CNCSCOLOR總經(jīng)理Detlev Pross
Detlev Pross解讀了3個層面的問題：色彩的重要性、色彩的方法論,以及色彩在應(yīng)用層面為企業(yè)創(chuàng)造的價值。其中特別提到了CNCSCOLOR作為中國色彩標(biāo)準(zhǔn)的整體構(gòu)架，其體系標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善及科學(xué)的使用方法。
“為色彩正名”
色彩對紡織服裝行業(yè)到底有多重要，Detlev 先生分享了幾組數(shù)據(jù)：調(diào)查顯示，人們的消費(fèi)行為有80％～90％的最初動機(jī)基于色彩而產(chǎn)生，這一數(shù)據(jù)在服裝行業(yè)的占比更高；歐洲公司的一項(xiàng)調(diào)查顯示60%的互聯(lián)網(wǎng)退貨都源于產(chǎn)品的色差，如產(chǎn)品實(shí)際色彩與所描述的不符，也存在顯示器與實(shí)物的色彩錯誤；在國內(nèi)，低于10%的中國服裝公司會進(jìn)行色彩分析和控制，會對專業(yè)的色彩校驗(yàn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；全球每年制作浪費(fèi)的面料達(dá)到上百萬噸，其中很大一個原因就是色彩印染的失誤，假如我們從面料的設(shè)計(jì)開發(fā)到生產(chǎn)制作的整個過程都能正視色彩的重要性，即可規(guī)避掉如此龐大的浪費(fèi)。
雖然如此，色彩的重要性與它在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位并不相符，特別是在中國這樣一個紡織大國，一方面是國內(nèi)色彩教育發(fā)展遲緩，依然停留在30年前的水平；另一方面是行業(yè)缺乏具體的方法來精準(zhǔn)地定義色彩，用以取代感官認(rèn)知和猜測。
“色彩是一門科學(xué)”
如何精準(zhǔn)而有效地定義一個顏色？Detlev先生從色相、明度及彩度3個維度進(jìn)行了具體描述。3組數(shù)據(jù)在一定范圍內(nèi)共同定義了不同的色系和灰度變化?？蛻?、設(shè)計(jì)師和工廠通過這樣一個共通的語言平臺進(jìn)行溝通和交流，形成一個可視化的、系統(tǒng)化的色彩描述。據(jù)Detlev先生介紹，品牌在選擇適合自己的色彩品類時，可能會根據(jù)市場反饋的情況，從色相上做相應(yīng)的調(diào)整，選擇紫色或藍(lán)色系等，然后通過減少或增加它的明度和彩度來對整個一季的色彩進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。國際上領(lǐng)先的品牌如Burberry對每一季的色彩預(yù)測和規(guī)劃上都非常重視，這也是品牌能保持成功的關(guān)鍵。”
CNCSCOLOR色彩體系的建立及科學(xué)應(yīng)用
明度和彩度都有100個級別，再結(jié)合色相的變化就誕生了上萬種不同的顏色，因而建立一個合理的色彩體系就可以幫助我們更加高效地管理和科學(xué)運(yùn)用這些顏色。由中國紡織信息中心創(chuàng)立的CNCSCOLOR就是基于此而誕生。通過CNCS的色彩編碼，用戶可以精確鎖定一個顏色并做相應(yīng)的比對和分析。在了解客戶及競爭對手的色彩方案后，CNCS色彩體系能夠幫助品牌根據(jù)市場需求進(jìn)行快速決策。在論壇上，Detlev先生與與會者分享了很多經(jīng)典的案例，特別是CNCS色彩體系的使用方法，“它更像是一個蛋糕型的立體結(jié)構(gòu)，從不同角度切入之后都能看到一個三維的模型，精準(zhǔn)而明確。”
杭州如涵供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理李上鎮(zhèn)
如何成為網(wǎng)紅?李上鎮(zhèn)表示，并非長相漂亮?xí)┮麓虬缒敲春唵巍＿x一個女裝網(wǎng)紅，除了看顏值之外，還要綜合各種數(shù)據(jù)分析來她的潛能以及未來發(fā)展的可能性，以及她所面向的最合適的人群。他認(rèn)為網(wǎng)紅應(yīng)具備三個特質(zhì)：
第一，一定是某個特定領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖。比如2015年最大的“網(wǎng)紅”羅振宇、拍出“天價”廣告的papi醬等。女裝網(wǎng)紅則是在穿衣打扮或者審美上傳達(dá)出良好的品位，有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出能力，從而吸引粉絲追隨。
第二，樂于分享的精神，即互聯(lián)網(wǎng)的精神。人與人之間的感情，是通過不斷的發(fā)生關(guān)系來促成的。女裝網(wǎng)紅則是在不斷地分享及互動之中密切了與粉絲的關(guān)系，由此帶來了極高的人氣。如何與用戶進(jìn)行良好的互動，把自己的內(nèi)容變成一種更好讓用戶容易理解的語言，至關(guān)重要。
第三，最適合用戶仰望的角度即與用戶有溫度的溝通。女裝網(wǎng)紅提供的衣服穿搭解決方案，傳遞出一種生活方式、審美、價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)和社交電商時代，只有降低身段、拉近與用戶的距離，保持適合用戶長時“仰望”的角度，與用戶進(jìn)行有溫度的溝通和分享，加上良好的產(chǎn)品解決方案，才能促升網(wǎng)紅帶來最高的價值流量、最適合成交的人群，從而轉(zhuǎn)換出巨大的商業(yè)價值。
李上鎮(zhèn)指出，網(wǎng)紅與用戶有溫度的溝通，不只在于生活小事的分享，還有在每一個產(chǎn)品開發(fā)的多個節(jié)點(diǎn)尊重和聆聽用戶的意見，某種形式上等同于一種市場調(diào)查。有別于花費(fèi)大量時間卻效果差強(qiáng)人意的傳統(tǒng)市場調(diào)查，網(wǎng)紅通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表征詢便能在短時間內(nèi)引發(fā)大量的回應(yīng)，通過對這些反饋進(jìn)行抓取分析，便可獲得有效的市場數(shù)據(jù)。這種有效的跟用戶溝通的方式，對于控制庫存，降低產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險十分有意義，同時這也是網(wǎng)紅電商所具有的獨(dú)到優(yōu)勢。
談到如涵的服務(wù)，李上鎮(zhèn)介紹到主要有三方面：第一，挖掘和培養(yǎng)有內(nèi)容輸出能力的網(wǎng)紅，并幫助放大其在互聯(lián)網(wǎng)上的影響力。第二，傳統(tǒng)淘寶的TB的服務(wù)。如淘寶店日常的運(yùn)營，客服，倉儲，物流，發(fā)貨，行政等等支撐的工作。第三，供應(yīng)鏈的服務(wù)。
李上鎮(zhèn)認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能走多遠(yuǎn)，產(chǎn)品力是核心，要實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展，供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵摹＞W(wǎng)紅可能只是一個載體，它是目前這個時代下最適合做女裝銷售的載體，但是從用戶的角度來講，實(shí)實(shí)在在用得到的產(chǎn)品才是最核心的東西。網(wǎng)紅這個載體也許某一天可能會被更新的模式所替代，但是好的產(chǎn)品才是把用戶留下來最根本的原因。個人品牌要長期發(fā)展，好產(chǎn)品、產(chǎn)品力是關(guān)鍵。同時李上鎮(zhèn)也坦言，網(wǎng)紅產(chǎn)品需要多樣化的風(fēng)格、海量的款式來支撐，為此網(wǎng)紅模式下的供應(yīng)鏈非常難做。
李上鎮(zhèn)還指出，供應(yīng)鏈最重要的五個因素，除了貨期，品質(zhì)、價格之外，還有款式和資金的使用效率。對于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)而言，款式和質(zhì)量很重要，價格和反應(yīng)速度同樣也很重要。如何同時滿足這些要求？某種程度上要犧牲資金的使用效率，承擔(dān)一部分的面輔料庫存的風(fēng)險。
中國紡織信息中心副總工程師董奎勇
ITMA歷來是世界各大紡機(jī)制造商及相關(guān)公司展示技術(shù)研發(fā)實(shí)力、擴(kuò)大品牌市場影響力的首要舞臺。ITMA 2015以“探尋可持續(xù)的解決方案”（Source Sustainable Solutions）為主題，從環(huán)保和社會責(zé)任角度出發(fā)，全方位展示了面向整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的新設(shè)備、新技術(shù)和新服務(wù)，整體呈現(xiàn)出綠色化、智能化、柔性化、高效化、經(jīng)濟(jì)性五大發(fā)展趨勢。
Picanol在ITMA 2015現(xiàn)場演示一臺運(yùn)轉(zhuǎn)速度達(dá)2015 r/min的噴氣織機(jī)
通過全產(chǎn)業(yè)鏈上各種節(jié)能型設(shè)備的集中展示，節(jié)水、減耗技術(shù)在染整設(shè)備上的應(yīng)用，水、熱能和染化料的循環(huán)利用，體現(xiàn)了技術(shù)發(fā)展的綠色化趨勢；自動化控制裝置、智能化關(guān)鍵部件的配備，信息管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步的智能化發(fā)展；通過人性化設(shè)計(jì)或新技術(shù)應(yīng)用術(shù)，不斷提高的加工速度、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)和操作便利性，將紡織技術(shù)的高效化發(fā)揮得淋漓盡致；為適應(yīng)小批量、多品種、變化快的市場需求，技術(shù)裝備的柔性化制造能力主要表現(xiàn)在更廣的品種適應(yīng)性和品種變換便捷性上；技術(shù)裝備的經(jīng)濟(jì)性則可通過上述節(jié)能、節(jié)水、減耗以及高效技術(shù)獲得，還可以通過更多技術(shù)手段獲得，其中效果最突出的就是采用短流程技術(shù)，通過節(jié)省中間工序的投入提高經(jīng)濟(jì)性。
紡織技術(shù)不僅是一種纖維加工技術(shù)，還是一門關(guān)于美的藝術(shù)，更是一門創(chuàng)造滿足感的哲學(xué)。董奎勇認(rèn)為“多、快、好、省”將成為紡織技術(shù)進(jìn)步的終極目標(biāo)，即擴(kuò)大產(chǎn)能和產(chǎn)量、提高生產(chǎn)速度和效率、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和性能、節(jié)省能源和原料。關(guān)于紡織技術(shù)的創(chuàng)新，他也提出了自己的看法，“需要長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和執(zhí)著的工匠精神，需要始終深入客戶中間，發(fā)現(xiàn)需求，并進(jìn)一步引領(lǐng)需求，為客戶帶來持續(xù)成功，為客戶的客戶帶來驚喜?！?/span>
特思達(dá)（北京）紡織檢定有限公司客戶服務(wù)主管朱建萍在“智造科技”論壇上，分析了行業(yè)企業(yè)在可持續(xù)紡織生產(chǎn)方面所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并重點(diǎn)介紹了STeP認(rèn)證體系。
特思達(dá)（北京）紡織檢定有限公司客戶服務(wù)主管朱建萍
STeP是為紡織行業(yè)內(nèi)的品牌、零售企業(yè)和制造商提供的一項(xiàng)獨(dú)立認(rèn)證體系，可確保其以透明和可靠的方式，向公眾傳達(dá)他們?yōu)楦沙掷m(xù)的生產(chǎn)條件所作出的努力。STeP認(rèn)證的模塊結(jié)構(gòu)可對相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)域包括環(huán)境友好技術(shù)和產(chǎn)品的使用、資源的有效利用和符合社會工作條件方面進(jìn)行全面的分析和評估。該認(rèn)證旨在提高工廠可持續(xù)性、質(zhì)量和資源效率，減少整個紡織生產(chǎn)鏈從纖維生產(chǎn)到產(chǎn)品縫制的危害和風(fēng)險。
隨后，朱建萍詳細(xì)闡述了STeP認(rèn)證的范圍、申請流程、評估工具、現(xiàn)場審核等環(huán)節(jié)，STeP的認(rèn)證范圍包括紡織品的物流中心、梭織、針織、無紡生產(chǎn)和相關(guān)流程，染色、印花、后整理、涂層和相關(guān)的流程。STeP主要關(guān)注六大模塊：化學(xué)品管理、環(huán)境績效、員工健康安全、社會責(zé)任、環(huán)境管理和質(zhì)量管理。她強(qiáng)調(diào)，這些模塊結(jié)構(gòu)可對相關(guān)的領(lǐng)域包括環(huán)境友好技術(shù)和產(chǎn)品的使用、資源的有效利用和符合社會工作條件方面進(jìn)行全面的分析和評估，進(jìn)而幫助企業(yè)提升管理水平，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級的目的。
據(jù)朱建萍透露，自2013年推出至今，全球共有173家企業(yè)正在辦理STeP認(rèn)證，其中有些企業(yè)已經(jīng)通過認(rèn)證，獲得了證書。
浙江瓦欄文化創(chuàng)意有限公司董事、總經(jīng)理余國平在峰會的平行論壇上，以《共享經(jīng)濟(jì)在紡織行業(yè)的實(shí)踐》為主題，闡述了共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，以及共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢，并重點(diǎn)介紹了瓦欄對共享經(jīng)濟(jì)的理解和實(shí)踐，即立足行業(yè)發(fā)展趨勢，著力從面料開發(fā)者、花型設(shè)計(jì)師、面料需求者的痛點(diǎn)下手，提出在線交易、在線試衣、授權(quán)使用、主題開發(fā)等解決方案。
浙江瓦欄文化創(chuàng)意有限公司董事、總經(jīng)理余國平
余國平認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)取決于物質(zhì)的過剩、時間的過剩和人追求體驗(yàn)的過程，并以Uber（優(yōu)步）和Airbnb的成功為案例，探討了共享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今社會的影響力。他指出共享經(jīng)濟(jì)對紡織行業(yè)的影響體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+紡織的趨勢日益明顯，其最大的優(yōu)勢就是信息、連接和計(jì)算能力成本大幅下降，同時，消費(fèi)市場對快時尚和個性化的需求也在推動消費(fèi)升級。此外，技術(shù)拐點(diǎn)的來臨也將造就數(shù)碼印花行業(yè)的爆炸式發(fā)展。以上的消費(fèi)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢就是瓦欄涉足數(shù)碼印花市場的原因。
在談及瓦欄對共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐時，余國平指出，印染布加工量536億米，其中130億米印花面料，按5000米一個花型（500元估價），面料的花型市場是一個10億元級的市場，而且印花面料在材質(zhì)和工藝上的差異越來越小，花型設(shè)計(jì)是核心差異。同時，數(shù)碼印花的增長，讓花型需求迅速離散、增長。但是數(shù)碼印花行業(yè)存在著面料開發(fā)者找不到合適的創(chuàng)意、花型設(shè)計(jì)師好的設(shè)計(jì)找不到市場，而面料需求者找不到合適的印花面料等矛盾。
對此，瓦欄推出了在線交易、在線試衣、授權(quán)使用、主題開發(fā)等解決方案。余國平將瓦欄比作花型設(shè)計(jì)師的Uber，在這個平臺上，聚集了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)師資源，設(shè)計(jì)師自由度高，用戶可以在線下載花型，交易公平公正，與線下相比價格優(yōu)勢明顯，可謂多快好省。只要有設(shè)計(jì)水平，設(shè)計(jì)師就有機(jī)會獲得訂單，將創(chuàng)意變成生意，這種價值回報(bào)的效率是線下工作室無法企及的。
中國紡織創(chuàng)新年會由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，是中國紡織行業(yè)最具影響力的年度會議之一，是中國紡織行業(yè)總結(jié)年度創(chuàng)新成果、探討未來創(chuàng)新發(fā)展模式的專業(yè)會議。年會始于1999年，迄今已成功舉辦17屆。產(chǎn)業(yè)集群作為紡織工業(yè)發(fā)展的重要組織形式，已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“先行軍”。自2015年開始，為了更好地貼近市場需求、推廣企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，中國紡織創(chuàng)新年會嘗試走進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，開啟“3+1”品牌發(fā)展模式，即舉辦3場以智造科技、時尚趨勢、產(chǎn)品開發(fā)等專題為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)集群峰會，于年底在首都北京召開以分享年度創(chuàng)新成果、探討紡織工業(yè)未來發(fā)展模式為主題的年度會議。
2015年5月，中國輕紡城與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會首次合作舉辦主題為“智造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)——擁抱紡織工業(yè)4.0時代”的2015中國紡織創(chuàng)新年會·柯橋峰會，在國內(nèi)外引起對“工業(yè)4.0”、智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”等話題的熱烈討論，與會嘉賓紛紛點(diǎn)贊，成為中國紡織創(chuàng)新年會走進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群舉辦的典型會議之一。
