進(jìn)口葡萄酒競(jìng)相角逐中國(guó)市場(chǎng)

奢華人生
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2012-04-23 06:34:50

誰將成為世界葡萄酒巨頭們的下一個(gè)目標(biāo),看看糖酒會(huì)上各大葡萄酒品牌的參展表現(xiàn)就不難看出,中國(guó)市場(chǎng)無疑已經(jīng)成為各方競(jìng)相角逐的“寶藏”。據(jù)悉,目前“殺入”中國(guó)的進(jìn)口葡萄酒品牌已經(jīng)達(dá)到1000多個(gè),本土葡萄酒企業(yè)正面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

進(jìn)口葡萄酒競(jìng)相角逐中國(guó)市場(chǎng)

千余洋酒品牌殺入中國(guó)

記者在糖酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)隨處可見進(jìn)口葡萄酒的身影,拉斐、美國(guó)星座、卡斯特等世界頂級(jí)葡萄酒紛紛現(xiàn)身。據(jù)統(tǒng)計(jì),在本屆國(guó)際葡萄酒專館,國(guó)外參展商占據(jù)七成以上的展位,其在中國(guó)市場(chǎng)的雄心可見一斑。

中國(guó)副食流通會(huì)會(huì)長(zhǎng)何繼紅說,根據(jù)中國(guó)副食流通協(xié)會(huì)研究整理的《2009-2010中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)發(fā)展年度報(bào)告》,去年僅中國(guó)進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟收錄的,大陸地區(qū)專門從事進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷與流動(dòng)業(yè)務(wù)的企業(yè)就達(dá)到24137家,其中主要從事法國(guó)葡萄酒經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的占到73%。估計(jì)全行業(yè)共有類似企業(yè)約3萬家。何繼紅介紹說,僅大陸在售的進(jìn)口葡萄酒品牌就多達(dá)1386個(gè),上海為全國(guó)進(jìn)口葡萄酒品牌最多的市場(chǎng),其次為北京和廣州。

看好中國(guó)紅酒市場(chǎng)“錢景”

“我們不是單純地賣酒,更重要的是把波爾多葡萄酒推銷給更多的中國(guó)人。”在昨天下午舉行的中國(guó)國(guó)際葡萄酒市場(chǎng)發(fā)展高端論壇上,法國(guó)波爾多名莊酒協(xié)會(huì)主席希爾維亞?家慈說,“12年前,波爾多第一次來到中國(guó),在上海舉行了一個(gè)大型品酒會(huì),當(dāng)時(shí)我們邀請(qǐng)60個(gè)人,可最終只來了50個(gè)嘉賓,但是兩年后,我們邀請(qǐng)到了150多人,以后越來越多,這讓我們看到中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。”

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口葡萄酒的追捧,做了多年進(jìn)口酒生意的北京德龍寶真酒業(yè)董事長(zhǎng)潘智群也表示認(rèn)同。他說,5年前,德龍寶真開始進(jìn)入進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)是看好了進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的前景和品牌的力量,后來的事實(shí)證明,當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的,通過短短幾年的運(yùn)作,現(xiàn)在德龍寶真每年葡萄酒的銷量已經(jīng)有數(shù)百萬瓶的規(guī)模。

洋酒也有不少“李鬼”

記者了解到,隨著紅酒行業(yè)的升溫,不少酒商為了獲取巨額利潤(rùn),也打起了“擦邊球”。

潘智群說,由于進(jìn)口葡萄酒行業(yè)品種的豐富性,導(dǎo)致行業(yè)門檻較低,很多沒有從事過酒類銷售的企業(yè)也紛紛投入到這個(gè)領(lǐng)域。低價(jià)銷售、貿(mào)易式操作,造成了整個(gè)市場(chǎng)魚龍混雜的局面。他表示,近幾年市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)洗牌。

潘智群介紹說,消費(fèi)者在選購(gòu)進(jìn)口葡萄酒時(shí),盡量選擇比較知名的品牌,這樣品質(zhì)才會(huì)有保證。他舉例說,為了選購(gòu)到上乘的葡萄酒,他會(huì)親自到企業(yè)的種植園,去看葡萄的種植情況,以及當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥?、水質(zhì)如何;還要到釀造車間去看葡萄酒的釀制過程,看生產(chǎn)工藝是否嚴(yán)謹(jǐn);更要到酒窖去看,看儲(chǔ)酒條件和發(fā)酵條件;看橡木桶是在哪里生產(chǎn)、用的新桶還是舊桶、用過幾次等等。只有這樣才能將優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口葡萄酒帶進(jìn)中國(guó),也只有這樣才能經(jīng)得起消費(fèi)者的考驗(yàn)。

本土葡萄酒企業(yè)發(fā)力

進(jìn)口葡萄酒的大舉“殺入”,也給本土葡萄酒企業(yè)帶來了巨大的壓力。一場(chǎng)土洋大戰(zhàn)悄然拉開帷幕。

何繼紅說,在葡萄酒市場(chǎng)全面升溫的大背景下,國(guó)產(chǎn)葡萄酒巨頭也各顯神通,通過“事件營(yíng)銷”、規(guī)模擴(kuò)張、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等手段,促進(jìn)企業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。比如“長(zhǎng)城”牽手世博會(huì),成為繼奧運(yùn)會(huì)之后,唯一獲邀參與兩大最具規(guī)模盛會(huì)的葡萄酒品牌;“張?jiān)?rdquo;在國(guó)內(nèi)展開新一輪優(yōu)質(zhì)葡萄原料擴(kuò)張的同時(shí),通過國(guó)際酒莊聯(lián)盟的形式,打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以提升其在世界葡萄酒業(yè)的地位;“王朝”通過與強(qiáng)勢(shì)資本結(jié)盟,共同打造酒窖、酒堡與全新的產(chǎn)品,標(biāo)志著王朝公司整合資源的戰(zhàn)略已清晰顯現(xiàn)。

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