從過去根本沒得挑、有錢也沒機(jī)會(huì)享受的時(shí)代,到如今仿佛誰都是“選擇困難癥”、只要有錢你都能上天,消費(fèi)市場發(fā)生著什么樣的變化,相信大人小孩老人美女……只要對(duì)錢有點(diǎn)概念,都能feel到。
什么?你還沒feel到?那我們用數(shù)據(jù)說話,有數(shù)據(jù)黨說,到2020年私人消費(fèi)將達(dá)到6.5萬億美元的規(guī)模(要是折合成iPhone,你看能不能砸死你)。
所謂牽一發(fā)動(dòng)全身,消費(fèi)大環(huán)境變了,很多領(lǐng)域隨之改變——比如自駕游。
2016自駕游大會(huì)
3月6日,由愛駕傳媒主辦的2016自駕游大會(huì)在上海國際時(shí)尚中心舉行。財(cái)新雅趣CEO趙伋,我們“軟硬兼施”、“能文能武”的趙大大,由西方駕駛文化的衍生和傳承談起(是不是很有文化?),從亞洲汽車消費(fèi)市場的物質(zhì)繁榮入手(是不是很hardcore?),和大家分享了對(duì)于知識(shí)、媒體和新型消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)。
說實(shí)話,小編是受益匪淺,所以雙手奉上趙大大的演講精華,和大家一起進(jìn)步嘍!
財(cái)新雅趣CEO趙伋
汽車文化:從精神享受到物質(zhì)消費(fèi)
用“米其林”輪胎人的例子,趙伋先談了汽車消費(fèi)文化從“硬邦邦”到“軟綿綿”的變遷:《米其林指南》的推出,使駕駛不再是圍繞整車廠、供應(yīng)商進(jìn)行的一項(xiàng)純工業(yè)的活動(dòng),反而在原有的“運(yùn)輸”概念上具備了一定的“綜合服務(wù)”意味。
“米其林”輪胎
1970年“垮掉的一代”的出生,更是使得駕駛成為具有精神屬性的一種行為,“在路上”是這一代人的信仰,開著敞篷車,想怎么嗨就怎么嗨。
開著敞篷車,想怎么嗨就怎么嗨
撇開汽車本身以及衍生而來的服務(wù)概念,駕駛變成了一種能夠讓人產(chǎn)生愉悅、亢奮和依賴心情的行為。
汽車文化從精神舒適過渡到一種可被期望的消費(fèi)品,使得自由出行成為可能
不過從1980年開始到現(xiàn)在,以日本為代表的亞洲國家的崛起,將汽車文化從西方社會(huì)衍生的精神舒適過渡到一種可被期望的消費(fèi)品,使得自由出行成為可能。
而在目前中國,則是關(guān)乎出行的環(huán)境建設(shè)和精神建設(shè)兩手抓:人們的意識(shí)覺醒不止,基礎(chǔ)環(huán)境也投入了大建設(shè)。
消費(fèi)市場 無“變”不歡
消費(fèi)市場變了。首要原因是主體——人變了。新型消費(fèi)者可謂高知人群,不僅受過良好教育,有較好的知識(shí)背景,也是高收入人群。
也就是說,這些消費(fèi)者一方面極為聰明,用實(shí)用主義的方式尋找最廉價(jià)的服務(wù);但同時(shí)又很固執(zhí)很“作”,堅(jiān)持獲得最好的服務(wù)。
新型消費(fèi)者正在發(fā)生的變化
但在趙伋看來,消費(fèi)者發(fā)生變化的同時(shí),消費(fèi)市場的信息量卻在進(jìn)入一個(gè)糟糕的循環(huán):商品量已經(jīng)在暴增,但信息量暴增速度更快更可怕,讓無論是作為服務(wù)的提供者商家,還是花錢的消費(fèi)者,通通暈菜,無從入手。
信息量正在進(jìn)入一個(gè)糟糕的循環(huán)
無窮大的選擇空間,也就接近于沒有選擇空間,這是商品暴增帶來的困擾。這里面有一種可能,就是在我們有生之年,都無法全部看完所有這些商品,這還不包括服務(wù),以及境外的商品。相信大家在淘寶、京東上面對(duì)海量商品時(shí),肯定也是這種蒙圈的感覺吧!
知識(shí)型媒體靠啥發(fā)力?
那么,面對(duì)這樣瞬息萬變的消費(fèi)市場,像Enjoy雅趣這樣的知識(shí)型媒體又有哪些看家本領(lǐng),才能不被變化的漩渦直接帶跑呢?
知識(shí)型媒體的競爭力
就這個(gè)問題,趙伋認(rèn)為,沒有短板的傳播形式,價(jià)值觀的持續(xù)輸出,傳播的爆發(fā)力,打破認(rèn)知局限,都是知識(shí)型媒體能引領(lǐng)新型消費(fèi)時(shí)尚的重要能力。
而其中,最重要的一點(diǎn)就是傳播的爆發(fā)力。下面就來給各位不是學(xué)傳播不是當(dāng)新媒體汪的用戶們貼心解釋一下,究竟傳播的爆發(fā)力是什么鬼?
趙伋說,現(xiàn)在很多人的思維,就是在推新產(chǎn)品的時(shí)候,先做一個(gè)公眾號(hào),希望它成為媒體,有粉絲,能發(fā)聲,而且還最好能賣東西。但其實(shí)這很難。
影響力和號(hào)召力
為什么?
因?yàn)橐粋€(gè)出色的媒體,他的競爭力不在于囤積了多少粉絲——因?yàn)檫@很可能是通過某些普通運(yùn)營手段積累的無效用戶。
趙伋從消費(fèi)領(lǐng)域分析了一下用戶組成:
第一,從消費(fèi)領(lǐng)域來看,只有產(chǎn)生了消費(fèi)行為的才是有效用戶。
第二,那些想花錢但出于各種各樣的原因沒能花成的(比如老婆管著賬啦之類的),我們依然可稱之為優(yōu)質(zhì)用戶,只是效果還沒體現(xiàn)。
第三,而永遠(yuǎn)默默關(guān)注卻始終難以被喚醒的,就不是有效用戶(對(duì)于這樣的用戶,只能說一句,人生苦短,不要再當(dāng)安靜的美男子啦)。
所以,趙伋認(rèn)為,一個(gè)出色的媒體,應(yīng)該具備兩種能力,一是隨時(shí)喚醒他的沉默用戶;二是在只有少量用戶的情況下,仍然能使內(nèi)容進(jìn)行大范圍傳播,這就是所謂的內(nèi)容創(chuàng)造者的爆發(fā)力。
而這種爆發(fā)力,需要一定的判斷力,以及大量的辛苦,微信有1200萬個(gè)公眾號(hào),能夠達(dá)到這個(gè)水平的,不超過千分之一。
在消費(fèi)世界里,自駕游是一個(gè)什么樣的存在?
最后回到這次自駕游大會(huì)的主題。按照趙伋的話說,旅游這件事,蛻變速度太驚人,也是沒sei了。目前來看,旅游業(yè)基本上經(jīng)歷了團(tuán)游→自由行(窮游)→自由行(壯游)的發(fā)展階段。
自駕游是一個(gè)什么樣的存在?
其實(shí)無論是跟團(tuán)游還是窮游,都屬于出行觀念的灌輸階段,通過嘗試門檻較低的出行方式建立旅游的概念。
不過趙伋認(rèn)為,目前中國的旅游消費(fèi)市場可能正處在第三階段的起步期。因?yàn)檫x擇自駕游(壯游)的用戶,價(jià)值觀較為豐滿了,錢包也鼓了,好奇心也足了,所以他得可勁兒燥起來才能滿足他精神層面和物質(zhì)層面的需求——不過因?yàn)橄拗茥l件也多,所以還在撲騰撲騰的起飛階段。
自駕游究竟為何越來越受寵了呢?
那么,自駕游究竟為何越來越受寵了呢?趙伋覺得這個(gè)問題并不難回答。
首先,大家的錢包鼓了,了解得多了,熟悉的場景就拴不住人的心了。自駕恰恰能夠最大限度地釋放人的好奇心;
其次,有錢任性,想去哪兒玩就去哪兒玩,南極和火星都不是問題,想去火星上吃多少小土豆,就吃多少小土豆;
有錢任性
再次,社會(huì)發(fā)展的成熟,從家庭的地位變化其實(shí)就看得一清二楚。很多事業(yè)成功的男士會(huì)經(jīng)常帶著家人自駕出游,途中彼此照顧、彼此依偎,既領(lǐng)略了美麗的風(fēng)景,同時(shí)親情也得到了升華,何樂而不為?
最后,現(xiàn)在出去玩不光可以住酒店,你還可以選擇體驗(yàn)Airbnb上的民宿;小編有個(gè)朋友在UCLA讀書,每次出去玩飛機(jī)一落地,都會(huì)租車在當(dāng)?shù)赜瓮?,方便舒適,出行體驗(yàn)非常好。因此,圍繞自駕游市場產(chǎn)生了多種新經(jīng)濟(jì),而其多維度的呈現(xiàn)也進(jìn)一步提高了自駕游用戶的出行質(zhì)量。
不同的出行體驗(yàn)
既然說了這么多,你還那么麻木,那我真不知道說什么好了。算了,我不要講話了,我去自駕游了。