優(yōu)化服務(wù)為客戶 深耕細作謀發(fā)展——記興業(yè)銀行信用卡中心額度經(jīng)營

Kim
Kim
2018-11-29 11:45:00
來源:品牌稿件

信用卡的基本功能——授信額度,是信用卡客戶重點關(guān)注的一項服務(wù)內(nèi)容。額度不夠怎么辦?怎么申請調(diào)額?臨時額度和固定額度有什么差別?諸如此類的額度問題對于客戶服務(wù)感受、信用卡的交易規(guī)模,以及信用卡的經(jīng)營與盈利水平等,都具有極其重要的影響。

近年來,興業(yè)銀行信用卡中心重視額度經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施,將大數(shù)據(jù)、人工智能決策、互聯(lián)網(wǎng)科技等新興技術(shù)引入額度經(jīng)營與管理,取得了顯著成效,興業(yè)銀行信用卡的客戶綜合經(jīng)營能力獲得顯著提升。

效率為首,提升額度服務(wù)水平

但凡有調(diào)額需求的客戶,對于額度服務(wù)不外乎有以下標準:快、夠、爽!

快——就是對客戶的額度服務(wù)要及時;夠——就是對客戶正常消費的額度需求要足夠多;爽——就是對客戶的額度服務(wù)渠道和體驗感受要好。興業(yè)銀行基于以上服務(wù)體驗的提升目標,重點發(fā)力于以下幾個方面,以提升額度服務(wù)水平:

在渠道建設(shè)上,通過拓展微信、手機銀行等移動終端自助申請調(diào)額功能,把申請調(diào)額的便利送到了客戶的指尖;在調(diào)額形式上,通過客戶領(lǐng)取額度紅包的形式,讓客戶調(diào)額有一種“開紅包”的快感;在系統(tǒng)構(gòu)架上,通過搭建高效運營的賬戶決策系統(tǒng),及時處理客戶額度調(diào)升申請;在組織保障上,通過成立額度經(jīng)營團隊,主動為符合風(fēng)險條件且需要調(diào)額的客戶及時進行額度提升,通過優(yōu)化流程、整合調(diào)額資源等手段,達到減短固定額度調(diào)升周期用時的效果,使得單批次調(diào)額項目執(zhí)行工作周期縮短近60%,有效提升調(diào)額效率;在調(diào)額策略上,基于對客戶風(fēng)險以及用卡習(xí)慣的判斷,對于有更高消費需求的客戶,額度可提升更高幅度,這保證了優(yōu)質(zhì)客戶能有足夠的額度可用。

據(jù)興業(yè)銀行透露,2018年1-10月,已累計對約15%的存量客戶提供額度服務(wù),這一水平是去年同期的6倍。調(diào)額效率的提升,直接帶來的是客戶用卡滿意度的提升和交易失敗率的下降。據(jù)《2018年6月萬事達卡授權(quán)報告》數(shù)據(jù)顯示,興業(yè)銀行信用卡境外的交易成功率同業(yè)排名第三。

精準經(jīng)營,找準額度服務(wù)對象

信用卡額度作為銀行的一種小額貸款服務(wù),也需要一定的成本,是否對每個需要額度的客戶都漫灌式地提額呢?答案是否定的。為客戶提供額度服務(wù),不但要事前甄別,更要量體裁衣,以額度夠用原則為準,比方說對額度需求較低的客戶采取額度控制的策略,以降低其被盜刷欺詐的風(fēng)險。對于這些調(diào)額準則,興業(yè)銀行信用卡中心是如何做的呢?

首先是總結(jié)歷史經(jīng)驗。對于有調(diào)額歷史的客戶進行總結(jié),向有潛在需求的客戶調(diào)額,則響應(yīng)度更高、效果更好。對于信用卡額度需求相對較低的客戶,嘗試通過“安全額度”等方式的營銷,引導(dǎo)客戶控制額度。而對于銀行風(fēng)險相對較高的客戶甚至具有疑似套現(xiàn)表現(xiàn)的客戶,則采取強制降低其額度的措施,有效保障銀行的資產(chǎn)安全。

值得一提的是,興業(yè)銀行通過引進客群細分機制,進而建立消費總金額、額度彈性等數(shù)據(jù)模型,精確描繪出客戶調(diào)額的邊際收益。并且通過不斷循環(huán)測試、多次優(yōu)化迭代測試等方式,找到調(diào)額對象和調(diào)額幅度的優(yōu)化執(zhí)行策略。

營銷聯(lián)動,創(chuàng)造額度經(jīng)營商機

在向客戶提供調(diào)額服務(wù)的時候,充分挖掘與客戶交流的機會,創(chuàng)造新的營銷場景,甚至將調(diào)額作為客戶需滿足一定營銷條件的回饋。對此,興業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)新的商機,不斷進行相應(yīng)的嘗試:

在調(diào)額完成后,及時向調(diào)額客戶宣傳興業(yè)銀行最新的營銷活動,讓每位額度調(diào)升的客戶及時了解活動信息,進一步強化客戶的用卡意愿。在客戶辦理分期業(yè)務(wù)時,及時主動為其申請調(diào)額,提升客戶辦理分期的意愿。對批量調(diào)升臨時額度的客戶,采取“滿足條件的交易”可轉(zhuǎn)化為永久額度的形式,鼓勵客戶積極利用臨時額度多多消費。

通過提升額度經(jīng)營效率以及強化精細化管理手段,興業(yè)銀行卡中心在尋求信用卡經(jīng)營的內(nèi)生性發(fā)展中取得了重大成果,而其獲得的成績也是斐然的。截至2018年10月末,興業(yè)銀行累計發(fā)行信用卡超過4千萬張,1-10月間新增發(fā)卡962萬張,同比提升23.9%,累計實現(xiàn)交易金額12,263 億元,同比增長58%。興業(yè)銀行額度經(jīng)營戰(zhàn)略的有效落實助推了信用卡整體經(jīng)營能力的穩(wěn)步提升。(完)

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