“關(guān)于時(shí)尚我一直認(rèn)為不能和潮流畫等號(hào)，但最后會(huì)歸于潮流。時(shí)尚體現(xiàn)著時(shí)代的縮影：急切，快速，引人注目。”
——時(shí)裝品牌DUMPTY創(chuàng)意總監(jiān)Xiaoru Liu
在過去的二十年中，時(shí)裝行業(yè)發(fā)生了一些變化。衣服變得更便宜了，趨勢(shì)周期加快了，對(duì)于我們?cè)S多人來說，購(gòu)物已成為每月（甚至每周）的活動(dòng)?？鞎r(shí)尚品牌，大型全球連鎖店逐漸主導(dǎo)購(gòu)物商場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)世界。
從2000年到2011年短短十年時(shí)間，許多歐洲時(shí)裝公司從平均一年推出兩季增長(zhǎng)到了一年五季。一些品牌甚至更多，Zara每年推出24個(gè)系列，H&M則每年推出12-16個(gè)系列。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，消費(fèi)者在2014年購(gòu)買的服裝比2000年多了60％，但他們只能將服裝保留一半的時(shí)間。生產(chǎn)服裝的速度也意味著越來越多的衣服被消費(fèi)者丟棄，從而產(chǎn)生了大量的紡織品浪費(fèi)。在加拿大，普通人每年扔掉81磅的紡織品，而在北美，每年有950萬噸的衣物被送向垃圾填埋場(chǎng)，其中大部分可以被重復(fù)使用。
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)價(jià)值2.5萬億美元的行業(yè)，每年產(chǎn)生全人類10%的碳排放量，是地球上污染第二大的行業(yè)，僅次于石油。降低成本和加快生產(chǎn)時(shí)間的壓力意味著以利潤(rùn)為名造成了更多環(huán)境問題?？鞎r(shí)尚的負(fù)面影響包括使用廉價(jià)，有毒的紡織品染料。制造技術(shù)效率的提高使織物的價(jià)格呈下降趨勢(shì)，從而以越來越低的價(jià)格獲得了更高的質(zhì)量。這一事實(shí)刺激了“快速時(shí)尚”的出現(xiàn)和增長(zhǎng)。快速的時(shí)尚消除了服裝層次的分離。
那些廉價(jià)但優(yōu)質(zhì)的織物的生產(chǎn)使時(shí)尚能夠向大眾傳播，因此，每件產(chǎn)品比任何其他工業(yè)產(chǎn)品都會(huì)產(chǎn)生更多的有毒化學(xué)污染。根據(jù)世界銀行的估計(jì)，全球所有水污染的20％是在紡織品染色和天然（主要是棉）織物漂洗的徑流過程中產(chǎn)生的。此估算值不包括天然纖維處理中的其他兩個(gè)主要過程：絲光處理（將纖維浸入過氧化氫浴中使其更柔軟）和漂白。棉和其他天然纖維紗線（例如亞麻纖維）經(jīng)過漂白處理，可以將其天然的淡黃色調(diào)成中性，從而為多種染色和纖維混紡工藝做準(zhǔn)備。在染色和漂洗過程中，廢水進(jìn)入開放水盆（在現(xiàn)代紡織品處理方法中，每批紡織品要經(jīng)歷幾次），工業(yè)級(jí)過氧化物和漂白劑也作為廢水排放到開放水盆中?？鞎r(shí)尚產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所使用的工業(yè)級(jí)化學(xué)品的濃度遠(yuǎn)高于其同類產(chǎn)品。
“消費(fèi)者快速時(shí)尚的心理和生理上的陳舊性使他們不愿在社交媒體上出現(xiàn)重復(fù)的穿搭。”
—— 時(shí)裝品牌DUMPTY聯(lián)合創(chuàng)始人之一Linbing Zhu
文化因素促成了現(xiàn)代時(shí)尚趨勢(shì)設(shè)定周期的細(xì)化，因?yàn)樗淖兞诵袠I(yè)的消費(fèi)量，從而改變了產(chǎn)量。世界各地的消費(fèi)者都在購(gòu)買更多的服裝，很少有其他消費(fèi)品工業(yè)部門發(fā)展到可與服裝媲美的總消費(fèi)水平。
紡織業(yè)一直是世界經(jīng)濟(jì)最黑暗的角落之一。紡織品是工業(yè)革命的決定性產(chǎn)品，對(duì)于我們?nèi)蚧馁Y本主義制度的發(fā)展至關(guān)重要，而今天對(duì)紡織品的濫用是建立在悠久的歷史上的。資深時(shí)裝作家Dana Thomas在“Fashionopolis”中報(bào)告說，今天在洛杉磯有移民工人是盜竊和剝削工資的受害者，更不用說孟加拉國(guó)，中國(guó)人，越南人和其他勞工，他們面臨的工作條件最嚴(yán)峻，最糟糕的是不人道。時(shí)尚是一個(gè)依靠無能為力和無聲者的辛勞并保持這種狀態(tài)的行業(yè)。
這個(gè)高速的時(shí)代快餐文化橫行，人們的衣櫥里也掛滿了快時(shí)尚的產(chǎn)物。消費(fèi)者快速地追趕著潮流，流水線生產(chǎn)著大量的產(chǎn)品，浪費(fèi)毋庸置疑。那么設(shè)計(jì)師在這個(gè)行業(yè)可以做些什么？
Stella McCartney長(zhǎng)期致力于自己和他人的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。作為1990年代末期Chloé的首席設(shè)計(jì)師，她拒絕將皮革或皮草納入自己的系列中，許多管理人員至今認(rèn)為這是一個(gè)天真的想法。但她成功地做到了，并在品牌中擴(kuò)大了這些做法，例如僅使用“回收”羊絨，拒絕使用聚氯乙烯或無法追蹤來源的人造絲。
“快速時(shí)尚使我們身上的某些部分變得不真實(shí)。時(shí)尚的周期越來越快，人們時(shí)刻關(guān)注著外部世界的變化使自己能夠追趕上潮流，卻忘了騰出更多的精神和時(shí)間來關(guān)注自身內(nèi)部?！?
時(shí)裝品牌DUMPTY工作室經(jīng)理Falco Li
時(shí)裝品牌DUMPTY的設(shè)計(jì)靈感源一直是以自身為起點(diǎn)出發(fā)，自己的身體，自己的精神世界，以此期望和大家產(chǎn)生共鳴。但是時(shí)裝品牌DUMPTY 2020aw在一個(gè)特殊的情況孕育出來，前半段的設(shè)計(jì)其實(shí)是講述特定人群的必須品。然而中途疫情爆發(fā)，世界突然之間變化，時(shí)尚貌似也變得沒人關(guān)注了。時(shí)尚瞬間跌下了神壇，全球的時(shí)尚活動(dòng)陸續(xù)取消，時(shí)裝品牌DUMPTY工作室也中止了一段時(shí)間的工作。疫情期間，外部世界對(duì)時(shí)裝品牌DUMPTY TEAM產(chǎn)生的影響使整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始思考自身以外的問題。
這個(gè)背景下時(shí)裝品牌DUMPTY設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)推翻了之前的設(shè)計(jì)，想用自己微薄的力量做些改變 。帶著設(shè)計(jì)師與生俱來的浪漫主義與童稚想法，時(shí)裝品牌DUMPTY希望換掉大家衣櫥里的快時(shí)尚，讓生產(chǎn)速度變慢，打破流水線上一摸一樣的產(chǎn)品。
復(fù)工后的時(shí)裝品牌DUMPTY工作室變成了一個(gè)小型實(shí)驗(yàn)室。第一步便是破環(huán)，把工業(yè)制造出來一摸一樣的東西破壞掉，然后在把它們重組起來——大到一個(gè)外套，小到一個(gè)襯衣、扣子，再用最原始的方式把他們手工縫合起來。除此之外，時(shí)裝品牌DUMPTY在輔料上用了很多用手隨機(jī)捏成的扣子，每一顆都手工打磨 ，每個(gè)細(xì)節(jié)都充滿溫度 。
時(shí)裝品牌DUMPTY此前曾與HardCandy PR和P.E.T環(huán)保面料公司合作推出了一季全由環(huán)保面料制作的系列。這是時(shí)裝品牌DUMPTY在可持續(xù)道路上跨出的第一步，也看到了時(shí)尚可持續(xù)的可能。本季受合作系列的啟發(fā)，時(shí)裝品牌DUMPTY設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從一個(gè)生產(chǎn)球鞋的廠家找到一種從廢舊的塑料制品中提取出纖維制成的紗線，具有高彈性同時(shí)保持了良好的透氣性。ANTI-ASSEMBLY-LINE系列中的這件胸衣，在使用了這種材質(zhì)后去掉了胸衣里的魚骨，更具彈性，穿上后舒適，透氣，活動(dòng)更方便。
在現(xiàn)有的大環(huán)境格局下，時(shí)尚與可持續(xù)仍是一個(gè)矛盾體。時(shí)裝品牌DUMPTY團(tuán)隊(duì)希望能做出一些微小改變，也希望更多設(shè)計(jì)師品牌以不同的方式，與時(shí)裝品牌DUMPTY一起交流探索將設(shè)計(jì)與可持續(xù)融合的方式，擔(dān)起年輕一代對(duì)于環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。
