自12月1日就開始預(yù)熱的“12.12年終盛典”終于拉開大幕，被消費(fèi)者冠以期望的網(wǎng)易考拉這次又玩出了哪些新花樣？一張雙十二比價(jià)圖的流出，讓網(wǎng)易考拉再次以名副其實(shí)的“低價(jià)好物”獲得優(yōu)勝。
不難發(fā)現(xiàn)，今年我們熟知的各電商平臺看似大張旗鼓的背后，隱藏了不少“小心思”。各類“購物券”、“津貼”滿天飛，實(shí)則是逼迫消費(fèi)者落入“湊單陷阱”。與其他電商平臺相比，網(wǎng)易考拉則顯得明智得多。沒有繁雜的規(guī)則，更沒有“抬高價(jià)格再降價(jià)”的貓膩，實(shí)打?qū)嵉亟祪r(jià)和跨品類滿減，免去消費(fèi)者的煩惱，這也是網(wǎng)易考拉的一貫作風(fēng)。
清單共涵蓋了13大品類，以網(wǎng)易考拉券后價(jià)與友商價(jià)做對比，價(jià)格優(yōu)勢一目了然。清單顯示，“12.12”券后價(jià)較友商價(jià)格平均優(yōu)惠近1/3，而這一優(yōu)勢尤其體現(xiàn)在美妝、服飾、個(gè)護(hù)這三大品類。美妝品類中，甚至出現(xiàn)了僅為友商價(jià)格一半的產(chǎn)品，這一情況足以讓消費(fèi)者為之瘋狂。
網(wǎng)易考拉能夠保持如此優(yōu)勢，無疑是其綜合競爭力的體現(xiàn)。盡管網(wǎng)易考拉定位于以自營為主，但憑借“網(wǎng)易考拉模式”和一站式服務(wù)等優(yōu)勢，網(wǎng)易考拉海購已與千余家全球頂級品牌商和供貨商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。而進(jìn)入2017年，網(wǎng)易考拉海購更先后在德國、澳大利亞、日本、法國等多個(gè)國家地區(qū)舉辦招商會，公布累計(jì)超過百億美金的高品質(zhì)商品直采計(jì)劃。
除了可靠的自營直采，帶給用戶驚喜的“精選+品質(zhì)+會員”模式外，網(wǎng)易考拉海購還為用戶提供了更豐富的價(jià)值體驗(yàn)，例如“貴就賠”的省錢經(jīng)，到網(wǎng)易白條、網(wǎng)易來錢的開心購，再到全球大牌連鎖百貨與商超的品質(zhì)感，網(wǎng)易考拉始終為消費(fèi)者足不出戶享受“進(jìn)口好貨當(dāng)?shù)貎r(jià)”這一目標(biāo)不懈努力。
