趣創(chuàng)講師解析:做一個成人用品、情趣品牌到底有多難?

時尚先生
時尚先生
2016-06-14 11:05:13
來源:風尚中國

文章來源:成人用品行業(yè)專業(yè)服務平臺趣創(chuàng)

作者:趣創(chuàng)學堂培訓講師周圍

原標題:做一個成人用品、情趣品牌到底有多難?

趣創(chuàng)簡介:

趣創(chuàng)成人用品行業(yè)專業(yè)服務平臺,前身為“情趣行業(yè)交流社群”,擁有線上線下近5000+垂直品牌、渠道經銷商、生產廠家及配套供應商群員,平臺下設行業(yè)自媒體(qu-union)、專業(yè)培訓機構(趣創(chuàng)學堂)及行業(yè)深度訪談媒體(趣創(chuàng)訪談),平臺成立之初,就以“建立創(chuàng)業(yè)者的精神家園”、“讓從業(yè)者找到職業(yè)歸屬感”為初衷,致力成為中國最具影響力的成人用品產業(yè)鏈平臺!

作為一個品牌策劃人,我深諳做成一個情趣品牌的限制及難度。很多人入行前看到成人用品行業(yè)的利潤空間會肯定的認為——這是一個暴利行業(yè)!而大多數(shù)一腳踏進來的創(chuàng)業(yè)者,在后來創(chuàng)業(yè)的日子里,基本都在不溫不火的窘境中煎熬,一邊高調的宣傳自己的產品調性有多好,哪個知名平臺已經在上架,下周將在天貓上做促銷….一邊又在深夜內心滴血的細數(shù)著飛速消逝的創(chuàng)業(yè)青春,感嘆貌似創(chuàng)造了很多泡沫,卻沒有產生屬于自己的利潤干貨。

眾生矚目的“藍海行業(yè)” 也許是“汪洋苦?!?/b>

2014年中國成人用品B2C市場交易規(guī)模達到33.8億元,同年增長73.6%,預計未來三年將保持58%的增長速度?!边@是來自Analysys2014年度的數(shù)字,所涉及的預測已經成功的實現(xiàn)了1/3的準確性,然而33.8個億是什么概念,我來給大家一個清楚的認知。

33.8個億,是衡水分行2015年第一個季度的存款總額;是良品鋪子(零食連鎖)包含線上在內的2016群年流水的1/2;是2016年春節(jié)檔7天的國內票房…..也許這種比對沒有什么合理性,但我想說明的是,希望大家可以看到這個行業(yè)的盤子,倒底有多小。只看到單位利潤,并且沒有看到這個行業(yè)的社會總消費比例以及成人產品銷售、品牌傳播的難度系數(shù),就貿然下定論這是一個暴利且有前途的行業(yè)是不負責任的,因為這一句暴利加朝陽,讓多少青年失足入行,多少其他行業(yè)的精英轉行,現(xiàn)在很多人都感慨……和想象的不太一樣!藍海與苦海,一字之差,天壤之別!

中國式的成人之難 情趣之痛

難之一:藏起來買 藏起來賣

有趣的是,中國兩性產品的銷售相比于日本和歐美國家,永遠都是謎一樣的特別,在我看來,國內買賣情趣品有點像毒品交易,又有點像中了彩票去取的過程,蒙面,打碼,繞行三個街區(qū),總之,林林總總的,很少有大大方方走進成人用品店或者接快遞的。

 

【歐美情趣品店大多開在街角和鬧市】

難之二:千百年的中國傳統(tǒng)認知 不是朝夕可破

傳統(tǒng)觀念對于成人用品行業(yè)的束縛向來存在,除了消費者自身本能的思想作祟,也來源于周遭關系的影響,在這部分我們做了組對比,關于性欲性產品,在不同的社會關系下看看歐美和中國式存在哪些差異,以下內容是我個人在行業(yè)內8年工作中看到的、聽到的,并無數(shù)據支撐,還有些是女人們八卦得來的,所謂飲食男女及扒男八女不可錯過的談資!

歐美面對情趣品的行為

父母

6~7歲開始早期性教育,教其認知人體,了解男女器官的本質不同!國外的成人用品店有些設計會比較像糖果店或者奇樂園,有些小朋友感興趣,也許父母會帶著進去轉一圈。

戀人

也許第一次親密接觸前就開始溝通情趣喜好,坦誠是否有獨特的性習慣、偏好,這樣有利于雙方更好的探索對方的身體和大腦皮層世界,給到對方最佳性愛的同時也可以得到自己想要的感受,想要“天人合一”,前提需要良好的溝通和情趣產品輔助。

夫妻

他們的七年之癢,依托于三種方式解決:1、真誠、深入的溝通;2、心理醫(yī)生的疏導;3、性質量的提升和性玩具的增加。 如果兩個人能夠心平氣和的、愉悅的一同去挑選心儀的情趣品,那么也許是1、2啟動了作用,也可能根本不需要1和2了。

閨蜜

《欲望都市》當時在歐美火爆的時候,據說也是極具引領性的,就是說當時的摩登女性也沒有那么前沿、Open,但是女性意識的覺醒卻在很久以前和性解放直接聯(lián)系到一起的,女人之間探討性愛蜜語,分享性愛經歷,推薦性愛工具,已經越來越正常,仿佛這是閨蜜基本的一項功能一樣,無論婚前分享,亦或是婚后解惑,和閨蜜一起探討,是一種生活方式。

國內面對情趣品的行為

父母

關于性,避而不談;成人用品或許是終身禁忌的話題吧!也許安全套除外,婚前父母可能旁敲側擊的傳達套套的重要性,婚后可能父母會普及套套影響生娃的常識!

戀人

我們做個直觀的假設好了!假設一堆熱戀的男女,若男方提出去挑選一款情趣玩具,那么多部分女性會怎樣想?色情、花、壞,甚至是變態(tài),估計跑不開這幾項,若女方提出呢,那么就更慘了,不靠譜、蕩婦,甚至是性癮者 總之,要雙雙表示自己對這個東西不感興趣,也許皆大歡喜!

夫妻

繼續(xù)模擬中國平淡夫妻,這個更加簡單粗暴,男人若提議嘗試情趣品,女人回想,我身材走樣他對我提不起精神了?是不是哪個小妖精帶他用過他覺得好了?等等揣測,把自己變成婚姻中的弱勢群體;如果是女人的建議,男人只有兩個想法,第一,我不行了,第二,我真不行了!

閨蜜

我們把閨蜜分成三類好了,第一類真淑女型,她會說這樣不好,不要作賤自己;第二類,眼睛發(fā)光,然后告訴你她是不會用的,因為她老公可以滿足她;第三類,會讓全世界都知道你用了情趣品..   這條有點過于悲慘了,其實,生活中倒是還有一種閨蜜,不停的勸女朋友大膽嘗試,突破狀態(tài)的,這就是我們一會兒在下文中會提到的“質量度在變好的用戶”!

對比

對比這些,只為了說明在這樣的認知生態(tài)里,這個行業(yè)其實真的是“逆水行舟”,而我們作為水手,并不知道阻礙的風浪因何形成,何時會止!認清環(huán)境,才能找到方向!

難之三:用戶質量在變好 但變好的速度有點慢

2010年,一項數(shù)據報告顯示,在中國80%的網絡成人用品消費者為“情趣小白”, 而復單率卻不足百分之五,第一次購買情趣品的用戶占據了整個線上銷量的80%, 而除了安全套以外的情趣產品的第二次購買比例卻不超過5%。 但時間走到2016年的今天,越來越多的初級用戶已經轉化成為職業(yè)買家,并且消費者對于科技更新的追隨,對于品牌的死忠現(xiàn)象也越來越明顯,甚至對于一些業(yè)內銷售前端造成了囧態(tài)——消費者比客服對產品的了解還深刻,材質、全包硅膠、防水性、縫隙大小等等,他們做的功課和對產品的了解,比我們以為的還要高深。當然這肯定是好事,這說明越來越多的人開始放下偏見來了解情趣品,說明消費者的質量度在提升,也許在未來,會有更多的人來為我們的產品寫測評,不介意在朋友圈里曬自己剛入手的日系倒模。So,因用戶而帶來的美好時代,也許我們看的到!

痛之首:巷深酒遠 孤島傳播無人曉

相關法律法規(guī)的限制讓成人行業(yè)的廣告不能夠如魚得水的馳騁,所以在這個行業(yè)沒有“投放與產出成正比”“心有多大膽 地有多大產”的廣告投放公式與思維,也是行業(yè)除了銷售領域,難以形成產品生產BAT企業(yè)的原因所在。這就意味著大家的起跑線一樣,天花板也一樣,在這兩個上下紅線里乒乓的廠商們,又有多少做到了天花板,所以有一個行業(yè)怪病,就是我們把客觀限制當成了客觀理由,限制早就在,一直在,未來也不會徹底消失,可是我們距離限制還有一段距離,在這個距離中,哪些我們可以嘗試,可以去做的,真的就是無計可施了么?

次之痛:產品辨識度普遍較低

從2009年深入成人用品行業(yè),一直到現(xiàn)在,個人認為最有品牌辨識度的品牌就是LELO、以及現(xiàn)在的甜愛路,在當時,LELO從價格上就有絕對的辨識度,露出中國市場是極其高調和自信的亮相,在LELO之前,大多數(shù)女用產品基本以肉色設計為主,從設計到產品內涵,幾乎沒有特別的記憶點,LELO作為有足夠SKU的套系產品,在當時真的讓消費者眼前一亮,對于“高端頂級情趣品牌”認知的確定感,真的是“秒做到”,進而LELO式設計、醫(yī)用級別硅膠、LELO色系在很多后來的其他品牌產品設計里都被沿用和模仿,甚至到上個月的上海展上,很多女用品牌的新品上仍可以看到這些影子,更有新晉品牌連品牌的四個字母都略做調整的上架來襲,公然分流知名產品的影響力,可見一個原創(chuàng)品牌的影響力之深,可見產品辨識度的商業(yè)價值,然而國內大數(shù)品牌仍希望短平快的實現(xiàn)產品設計,而辨識度并不在產品前端規(guī)劃的重要考慮中。

 另外一個要說的品牌就是甜愛路,甜愛路的中式定位和設計非常明確,在科技與匠心的結合點上也下了很大的功夫,雖然現(xiàn)在只有兩個SKU,但是幾乎市面上沒有類產品,而這個品牌苛求的部分,又不是抄襲者可以輕易做到的,即使能夠做到又不一定舍得因“精細”帶來的時間與成本!

痛之碎:細碎折磨 百病纏身

還有很多細小的,或者我們沒有感受到的、未知的,或者微不足道的發(fā)展弊病,比如行業(yè)沒有人力資源體系,很難找到成手和有經驗的管理者;比如展會的收效已經越來越差,更多的商家已經通過線上和固有分銷平臺進行交易,進而讓品牌對銷售體系的的領導力、控制力整體下降,廠商逐漸喪失價格、促銷活動的協(xié)調能力,而這個過程又沒有新的解決方案去應對,各種各樣的問題,都是行業(yè)課題,有待于我們一個一個碰撞,找到答案,所以這個時候,社群的意義就顯現(xiàn)出來了,我們集體遭遇了瓶頸,就要一起找到突破口。

情趣品牌空間在哪里?

在機會的縫隙里,在時間的推進中!

如果說這是情趣品最好的時代,我個人覺得一點也不為過,“好”在哪里呢?好在用戶的質量度在逐漸提升,好在更多的人走進情趣消費世界,好在更多的社會、個人媒體開始正視兩性,進而重視性產品的存在價值。所以,如果一定要問情趣產品的品牌發(fā)展空間在哪里?情趣產品如何做成長線品牌,幾十年甚至百年發(fā)展,那么我想說還有很多可以去宣講整個情趣行業(yè)的社會訴求:為更多的青少年正確認知兩性做好知識引導;為更多“不性?!钡幕橐鲎鲂睦硎鑼Ъ觾尚再|量輔助;為性缺失群體做有實用意義的產品……情趣消費者的基數(shù)在增加,成人產品用戶的質量度在提升,所以,先做好產品,再把握好成就一個品牌的基礎,那么時間和自然消費都會帶我們去見證一個行業(yè)的發(fā)展,同時,也見證這個行業(yè)的發(fā)展給人類帶來的改變!

結語:講這么多,歸根結底都是一家之言,歡迎不同意見的朋友們來趣創(chuàng)交流,也歡迎持有觀點的業(yè)內人士踴躍表達,歡迎投稿,真心真誠的希望行業(yè)內可以有不同的聲音匯聚趣創(chuàng)社群,為整個行業(yè)成長貢獻社群的點滴力量。

最后一句話,藍海雖然沒有那么藍,但苦海未必那么苦

商海無邊,讓我們結伴同行!

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標簽:趣創(chuàng)    成人用品    情趣品牌    
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