“一帶一路”實施三年來的巨大成果令人深受鼓舞，同時充分顯示了“共享、共商、共建”該基本原則下的重大可行性。這于我們和我們所在的美業(yè)，既意味著責(zé)任在肩，更意味著迎來了難得的發(fā)展機遇。如何利用一帶一路的政策紅利為自己尋找一條有效的發(fā)展之路，是醫(yī)美行業(yè)值得仔細(xì)思考的問題。
艾美醫(yī)療美容集團(tuán)logo
“一帶一路”倡導(dǎo)的是平臺與平臺，經(jīng)濟(jì)體與經(jīng)濟(jì)體之間的合作，但是隨著醫(yī)美市場容量的逐步擴大，隨之而來的是行業(yè)規(guī)范問題、市場秩序問題，從業(yè)人員的專業(yè)問題，這些都是醫(yī)美行業(yè)亟需解決的問題，需要每個醫(yī)美企業(yè)的共同參與。艾美作為最專業(yè)的鼻整形醫(yī)療集團(tuán)，決心成為行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)生美轉(zhuǎn)型，身先士卒，與同行多方面合作，齊心把醫(yī)美的“蛋糕”做大做好。既然轉(zhuǎn)型是趨勢，合作是必然，那么如何轉(zhuǎn)型，怎樣合作就成了最關(guān)鍵的制勝點。
艾美醫(yī)療美容·艾美鼻整形院長袁金學(xué)接受《新美容人》記者的采訪
《新美容人》雜志獨家對話艾美醫(yī)療美容·艾美鼻整形院長袁金學(xué)，看艾美如何在“一帶一路”下構(gòu)建醫(yī)美合作新格局。
開展多方交流 共商醫(yī)美產(chǎn)業(yè)聯(lián)動
圖片丨艾美醫(yī)療美容·艾美鼻整形前臺
長久以來，生美和醫(yī)美差異的“玻璃墻”已然根深蒂固，我們即便都在講述美，都是為了能讓顧客享受到更好的美學(xué)服務(wù)，還是慣性于自說自話、自我欣賞，生美說生美的好，醫(yī)美說醫(yī)美的好，即便對外宣傳也更多是仰望星空，而不能腳踏實地。
不能同心同德自然會造成顧客的分流和斷層，因此，艾美袁總強調(diào)我們必需要加強各企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)、溝通、深化合作、同心協(xié)力。本著相互尊重行業(yè)的多樣性和發(fā)展模式的多樣化的原則，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動方式，促進(jìn)顧客對于醫(yī)美和生美的了解。
艾美為什么主打“鼻整形”？因為鼻子在所有部位里面對技術(shù)要求是最高的，而艾美的擁有龐大的醫(yī)學(xué)隊伍和專業(yè)技術(shù)，如果連最難攻克的部位都解決了，那么其他自然不在話下。從點到面，從縱到橫，用技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)。所以人們一提到鼻整形就想到艾美，就像提到去屑想到海飛絲，提到霸王想到黑發(fā)。因為技術(shù)的不專業(yè)受害的最終還是消費者。
艾美醫(yī)療美容集團(tuán)獲得的榮譽
本著醫(yī)者仁心，艾美協(xié)助廣東省醫(yī)學(xué)教學(xué)協(xié)會，籌建廣東省醫(yī)學(xué)教育整形美容分會。艾美作為理事單位，通過醫(yī)生集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資源，定期舉辦學(xué)術(shù)活動、教育培訓(xùn)，把好的技術(shù)、好的管理模式、好的服務(wù)質(zhì)量分享出去，給希望成長的醫(yī)生、企業(yè)提供學(xué)習(xí)與交流的平臺，共商行業(yè)發(fā)展，共享行業(yè)資源。
而且艾美會根據(jù)每個地方的市場情況會開設(shè)的具有當(dāng)?shù)靥厣纳虒W(xué)院，目前已有經(jīng)緯云、帝美國際、伽楠醫(yī)療、磐龍資本四家加入，共商行業(yè)發(fā)展，勢必會給醫(yī)美行業(yè)帶來新的變化。
艾美醫(yī)療美容集團(tuán)雙創(chuàng)板掛牌證書
同時艾美醫(yī)療美容集團(tuán)已在2017年4月18日正式掛牌上市，有利于擴大艾美在市場的影響，進(jìn)行資本對接。為艾美未來三年68家連鎖機構(gòu)提供強有力的的經(jīng)濟(jì)支撐和市場支撐，從而把艾美鼻整形的平臺做扎實，做穩(wěn)，構(gòu)建一個艾美鼻整形王國。
做好專業(yè)技術(shù) 共建美業(yè)融通之路
圖片丨艾美醫(yī)療美容·艾美鼻整形服務(wù)團(tuán)隊
談到相互學(xué)習(xí)、加強溝通、深化合作、同心協(xié)力,袁總說“走出去”與“請進(jìn)來”同樣十分重要，為了能有源源不斷的高技術(shù)人才的引進(jìn)，同時又將這些專業(yè)技術(shù)人員輸送到醫(yī)美行業(yè)，艾美開創(chuàng)商學(xué)院，教育培訓(xùn)美業(yè)合伙人；未來將創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)，匯聚行業(yè)人才，以技術(shù)為核心，推動整個美業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)。艾美將全國優(yōu)秀的醫(yī)生集中到這一平臺上，一方面可以為艾美提供一流的技術(shù)人才，另一方面也為他們提供穩(wěn)定、健康的成長環(huán)境與上升的通道。當(dāng)他們積累足夠經(jīng)驗時，集團(tuán)可以協(xié)助他們投資做股東，創(chuàng)立自己的品牌和醫(yī)療機構(gòu)，幫你打造你的品牌，幫你在平臺內(nèi)發(fā)展，幫你成立自己的醫(yī)院。”醫(yī)生集團(tuán)希望吸納更多有為的年輕人，為他們創(chuàng)作更多成長機會，為行業(yè)輸出更有價值的醫(yī)美人才。
廣州艾美鼻整形環(huán)境照
創(chuàng)辦商學(xué)院。主要通過對醫(yī)美創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行教育培訓(xùn)，把企業(yè)管理的方法教給他們，協(xié)助他們學(xué)會合法經(jīng)營。他們與艾美之間就相當(dāng)于合伙人的關(guān)系，后期我們會有一些品項，可以協(xié)助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想，比如開辦美膚中心或是一起投資醫(yī)院等。這是一種合作的模式，將會為艾美帶來更大的發(fā)展空間。
把握發(fā)展時機 共享生美轉(zhuǎn)型機遇
圖片丨艾美醫(yī)療美容·艾美鼻整形集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)
眼下適逢傳統(tǒng)生美轉(zhuǎn)型、美業(yè)融合以及醫(yī)美升級之時，美業(yè)格局正在發(fā)生深刻改變，生美機構(gòu)和醫(yī)美企業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存。通過醫(yī)美聯(lián)動生美，對于整合資源，促進(jìn)行業(yè)間信息的流動和精準(zhǔn)到達(dá)，推進(jìn)美業(yè)人員、技術(shù)、管理與文化的交流共享，卻是極為有利。
美容師普遍受教育水平不高，通過共享資源，艾美的商學(xué)院的平臺，可以對美容師進(jìn)行集體培訓(xùn)，提高美容師的美學(xué)認(rèn)知和專業(yè)水平，讓她們形成一個系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃。然后結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，再輸出到美容院，幫助他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。同時面臨著美業(yè)市場顧客年輕化，提高美容師的溝通水平，規(guī)范店面管理也是如今生美面臨的重大困局。企業(yè)定位升級和消費者升級必定是相伴相生的。
圖片丨艾美醫(yī)療美容·艾美鼻整形集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)
為了最大化的發(fā)揮雙方的優(yōu)勢和資源再利用，滿足多元化的發(fā)展，艾美針對不同的生美機構(gòu)有不同的聯(lián)動模式。對于有一定的規(guī)模的大型會所，艾美會攜手在當(dāng)?shù)亻_設(shè)一家整形醫(yī)院，幫助對方資源落地和市場鋪展；對于一些中型機構(gòu)，結(jié)合實際情況開設(shè)診所；而對于本在美業(yè)但想謀求轉(zhuǎn)型的美業(yè)人，艾美會幫助對方開設(shè)光電美膚中心，結(jié)合已有資源，從市場到店面運營進(jìn)行整體輸出，幫助他們二次創(chuàng)業(yè)。
目前，重慶、四惠、廣州連鎖醫(yī)院的落地就是對共享原則的最好實踐，作為醫(yī)美與生美的聯(lián)合的先行者，將會成為美業(yè)的新趨勢。
“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)今大背景下，我們要借助共享經(jīng)濟(jì)所帶來的難得機遇，用更新的技術(shù)、更多的渠道、 更有效的手段促進(jìn)生美與醫(yī)美的交流與合作?！?
這是一個全球化的時代，互通互融是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)?！耙粠б宦贰辈粌H連接起沿線65個國家、44億人口，不僅連接起政策、設(shè)施、貿(mào)易、資金和民心，也連接起我們和我們所在的醫(yī)美機構(gòu)。時勢造就英雄，機遇成全發(fā)展，艾美秉持著“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏 ”這一偉大的絲路精神，不斷的強化與醫(yī)美企業(yè)間的深度與廣度的合作，共同樣推動醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展。
