今年的雙十一購物節(jié)終于落下帷幕，截止11月12日零點，雙十一總成交額達(dá)2684億。在這場狂歡中，2小時內(nèi)有148個品牌成交破億元，尤其很多國貨品牌進(jìn)入榜單。國貨品牌在消費大戰(zhàn)中迅速升級，不僅在于天貓平臺強(qiáng)大的流量加持，還與品牌緊緊抓住新生消費力量的偏好有關(guān)。
雙十一購物節(jié)在十年的發(fā)展過程中，不容忽視的年輕消費群體大量涌入天貓平臺，在此次雙十一大戰(zhàn)中，也被各大品牌視為消費市場的新興主力軍。已經(jīng)展現(xiàn)出強(qiáng)大消費能力的他們勇于接受新事物，對潮流資訊擁有自己獨有的看法，注重自我的表達(dá)和個性的突顯。擁抱日新月異的年輕潮流市場需求，已經(jīng)成為延續(xù)品牌生命力必不可少的因素。在國貨潮流風(fēng)靡的當(dāng)下，國內(nèi)各大轉(zhuǎn)型或升級為年輕化的品牌，都在抓住了這部分消費者后獲得了不錯的成績；而在深受年輕人追捧的潮牌領(lǐng)域中，馬克華菲在此次雙十一大戰(zhàn)中脫穎而出。
馬克華菲作為國內(nèi)知名潮牌，在本年度雙十一購物節(jié)當(dāng)天不到1小時就已經(jīng)突破銷量1億大關(guān)；上午9時超去年雙十一全天銷量；截止12日零點，天貓平臺全品牌銷售額破3億，其中天貓旗艦店單店就達(dá)銷售1.9億。品牌在今年雙十一超目標(biāo)完成銷量指標(biāo)，并一舉成為線上潮牌冠軍，足以體現(xiàn)消費者對于品牌的青睞與支持。而馬克華菲今年雙十一購物節(jié)在潮牌賽道上奪冠，同比去年增長46%，證明品牌成功升級為多元藝術(shù)潮牌后，獲得了年輕一代消費者對品牌新定位的認(rèn)可。
馬克華菲成立于2001年，19年來為潮而生。創(chuàng)立之初就秉持“潮”作為品牌方向，并且成為國內(nèi)年輕人表達(dá)潮流個性態(tài)度的代表，迅速成長為中國時尚產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象級潮牌。早在2004年開始，馬克華菲就打開了“跨界聯(lián)名”的大門，與可口可樂、魔獸世界、星巴克、變形金剛、潮叔NICK WOOSTER等多個維度的知名品牌、潮流大咖展開合作。從2016年開始，馬克華菲更是加快其多元藝術(shù)的跨界之路，與大英博物館、李小龍、MARK WIGAN、哆啦A夢等知名IP、藝術(shù)家達(dá)成合作，使大眾對馬克華菲的潮牌認(rèn)知愈加明顯。
在設(shè)計和研發(fā)上，馬克華菲引入國際化、年輕化的設(shè)計團(tuán)隊，聚焦藝術(shù)DNA，加深與知名獨立設(shè)計師、藝術(shù)家的聯(lián)名合作，在公布全新品牌LOGO的同時，從多元藝術(shù)角度對商品進(jìn)行重新定義，劃分為三個系列——國潮藝術(shù)系列、國際藝術(shù)系列、簡約藝術(shù)系列，每個系列各自的定位和設(shè)計手法也具有鮮明的理念傳達(dá)。作為逐步走向世界舞臺的中國潮牌，馬克華菲在今年登陸國際頂級買手展會PITTI UOMO之“Guest Nation China”，重新解構(gòu)“飛天敦煌”主題概念。在世界舞臺上宣傳自己藝術(shù)無界、潮流無性別的品牌態(tài)度。馬克華菲用雙十一的業(yè)績財報表明品牌的升級之路滿足了消費者日益多元的需求，這也是馬克華菲在雙十一大戰(zhàn)中一舉奪得潮牌領(lǐng)域桂冠、成功突圍的重要原因。
同時馬克華菲進(jìn)一步深化戰(zhàn)略訴求，提出“五新”概念，包含新定位、新態(tài)度、新營銷、新零售和新體驗五方面。從品牌自身出發(fā)，堅持多元藝術(shù)潮牌的定位。將注意力集中于新興消費群體，明確消費群體的年輕化特征和個性化訴求，保持品牌的創(chuàng)新與活力。并緊緊圍繞“多元藝術(shù)潮牌”的概念，不斷強(qiáng)化全新品牌形象，在消費者心智中持續(xù)積累品牌好感、提升品牌勢能。同時積極推動線上營銷策略，增加消費者觸達(dá)渠道，完善互動溝通機(jī)制。線下智慧門店變身為潮流標(biāo)桿，成為傳播多元藝術(shù)潮牌的重要媒介，加強(qiáng)消費者在門店的體驗感，增加對于品牌的忠誠度。
回顧今年的時裝類零售市場，英國老牌高端百貨 Selfridges 線上線下統(tǒng)一協(xié)作，專注提升和創(chuàng)新零售新體驗，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下，還可以擁有銷售額同比增長6%至18.5億英鎊的記錄；作為國產(chǎn)潮流品牌的中堅力量，馬克華菲實現(xiàn)線上線下聯(lián)動的生態(tài)效應(yīng)，將潮流趨勢、互動機(jī)制、品牌推廣與營銷融為一體；根據(jù)消費市場需求加大研發(fā)力度，拉近品牌與消費者溝通的距離；整合各類傳播渠道，并打通接觸消費者的關(guān)鍵渠道，全面呈現(xiàn)“多元藝術(shù)潮牌”的品牌理念；豐富營銷方式，聚焦潮牌市場，提高營銷內(nèi)容質(zhì)量。
馬克華菲憑借自身與時俱進(jìn)的競爭力和自身獨特的藝術(shù)DNA，在這次拿到線上潮牌第一的信任狀后，相信2020年，在品牌不懈的努力下，成為全渠道最大的潮牌指日可待。
