隨著現(xiàn)代人們生活水平的日益提高,看重品質(zhì),懂得生活。亞麻作為古歐洲貴族的專用面料漸漸的被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域,亞麻服飾、亞麻包袋、亞麻家居等產(chǎn)品正在被廣大消費(fèi)者所接受。
4月9日,在2012年度中國(guó)麻紡行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上,新申集團(tuán)被授予“2011年度全國(guó)麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”,集團(tuán)總經(jīng)理李海康被評(píng)為“全國(guó)麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)工作者”。作為亞麻紡織制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,江蘇新申集團(tuán)在紡織行業(yè)發(fā)展的瓶頸下,依然保持了高效、平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭。在與記者的交流采訪中,李海康談到最多的是“整合亞麻資源”。
記者:此次新申集團(tuán)被授予“2011年度全國(guó)麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”,應(yīng)該是協(xié)會(huì)對(duì)公司2011年度發(fā)展的巨大認(rèn)可,您認(rèn)為新申集團(tuán)在2011年哪些方面有新的探索和突破呢?
李??担?/STRONG>新申集團(tuán)是國(guó)內(nèi)一家專業(yè)從事亞麻紗線、亞麻面料和亞麻服裝研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。2011年,我們?cè)诖蛲ㄔ挟a(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,加大了資源整合力度。一是進(jìn)一步整合人才和技術(shù)資源,與高校、科研機(jī)構(gòu)建立起來(lái)一整套“產(chǎn)學(xué)研”機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;二是整合吳江現(xiàn)有紡織服裝資源,在吳江服裝協(xié)會(huì)牽頭下,以新申集團(tuán)為代表的吳江本土紡織服裝企業(yè)組建了吳江服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,拉動(dòng)本土企業(yè)抱團(tuán)取暖;三是整合品牌和文化,繼續(xù)深化新申亞麻面料、麻依坊亞麻服裝、麻派亞麻家紡家居面料布藝、車(chē)用亞麻紡織面料、雅麻色女裝等品牌建設(shè),積極傳播亞麻文化,使亞麻文化深入人心。
記者:大家都知道亞麻是人類(lèi)最早使用的天然植物纖維,目前新申集團(tuán)亞麻紡織品主要有哪些應(yīng)用?
李??担?/STRONG>亞麻素有“纖維皇后”之稱,亞麻纖維具有拉力強(qiáng)、柔軟、細(xì)度好、導(dǎo)電弱、吸水散水快、膨脹率大等特點(diǎn),目前新申集團(tuán)生產(chǎn)的亞麻面料已廣泛應(yīng)用于服裝、家紡家居、車(chē)用裝飾等行業(yè)。11年我們推出的麻派家紡亞麻家紡家居面料就深受消費(fèi)者歡迎,自主研發(fā)的車(chē)用亞麻紡織面料也成功挺進(jìn)高檔車(chē)用亞麻布市場(chǎng)。
記者:剛才談到整合亞麻資源之一是整合人才和技術(shù),在這方面,新申集團(tuán)有什么可以借鑒的舉措嗎?
李??担?/STRONG>一方面將“產(chǎn)學(xué)研”機(jī)制做大,與上海蘇州等幾家高校和科研機(jī)構(gòu)合作,建立了行業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)、信息交流平臺(tái)、新興亞麻紗線開(kāi)發(fā)中心等,引入培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施人才戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展;另一方面我們2005年引入了意大利先進(jìn)技術(shù),采用進(jìn)口法國(guó)、比利時(shí)歐洲亞麻原料,并以全新的設(shè)計(jì)新理念,加強(qiáng)對(duì)紡織面料的設(shè)計(jì)、織造、染色、后整理全程技術(shù)改進(jìn)。為此,新申集團(tuán)成立了亞麻面料設(shè)計(jì)中心,依托人才和技術(shù)整合,將新申集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從粗放型的紗線坯布向成品面料、高檔面料轉(zhuǎn)變;從單一依托擴(kuò)大規(guī)模向提高產(chǎn)品效益轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式向?qū)I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)模式轉(zhuǎn)變。
記者:我們都知道,整合自身企業(yè)資源相對(duì)比較簡(jiǎn)單容易切入,但是要整合一個(gè)區(qū)域一個(gè)行業(yè)的資源,相對(duì)就比較困難,你們?cè)谡腺Y源方面有遇到什么阻力和困難嗎?最后是怎么做成的呢?
李??担?/STRONG>無(wú)論是整合企業(yè)自身資源,還是整合行業(yè)資源,我們面臨的最大問(wèn)題都是人才和資源問(wèn)題。人才的匱乏和資源的不確定性,一直是制肘企業(yè)發(fā)展的不利因素。為此,2008年企業(yè)提出與咨詢公司合作,創(chuàng)新企業(yè)用人機(jī)制、提升企業(yè)人才規(guī)劃水平。
我們?cè)诖龠M(jìn)和促成這種資源整合已經(jīng)不是第一次了,早在2010年新申集團(tuán)作為中國(guó)亞麻交易市場(chǎng)的發(fā)起人之一,就從頭到尾見(jiàn)證了一個(gè)行業(yè)的歷程。新申集團(tuán)位于吳江震澤,中國(guó)亞麻名鎮(zhèn)和中國(guó)麻紡集群基地,巨大的地域和地理優(yōu)勢(shì),決定了此次行業(yè)聯(lián)盟的成立是必然會(huì)成功的,吳江服裝協(xié)會(huì)是此次聯(lián)盟得以成立的巨大推動(dòng)者。利用地區(qū)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),高屋建瓴、統(tǒng)籌服務(wù)、資源共享,打造吳江服裝行業(yè)聯(lián)盟企業(yè)的一致目標(biāo)。作為發(fā)起人之一,新申集團(tuán)的亞麻面料設(shè)計(jì)中心是整個(gè)聯(lián)盟的核心,在設(shè)計(jì)中心,我們聯(lián)合本土和行業(yè)品牌知名服裝設(shè)計(jì)師、面料設(shè)計(jì)師,加強(qiáng)上下游溝通,在新品面料設(shè)計(jì)研發(fā)、新品服裝研發(fā)上協(xié)同合作,節(jié)約資源,最大限制實(shí)現(xiàn)資源共享,很大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的互惠互利!
記者:眾所周知,亞麻面料的外銷(xiāo)比例在國(guó)內(nèi)企業(yè)中都是占到很大的比重,但是近年來(lái)隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,內(nèi)需市場(chǎng)在逐漸擴(kuò)大,新申集團(tuán)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有哪些方面?
李海康:其實(shí)從2008年開(kāi)始,我們已經(jīng)有意識(shí)的從外銷(xiāo)向內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變,11年,內(nèi)銷(xiāo)比例已經(jīng)到30%,2012目標(biāo)提高到40%,擺脫了完全依賴外銷(xiāo)市場(chǎng)的瓶頸。這和公司關(guān)于品牌發(fā)展策略相呼應(yīng)的,從新申亞麻面料到麻依坊服裝,到我們提出的麻派家紡布藝品牌,新申的內(nèi)銷(xiāo)品牌已經(jīng)逐步深入,集團(tuán)計(jì)劃在做好以上品牌同時(shí),今年下半年或者明年初,再打造一個(gè)“雅麻色”的高檔女裝品牌。說(shuō)到品牌,不得不提到中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲提出的“引領(lǐng)麻紡時(shí)尚,創(chuàng)建四麻品牌”。亞麻作為四麻之一,其市場(chǎng)認(rèn)知度是最高的。新申集團(tuán)更是將打造文化作為推廣品牌的核心途徑之一。
記者:您剛才提到的麻依坊品牌應(yīng)該是做亞麻服裝的,我們想了解一下當(dāng)初成立麻依坊的初衷是怎么樣?品牌的發(fā)展前景如何?
李??担?/STRONG>亞麻,歐洲人高貴高雅生活的象征,麻依坊通過(guò)亞麻文化的宣傳,深入挖掘亞麻文化精髓,依托新申集團(tuán)的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),著力打造嶄新亞麻產(chǎn)品線,讓亞麻產(chǎn)品走入中國(guó)尋常百姓家。文化的載體在產(chǎn)品,這也是新申集團(tuán)成立麻依坊品牌初衷之一,麻依坊專注亞麻產(chǎn)品,致力于讓更多的消費(fèi)者喜歡亞麻,了解亞麻文化,聚合成為亞麻粉絲群體。
亞麻作為一種奢侈、高檔、品味的代名詞,必定會(huì)有更多的消費(fèi)者追隨,新申集團(tuán)就是通過(guò)文化引導(dǎo),將這批粉絲聚集起來(lái),形成具有市場(chǎng)推動(dòng)力的品牌響應(yīng)者和追隨者。亞麻在國(guó)內(nèi)這幾年得以大力推廣,得益于ZARA、ARMANI、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)外品牌對(duì)于麻元素的實(shí)用,在一定程度上推動(dòng)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)培育。新申集團(tuán)與這些國(guó)外知名品牌有著緊密的合作,讓新申集團(tuán)無(wú)論從產(chǎn)品質(zhì)量控制,還是從面料服裝流行趨勢(shì)的把握都可以做到游刃有余,這也是新申集團(tuán)推廣亞麻產(chǎn)品的有力保證。
記者:我們知道李總是從基層做到公司總經(jīng)理,這里面肯定有很多的故事與艱辛,2011年是“全國(guó)麻紡織工業(yè)勞模”此次,李總又被評(píng)為“全國(guó)麻紡織行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)工作者”,肯定是在企業(yè)創(chuàng)新方面有獨(dú)到之處,李總能談?wù)剢幔?/P>
李??担?/STRONG>新申集團(tuán)積極致力于高科技、綠色生態(tài)型健康環(huán)保亞麻面料的開(kāi)發(fā),是亞麻行業(yè)中率先提出“生態(tài)亞麻面料”概念和付諸實(shí)際行動(dòng)的企業(yè)之一。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于環(huán)保、綠色健康的認(rèn)知在不斷提高,亞麻正是滿足了消費(fèi)者這個(gè)訴求,其綠色環(huán)保的形象容易獲得消費(fèi)者的好感。新申集團(tuán)一直堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,這緣于我們董事長(zhǎng)李森林先生服務(wù)社會(huì)的信念,新申集團(tuán)是吳江市首屆“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”和吳江市十大慈善企業(yè)。今年,集團(tuán)響應(yīng)綠色環(huán)保號(hào)召,啟動(dòng)工廠“千顆植樹(shù)計(jì)劃”,打造舒適優(yōu)美怡人廠區(qū)環(huán)境,這也是新申恪守環(huán)境友好型企業(yè)的切實(shí)舉措之一。
今年在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,我們已經(jīng)在打造吳江市東湖紡織品有限公司“elinen”平臺(tái),提供現(xiàn)貨亞麻面料及高檔定制面料服務(wù),更好的服務(wù)于追求時(shí)尚潮流的品牌商,爭(zhēng)取內(nèi)銷(xiāo)服飾品牌訂單的更大空間。一直根植于企業(yè)的“變、快、挑戰(zhàn)”理念,是督促我們不斷發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。
記者:李總對(duì)2012年有什么新的展望和規(guī)劃嗎?
李??担?/STRONG>新申集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了20多年的發(fā)展歷程,前十年,我們做的是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,打通產(chǎn)業(yè)鏈;后十年,我們是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,整合資源,打造產(chǎn)業(yè)集群。接下來(lái)我們要做的是將亞麻價(jià)值打造成價(jià)值亞麻,讓企業(yè)的有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成品牌、文化等無(wú)形資產(chǎn),使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上更上一個(gè)臺(tái)階,打造新申百年亞麻企業(yè)。
新申集團(tuán)將會(huì)在人才戰(zhàn)略上下功夫,2008年新申集團(tuán)提出十年發(fā)展規(guī)劃,就是要將新申的人才布局做強(qiáng)做大,進(jìn)而打造新申國(guó)際,建造新申國(guó)際大廈,為新申人才發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)。通過(guò)與咨詢公司合作,不僅僅提供公司培訓(xùn)機(jī)制,將“變、快、發(fā)展”理念進(jìn)一步深化,并堅(jiān)持以“人才、資源、品牌”為戰(zhàn)略導(dǎo)向,將“信仰、信心、信任、信譽(yù)”打造成新申集團(tuán)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
我們將繼續(xù)導(dǎo)入文化基因,以文化樹(shù)品牌,以品牌做產(chǎn)品,圍繞亞麻做文章,打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)多品牌發(fā)展策略,繼續(xù)深化新申、麻派、麻依坊、雅麻色等品牌的塑造和推廣,將新申集團(tuán)從生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“新申,讓世界亞麻更精彩”的目標(biāo)。