他傳承華盛使命，用思想、行動、精神鼓舞和影響著一大批美業(yè)精英人士；在他的身上有太多奇跡，正在鼓舞美業(yè)人奮勇向前。
身兼數(shù)多美業(yè)殊榮的他，到底是誰？到底是什么讓他走在美業(yè)發(fā)展前端，帶領(lǐng)無數(shù)美業(yè)者走向成功？
本期訪談人物：瘋教練
人物檔案：
瘋教練 ，華盛美業(yè)副總裁，中國美業(yè)店長培訓(xùn)權(quán)威。一位胸懷大愛、立志幫助美業(yè)10萬名總裁分憂解難的英雄。他是盛少聰擊掌為盟“相互扶持，永不相負(fù)”的華盛元老；他是美業(yè)總裁眼中的招財寶！他是美業(yè)店長們的偶像。他成功的為華盛開疆辟土，塑造了一支具有超強戰(zhàn)斗力的精英團隊；他睿智果敢地幫助企業(yè)解決經(jīng)營困擾，給美業(yè)帶來不斷的革新與突破！他的課程生動、幽默、實戰(zhàn)、落地！是美業(yè)店家必上的課程之一。
初見瘋教練，再聊了兩個小時之后，很驚訝于他臺上臺下的風(fēng)格竟然完全統(tǒng)一，熱情、爽朗，說話鏗鏘有力、激情四射。他說：“絕大多數(shù)的人要達到目的的方法是目標(biāo)+熱情+執(zhí)行，而對我來說，他們要相乘?！?
記者：你從一名月薪3000的美業(yè)銷售做到身價上億的華盛美業(yè)副總裁，您是怎么做到的？
瘋教練：很年輕的時候，我很有幸跟著世界知名營銷大師了解到了學(xué)習(xí)的重要性，于是經(jīng)過不斷的深入學(xué)習(xí)，深刻的體悟到了學(xué)習(xí)才是萬事基石，不僅關(guān)乎實用，更能使人找到人生的信念。
從那時起，我就凡事不給自己設(shè)限，每天白天跟同事們一起工作，晚上他們都睡了，我便自己邊學(xué)習(xí)，邊鍛煉演講，不謙虛的說，這就是我們拉開距離的原因吧。
另外還有一個很重要的因素，就是保持開放的內(nèi)心，時代在無情的更新迭代，不接受、不采納、不改變，結(jié)局只有死路一條。
記者：華盛的業(yè)績每年以500%的速度跨越式翻倍，作為副總裁，您有什么制勝法寶嗎？
瘋教練：奮進的團隊是業(yè)績穩(wěn)步增長的關(guān)鍵，而作為一個公司的副總裁首先就要把公司的團隊訓(xùn)練的更奮進。聯(lián)想集團總裁柳傳志先生說“人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！睘榇耍以O(shè)計了一套自己的人才管理的系統(tǒng)：
一、完善的獎罰制度：即使再大的企業(yè)，也仍然有員工業(yè)績欠佳、執(zhí)行力低或仍處在迷茫狀態(tài)，需要我們正面的引導(dǎo)，我們的業(yè)績提升的如此之快，很大一部分原因就是我們的員工學(xué)習(xí)實踐能力得到了提升。
二、張弛有度的管理理念：在華盛，我們用飽滿的精神狀態(tài)面對工作，用絕對的專業(yè)水平服務(wù)顧客。對人對事，真誠用心。萬事只怕有心人嘛！
三、平等的晉升機制：每個員工都能憑借自己的能力得到更好的提升，多勞者多得，我們鼓勵員工共同經(jīng)營公司，為自己”打工”。
這些團隊管理方法也正是我的《卓越店長》班中的部分內(nèi)容，我怎么做到的，我就怎么講，所以才有說服力。
記者：你這么受美業(yè)店長和總裁推崇的原因是什么？
瘋教練：我自身從事美業(yè)17年，有豐富的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉美業(yè)各環(huán)節(jié)；至于我的課程，簡單易學(xué)，可操作性很高。來到我課程現(xiàn)場的學(xué)員們，要么是不懂招人、選人、用人、留人的美業(yè)總裁，要么就是不會實戰(zhàn)銷售、不懂顧客心理、不夠主動做事的美業(yè)店長，針對他們的痛點問題，我會讓他們在我的課程里全部現(xiàn)場設(shè)定、實戰(zhàn)訓(xùn)練，至于有什么樣的成果，70%的轉(zhuǎn)介紹率能說明一切了吧。
記者：江湖人稱“瘋教練”，時刻保持“瘋”的狀態(tài)秘訣是？
瘋教練：成功者看目標(biāo)，明確方向動力無限。我會持續(xù)定目標(biāo)，每年50個，每月制定10大核心目標(biāo)， 然后找到方法立刻去執(zhí)行。甚至錄錄音、寫大字放在身邊時刻提醒自己，我的每一套西裝內(nèi)側(cè)，都繡上了我的目標(biāo)。當(dāng)一個人當(dāng)對追求一個目標(biāo)有著強烈的持續(xù)的渴望時，以不服輸?shù)母叨葻崆橥度胫贫ǖ哪繕?biāo)之中，在對其進行全然的審視、傾聽、專注、執(zhí)行，往往會找到解決問題的辦法。
記者：聽說你創(chuàng)造了國內(nèi)多項美業(yè)教育培訓(xùn)記錄，其中包括每年培訓(xùn)天數(shù)最多、累計線上線下培訓(xùn)人數(shù)最多、開課場次最多、直播觀看人數(shù)最多、視頻教學(xué)光碟銷量最多、培訓(xùn)店長最多，你是怎么做到的？
瘋教練：授課，是有方法的，但最重要的還是信念。我認(rèn)為不論是作為教育者，還是美業(yè)從業(yè)者，為行業(yè)提供自己的價值，提升行業(yè)整體服務(wù)素養(yǎng)是我，甚至是我們?nèi)A盛人的追求，這個信念一直支撐著我，我希望我們的課程能講出自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗，真正去幫助別人成長。
能創(chuàng)造這么多記錄，在證明我課程有效性的同時，也是在實現(xiàn)我自己的目標(biāo)。還是那句話，目標(biāo)和信念是成功的關(guān)鍵。
兩個小時的訪談在暢談中結(jié)束，本想交流更多，無奈瘋教練實在太忙。訪談后，他要趕往北京，為更多人筑夢。
“生前何必久睡，死后定會長眠，我們才剛剛開始?！蹦莻€成為托起美業(yè)者的巨人--瘋教練，激勵著多少美業(yè)者。日復(fù)一日，他不知疲倦，只為能給你鋪出成功的那條路。
