最近關(guān)于運(yùn)動(dòng)品牌New Balance上訴“老佛爺”Karl Lagerfeld有關(guān)某款運(yùn)動(dòng)鞋的抄襲事件，再次引發(fā)外界對(duì)時(shí)尚圈背后秘密的關(guān)注。其實(shí)抄襲事件在時(shí)尚圈早已屢見(jiàn)不鮮，設(shè)計(jì)師工作壓力太大，并且伴著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)保護(hù)性，造就了抄襲事件的泛濫。
“抄襲門(mén)”的緣由與分類(lèi)
Karl Lagerfeld深受“抄襲門(mén)”困擾
近期隨著著名運(yùn)動(dòng)品牌New Balance上訴“老佛爺”Karl Lagerfeld有關(guān)某款運(yùn)動(dòng)鞋的抄襲事件，再次引發(fā)外界對(duì)時(shí)尚圈背后秘密的關(guān)注。這次訴訟中，New Balance方面態(tài)度強(qiáng)硬，官方聲稱(chēng)：Karl設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋將NB的經(jīng)典款式上的“N”字logo替換成了字母“K”，而鞋履的其它部分設(shè)計(jì)則完全如出一轍，這樣的設(shè)計(jì)手法New Balance從70年代便開(kāi)始使用。字斟句酌而言簡(jiǎn)意賅的證據(jù)直指Chanel的當(dāng)家設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld，一場(chǎng)博弈之爭(zhēng)就此展開(kāi)。不過(guò)事發(fā)之后又有媒體爆料，稱(chēng)這是雙方面有意的炒作，目的是達(dá)到吸引眼球的雙贏策略。不過(guò)孰是孰非另當(dāng)別論，關(guān)于“抄襲門(mén)”的尷尬之爭(zhēng)，引得一番關(guān)于時(shí)尚圈如何良性循環(huán)的深刻思考。
細(xì)數(shù)整個(gè)時(shí)尚流程的發(fā)展，思維的“撞車(chē)”在所難免。這場(chǎng)撞車(chē)事故中大致可以分為兩類(lèi)。一類(lèi)是本著敬重前人為目的，以回歸經(jīng)典之名，名正言順效仿的。比如2013年《VOGUE China》紀(jì)念刊中舒淇的封面造型，黑色風(fēng)衣搭配立體蝴蝶結(jié)圍巾和漁網(wǎng)罩臉貴族帽的創(chuàng)意，就取經(jīng)于1950年的《VOGUE》封面，已經(jīng)過(guò)了半個(gè)世紀(jì)的時(shí)尚歲月早已成為歷史標(biāo)榜，如今重新被照單全收的翻出來(lái)，也巧妙的避開(kāi)了輿論的惡評(píng)從而做到傳遞經(jīng)典的時(shí)尚再傳播作用。而另外一類(lèi)則是不分時(shí)效，直接“拿來(lái)主義”。設(shè)計(jì)師不同成長(zhǎng)背景下的思維模式，在受到靈感啟發(fā)的時(shí)候趨于統(tǒng)一化，到底是創(chuàng)作環(huán)境窘迫還是工作壓力太大，只有他們自己心知肚明。不過(guò)就算如此，也要硬著頭皮把“得意之作”按照商業(yè)的規(guī)劃模式發(fā)布出來(lái)，在遭到有關(guān)抄襲話題的追問(wèn)時(shí)，原本矜矜業(yè)業(yè)的制衣匠，也學(xué)起了敷衍了事的本事，一句：其實(shí)我早就有此創(chuàng)意的鬼話，把自己置身于時(shí)間之前，不過(guò)詬病和惡評(píng)在所難免。
造成抄襲門(mén)事件的緣由有很多。設(shè)計(jì)師工作壓力大，創(chuàng)造性思維干涸，兩個(gè)正季設(shè)計(jì)再加上兩個(gè)度假系列，更有甚者還肩負(fù)了高級(jí)定制和男裝設(shè)計(jì)，如此高飽和的創(chuàng)作，還要滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，簡(jiǎn)直是神才能做到的事。而最大原因還是在于無(wú)人申請(qǐng)時(shí)裝專(zhuān)利，意大利時(shí)裝品牌Dolce & Gabbana曾在2009年秋冬秀場(chǎng)上展示了一條菱格大棉褲，而Armani在2008年6月也展示過(guò)類(lèi)似的褲子。70多歲的Armani指責(zé)兩位設(shè)計(jì)師抄襲，但對(duì)方堅(jiān)稱(chēng)并無(wú)抄襲。當(dāng)時(shí)，甚至有人質(zhì)疑Armani意在炒作。曾經(jīng)有大牌為此對(duì)簿公堂。1994年，法國(guó)法院判Ralph Lauren抄襲Yves Saint Laurent風(fēng)格鮮明的燕尾服一案，并賠償38.3萬(wàn)美元。但沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的版權(quán)法會(huì)事無(wú)巨細(xì)地把時(shí)裝的具體設(shè)計(jì)、裁剪、面料和外觀等納入到版權(quán)法保護(hù)范圍內(nèi)，一般受保護(hù)的只是大牌的品牌圖標(biāo)、花飾和少量獨(dú)特材料的使用權(quán)。服裝作為應(yīng)季商品，實(shí)力再雄厚的集團(tuán)也不可能將每款衣服都申請(qǐng)專(zhuān)利。即便不考慮花費(fèi)，等到專(zhuān)利申請(qǐng)下來(lái)，服裝也過(guò)季了，專(zhuān)利也就一文不值了。所以保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就顯得寸步難行。
國(guó)內(nèi)抄襲事件的窘迫與無(wú)奈
范冰冰深陷山寨禮服的困擾
“抄襲”這種事情在國(guó)內(nèi)時(shí)尚圈屢見(jiàn)不鮮，其實(shí)也不能完全把罪過(guò)歸屬于設(shè)計(jì)師，他們面對(duì)摸不著的理想和眼見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)，從內(nèi)心的虛榮出發(fā)，動(dòng)機(jī)不純自然不會(huì)釀成什么好作品，不倫不類(lèi)的時(shí)代贗品就此出現(xiàn)。
今年北京國(guó)際電影節(jié)上，范冰冰那席單肩荷葉邊的湖藍(lán)色修身長(zhǎng)裙就掀起了一場(chǎng)唇槍舌戰(zhàn)。就在國(guó)內(nèi)時(shí)尚編輯們還在為范爺?shù)降状┑氖鞘裁炊g盡腦汁的時(shí)候，國(guó)外著名紅毯盤(pán)點(diǎn)網(wǎng)站Red Carpet就爆出此禮服撞款Lanvin的事實(shí)。隨后微薄澄清才知道，這身“拿來(lái)主義”的造型出自某國(guó)內(nèi)造型師。在面對(duì)抄襲門(mén)的回答，這位造型師不出所料，果真拿出了唯心主義的時(shí)間表，來(lái)安慰千瘡百孔的心靈。
就在最近，依舊是國(guó)民女神范冰冰，再次被山寨禮服事件纏身。出席某活動(dòng)時(shí)身穿的歐根紗白色音符印花長(zhǎng)裙與Valentino高級(jí)定制禮服撞衫，出自國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師之手的禮服和原版比起來(lái)，無(wú)論是虛實(shí)層次的運(yùn)用，還是仙范兒曼妙的營(yíng)造，都實(shí)實(shí)足足的帶著一股淘寶山寨范兒。
平心而論，效仿前人的成功范例，是萌芽時(shí)期自我成長(zhǎng)最快的一種學(xué)習(xí)方式。飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)每年吸引的境外資源數(shù)不勝數(shù)，高級(jí)禮服的侵入引得國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師生存環(huán)境的困苦不堪，面對(duì)多元化的市場(chǎng)沖擊，剛剛起步的國(guó)產(chǎn)高級(jí)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)難以應(yīng)對(duì)，所以在自我滋養(yǎng)中不斷地突破自我，是荊棘路上最痛的領(lǐng)悟。就是千萬(wàn)別成了邯鄲學(xué)步，只是在速度范疇內(nèi)做到了照貓畫(huà)虎，而流失了自我真正的創(chuàng)意和才能。
風(fēng)起云涌的國(guó)外抄襲風(fēng)波
Michael Kors抄襲風(fēng)波
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爾虞我詐比起國(guó)際層面的真刀真槍?zhuān)€是小巫見(jiàn)大巫。已經(jīng)塑有品牌形象的高端奢侈品面對(duì)抄襲事件就不像國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師們?nèi)绱死潇o了。對(duì)品牌的質(zhì)疑、對(duì)設(shè)計(jì)師的詬病直接影響著奢侈品財(cái)團(tuán)背后的經(jīng)濟(jì)收入，不過(guò)循環(huán)的抄襲風(fēng)波也無(wú)形中醞釀著當(dāng)季的潮流走向。紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授DavidLevine說(shuō)：“抄襲帶來(lái)潮流，而潮流推動(dòng)銷(xiāo)售。”在他看來(lái)，抄襲是時(shí)尚循環(huán)的引擎。不過(guò)抄襲所導(dǎo)致流行文化的分流，直接影響到了各個(gè)品牌的銷(xiāo)售額。
所以“天下設(shè)計(jì)一大超，看你會(huì)抄不會(huì)抄”，成為了考驗(yàn)一個(gè)設(shè)計(jì)師面對(duì)困境，如何化解的能力考驗(yàn)。2011年GUUCI高級(jí)成衣以一種紙醉金迷的奢華感帶著顏色的跳躍，成為當(dāng)年最為矚目的品牌之一。不過(guò)細(xì)心的愛(ài)好者發(fā)現(xiàn)其中一件分體式撞色深V裙裝，是源于1985年Yves Saint Laurent的經(jīng)典廓形與顏色搭配，不過(guò)良好的銷(xiāo)售額和追隨程度，很好的驗(yàn)證了設(shè)計(jì)師Frida高質(zhì)量的智商，也成為抄襲門(mén)中良好的典范。
另外一個(gè)品牌典范是美國(guó)輕奢侈品牌Michael Kors，他應(yīng)該算是抄襲大軍中的領(lǐng)頭羊。如今同名品牌成功IPO并因股價(jià)翻漲晉身億萬(wàn)富翁俱樂(lè)部的Michael Kors，卻遭到意大利著名品牌設(shè)計(jì)師Robert Cavalli的槍聲，根源依然落在“設(shè)計(jì)抄襲”這一點(diǎn)上。去年12月Cavalli已經(jīng)對(duì)他的設(shè)計(jì)做出過(guò)毫不留情的評(píng)判。“Michael Kors先生，他抄襲一切! 他是世界上最無(wú)恥的靠抄襲為生的設(shè)計(jì)師”，憤怒的老先生Robert這樣控訴。不過(guò)面對(duì)全球良好的銷(xiāo)售額，和連續(xù)31個(gè)月的兩位數(shù)增長(zhǎng)率。Michael Kors從未停止過(guò)抄襲的腳步。借鑒于一線奢侈品的設(shè)計(jì)，但價(jià)格遠(yuǎn)比她們低不少的“我抄故我在”輕奢侈品牌策略，很好的抓住了 “矮挫丑”顧客也有公主夢(mèng)的時(shí)裝需求。囊中稍遜同樣不會(huì)耽誤美麗的定位，填補(bǔ)了高街品牌和奢侈品之間龐大市場(chǎng)的空白。
今年在上海大張旗鼓的大秀，又把目光鎖定在了與品牌定位有著高契合度的中國(guó)市場(chǎng)。躋身頂級(jí)商場(chǎng)、與Dior 等眾多奢侈品為鄰的店鋪規(guī)劃，無(wú)形中在塑造品牌形象中做到了借他們之風(fēng)、漲自己之勢(shì)的“0”投入、全回報(bào)策略。抄得如此理直氣壯，還分羹于他們之食，難怪被旁人視為宿敵。
其實(shí)抄也好、原創(chuàng)也罷。重要的是在塑造自己風(fēng)格的這條路上堅(jiān)持到底。知道什么是適合自己品牌需求的，什么是再好也跟我無(wú)關(guān)緊要的。只有在取舍之間，才能不斷地凈化高端奢侈品市場(chǎng)，只有設(shè)計(jì)們本著實(shí)現(xiàn)價(jià)值為核心的創(chuàng)作理念，才能不受“抄襲門(mén)”困擾的不二法寶。
