論會玩,我只服SOCO

時尚先生
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2017-05-17 17:07:43
來源:風(fēng)尚中國

近日,新銳科創(chuàng)品牌SOCO(速珂)一口氣推出三款新品,分別是: TC復(fù)古款,TS PRO以及TS LITE,以新的方式、新能源和互聯(lián)網(wǎng)科技對CAFé RACER的精神進(jìn)行一次文化復(fù)興的同時,也明確著SOCO(速珂)以玩者之心去構(gòu)建未來用戶生活場景的不變初心。這個年輕態(tài)的品牌,顛覆著我們對過去品牌的認(rèn)知,重新定義品牌的真正價值。

 

這個時代,不缺產(chǎn)品,只缺會玩的品牌

IDEO創(chuàng)始人戴維·凱利曾說,玩耍和搭建模型是更好地認(rèn)知世界的工具。在互聯(lián)網(wǎng)橫行時代,不僅是產(chǎn)品過剩,還是品牌過剩,用戶在搜索引擎上面對的品牌都是成百上千卻同質(zhì)化嚴(yán)重。想讓自己的品牌不被行業(yè)市場所淹沒,甚至異軍突起,就必須通過獨(dú)特定位來打造品牌,而這個獨(dú)特的定位就是“玩”。

 

85-95后這群新經(jīng)濟(jì)時代的消費(fèi)主力,絕大部分受到更高的教育水平、眼界也更加開闊,他們有著比上一代更強(qiáng)大的消費(fèi)欲望和能力,對于高端產(chǎn)品和服務(wù)更有需求,他們喜歡在不斷的參與、分享、互動中獲得個性張揚(yáng)的表達(dá),所以,在年輕人的世界里,玩才是最認(rèn)真的事情。

 

SOCO(速珂)從第一款超級鋰電跨騎TS為傳統(tǒng)電動車市場打出了一張以玩為名的新牌開始,SOCO(速珂)憑借“玩”的熱情在電動車行業(yè)舞臺上異軍突起。

而此次發(fā)布“優(yōu)雅的撒野”標(biāo)簽的TC,一輛可以正裝騎行、打破常規(guī)的鋰電復(fù)古車,正是SOCO(速珂)持續(xù)強(qiáng)化品牌“酷和好玩”的認(rèn)知所作的不懈努力。

 

SOCO不止會玩,還是認(rèn)真玩

品牌大師奧格威曾說過:“最終決定品牌市場地位的是品牌本身的個性,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!泵鎸θ绱藗€性的新生代消費(fèi)者,SOCO(速珂)的“玩”文化是這個年輕態(tài)品牌最有價值的東西,它是其他競爭品牌無法輕易模仿的“法寶”,更是貫穿SOCO(速珂)整個品牌建設(shè)的靈魂和指引方向,而SOCO(速珂)“玩”文化的精髓體現(xiàn)在:有自己的品牌形象,有專屬的品牌心情,有獨(dú)有的品牌玩法,不為烏合但從眾。

 

SOCO(速珂)對待“玩”從來都不是三分鐘熱度。而是將“玩”作為成長道路上的一個核心戰(zhàn)略,將建立“酷和玩兒”的認(rèn)知貫穿品牌的一生。先是與《終結(jié)者2》3D重制版玩起了合作,為“終結(jié)者”迷們補(bǔ)上曾經(jīng)欠下的電影票,再是跨界投資植入的奧蘭多布魯姆主演的首部華語片電影《極致追擊》,不僅用“認(rèn)真玩”致敬經(jīng)典,更是通過“玩出樣”顛覆行業(yè)的傳統(tǒng)營銷手段。

 

而今年,SOCO將“玩”的野心繼續(xù)擴(kuò)張放大,大膽地與經(jīng)銷商們玩兒起了新零售等模式,將傳統(tǒng)的電動車經(jīng)銷商,轉(zhuǎn)型成一個體量巨大的新零售服務(wù)商,如此高深玩法連經(jīng)銷商們也是措手不及。你以為SOCO的小心思止步于此么?那你就大錯特錯了?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境孕育下的SOCO,在鉆研、沉淀許久之后回歸根本,與蘇寧、達(dá)寶恩和ispace智能生活館、悟空寶保險及井通科技區(qū)塊鏈這樣的先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與互聯(lián)網(wǎng)大佬們達(dá)成了“玩”的共識。

“玩”的力量讓SOCO(速珂)更具有創(chuàng)造力、覺察力,站在更高維度看這個世界,甚至建立新的認(rèn)知,激發(fā)出新的需求,將電動車玩得漂亮,玩出樣young!做產(chǎn)品沉得住,做營銷敢顛覆,對情懷大膽玩,成為了SOCO(速珂) 最鮮明的三個品牌標(biāo)簽。

 

創(chuàng)新路上層出不窮,認(rèn)真玩初心不變

在這個僧多粥少的時代,品牌無關(guān)乎大小,只關(guān)這個品牌是否走心,是否能夠?qū)ψ约旱某跣膹囊欢K。當(dāng)發(fā)布會前期,不管外界如何風(fēng)生水起,行業(yè)如何被競品刷新,SOCO(速珂)都仍然默默用自己從創(chuàng)始以來對品牌“玩出YOUNG”的態(tài)度,用“新價值產(chǎn)品來切入市場”戰(zhàn)略初心的堅持來作答。

SOCO(速珂)在品牌初建的第一天,就決心把要做的事情玩對,在品牌第一眼的交集與這一代年輕群體產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴。SOCO(速珂)創(chuàng)立至今,都圍繞著“用新價值產(chǎn)品來切入市場”的戰(zhàn)略初心,希望用最I(lǐng)N的科技和最前沿的設(shè)計來為日益擁堵的城市出行提供解決方案,建構(gòu)全新的城市出行文化,用科技去創(chuàng)造價值,用文化來鏈接用戶,給目標(biāo)消費(fèi)者以心靈的美感撞擊,波動消費(fèi)者的心靈之弦。SOCO(速珂)TS曾經(jīng)三天眾籌800萬,一個月的時間橫掃2472萬的“騎”跡,同樣玩眾籌,SOCO卻通過認(rèn)真玩,將每一個情懷醞釀下的產(chǎn)品玩出了行業(yè)新高度,玩入人心。

 

隨著品牌的發(fā)展,SOCO(速珂)褪去了稚嫩的外殼,積累了一批忠實(shí)的用戶和豐富的經(jīng)驗(yàn)。面對新的市場變化,朵唯將以更年輕的心態(tài)擁抱用戶,時刻關(guān)注著年輕態(tài)用戶對電動車的情感、價值需求,為萬千用戶帶來了不一樣的產(chǎn)品和體驗(yàn)。而這場深玩已久、蓄勢而發(fā)的發(fā)布會,將是SOCO(速珂)向充滿個性的年輕群體提交的最走心答卷。

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