YGM集團(tuán)收購英國(guó)百年奢侈品牌Aquascutum雅格獅丹

英國(guó)百年奢侈品牌Aquascutum雅格獅丹 

　　幾經(jīng)易手的Aquascutum被香港公司收購

　　Aquascutum這個(gè)品牌本身亦有頗為曲折的歷史： 自品牌成立以來便與Burberry形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是誰先設(shè)計(jì)出招牌的英倫感風(fēng)衣。

　　Aquascutum這個(gè)品牌本身亦有頗為曲折的歷史： 自品牌成立以來便與Burberry形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是誰先設(shè)計(jì)出招牌的英倫感風(fēng)衣。英國(guó)時(shí)尚顧問公司（British Fashion Council）的總裁Harold Tillman和他的合伙人Belinda Earl是最后兩位試圖讓該品牌重新發(fā)展的經(jīng)理人，他們的嘗試以失敗告終。

　　在此之前，Renown的Winser曾成功使品牌躋身于奢侈品行列，使其登上了倫敦時(shí)裝周的舞臺(tái)，并進(jìn)入諸如Bergdorf Goodman、Saks Fifth Avenue、Harrods和Corso Como等歐美高檔百貨銷售。但之后她對(duì)品牌的整體收購計(jì)劃卻因Renown的阻止而擱淺，原因是公司希望將亞洲及西方業(yè)務(wù)分開。

　　與Aquascutum的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Burberry先前的母公司Great Universal Stores不同，Renown缺乏全球化的戰(zhàn)略與眼光。在日本市場(chǎng)飛速發(fā)展的上世紀(jì)70及80年代，它一味地注重日本本土市場(chǎng)的發(fā)展，而忽略了提升品牌形象的重要性，以至于在1990年代開始便因整體形象的下滑而一直舉步維艱。

　　Tillman和Earl于2009年買下英國(guó)業(yè)務(wù)后，曾想努力扭轉(zhuǎn)英國(guó)及歐洲的經(jīng)營(yíng)狀況，但他們面對(duì)的是包括工廠、倫敦旗艦店、昂貴的時(shí)裝秀和樣品生產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)嚴(yán)重支出及對(duì)品牌商標(biāo)的零使用權(quán)。在2009年至2012年期間，他們投入了約3000萬英鎊，試圖使品牌起死回生，但終因其高額的債務(wù)和過去的經(jīng)營(yíng)失當(dāng)而告終。

　　就目前而言，新東家YGM仍是一家中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)，關(guān)于它將如何運(yùn)作Aquascutum仍是未知數(shù)。對(duì)此YGM稱：“公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是繼續(xù)維持Aquascutum作為高端經(jīng)典歐洲品牌的地位，并為其注入時(shí)尚元素。

　　YGM集團(tuán)由陳瑞球于1949年創(chuàng)辦，于1970年在港交所上市，旗下業(yè)務(wù)包括制衣、紡織、批發(fā)、零售及其他制造業(yè)。2004年，即其收購Guy Laroche的同年，YGM獲得了Charles Jourdan全線服飾在大中華區(qū)及部分東南亞國(guó)家的代理權(quán)。自1998年起，該公司便成為Aquascutum在大中華區(qū)、新加坡及馬來西亞市場(chǎng)的授權(quán)生產(chǎn)商、商標(biāo)使用者及唯一代理商，并于2009年獲得了亞洲大部分地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)。

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