歸來》原本準(zhǔn)備了很多物料，最后公布的只有5%，因?yàn)椤白詠硭背霈F(xiàn)后，我們已經(jīng)不需要再告訴粉絲該做什么了，大V和粉絲的參與已經(jīng)有了自然正確的導(dǎo)向。
因此，用戶參與度或許將成為國產(chǎn)電影票房的關(guān)鍵因素，也有業(yè)內(nèi)的影評(píng)人士指出：參與度為王的時(shí)代已經(jīng)來臨，沒有參與度無異于沒有觀眾了。
觀眾參與度或?qū)⒆笥覈a(chǎn)電影未來
如果留心觀察各大影視集團(tuán)的動(dòng)態(tài)不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)電影公司正在不斷釋放與“參與度”有關(guān)的行業(yè)信號(hào)。日前，樂視影業(yè)在其官方微博等社交媒體上發(fā)布了一款預(yù)熱海報(bào)，顯示本月底它將召開一場與內(nèi)容有關(guān)的發(fā)布會(huì)。有消息稱，這場發(fā)布會(huì)也會(huì)發(fā)布一些跟觀眾參與有關(guān)的內(nèi)容。
筆者認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來看，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)就是參與度經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)。眾籌，眾創(chuàng)無一不是強(qiáng)調(diào)參與度的營銷模式，作為互聯(lián)網(wǎng)電影公司也必定不能繞開這種規(guī)律。因此當(dāng)有外界人士擔(dān)憂2017年，國內(nèi)電影市場可能全面開放，國產(chǎn)電影將面臨好萊塢電影的沖擊，國產(chǎn)電影的出路在哪里?
其實(shí)大可不必杞人憂天，開放的市場并不意味著我們國產(chǎn)影片沒有春天，那種動(dòng)輒高科技，大場面的鴻篇巨制也有它的局限性，比如題材脫離現(xiàn)實(shí)世界，偏離觀眾的正常生活，參與度較低都是它的短板，它追求的是一種“注意力經(jīng)濟(jì)”。當(dāng)人們對那種遙不可及的生活甚至場面希望落空時(shí)自然熱度降低。
筆者認(rèn)為，具有文化貼近性、與觀眾生活密切相關(guān)的國產(chǎn)電影，在內(nèi)容上能吸引到更多觀眾參與，才有可能在市場立足，因此國產(chǎn)商業(yè)電影領(lǐng)域，參與度必將成為影視人競相追逐的高地，觀眾在影視C2B的時(shí)代的話語權(quán)更強(qiáng)，或許可期定制電影的出現(xiàn)。
