12月23日，好孩子在30年前誕生的地方——江蘇昆山市陸家鎮(zhèn)好孩子總部，召開集團(tuán)成立30周年國際母嬰用品訂貨會。這是好孩子歷史上第59次把全國主要經(jīng)銷商請回總部，看產(chǎn)品，講政策，下訂單。
每屆會議，好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席宋鄭還都會分享自己對新商業(yè)趨勢的觀察和理解。在他看來， 中國4億新中產(chǎn)已是被完全數(shù)字化了的消費者。因此，對孕嬰童產(chǎn)業(yè)來說，有四大趨勢萬不可看不見看不懂：一是商業(yè)的數(shù)字化變革，新需求、新供給的互相促進(jìn)，將拓寬商業(yè)的新邊界，重構(gòu)人貨場是零售業(yè)的 新使命；二是下沉市場的爆發(fā)將給品牌帶來巨大的新機會，隨著90后、95后、00后成為新消費中堅勢力， “小鎮(zhèn)青年”將是一個可以影響品牌成長性的關(guān)鍵群體；三是社交化、體驗式、服務(wù)型、全鏈接的線下實 體門店依然是消費的主要入口；四是線上線下的一體化運作，尤其是打造門店+云店+社交運營+品牌營銷的新商業(yè)飛輪，將是企業(yè)下一輪競爭的制勝之道。
他于2012年第一次提出的BOOM商務(wù)模式（品牌+線上線下+會員經(jīng)營）將在打造三大平臺上繼續(xù)發(fā)力：品牌+產(chǎn)品的內(nèi)容平臺，打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)平臺，基于會員管理及運營的私域流量平臺。
面對新30年的挑戰(zhàn)，好孩子也將致力四大轉(zhuǎn)型：思維轉(zhuǎn)型——從品牌為中心向用戶為中心轉(zhuǎn)變，動能轉(zhuǎn)型——從資產(chǎn)經(jīng)營向能力經(jīng)營轉(zhuǎn)變，模式轉(zhuǎn)型——從經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)變，價值轉(zhuǎn)型——從創(chuàng)造物理 價值向創(chuàng)造社會價值轉(zhuǎn)變。最終好孩子將形成與經(jīng)銷商互生共生、生生不息的高質(zhì)量戰(zhàn)略合作，從而構(gòu)建 起一個全球育兒生態(tài)圈，更好地履行當(dāng)初好孩子創(chuàng)建時立下的使命：關(guān)心孩子，服務(wù)家庭，回報社會。
基于此種經(jīng)營思路，好孩子中國市場CEO姜蓉芬提出，好孩子2020年將回歸零售本質(zhì)，通過品牌賦能，深耕終端，重啟增長引擎：在一、二線城市大力打造旗艦店、引領(lǐng)零售新風(fēng)尚，在三、四線城市建終端、強 品牌，并在與消費者的多方位觸點中融入零售美學(xué)，實施場景化精細(xì)運營；通過云店+門店的線上線下互聯(lián)互通的用戶運營閉環(huán)，以數(shù)智化零售，得用戶，贏市場。
從賣產(chǎn)品到賣模式，好孩子的訂貨會隨著時代的變遷，在不斷的轉(zhuǎn)型升級，而這也幫助經(jīng)銷商從過去的只知道自己要賣什么，到現(xiàn)在的更知道自己應(yīng)該怎么賣。正如宋鄭還近期在上?！兜谝回斀?jīng)》播出的一檔節(jié)目《改變世界 ｜無人區(qū)生存指南》里說，“在別人成功當(dāng)中獲得你自己的成功”，好孩子一花獨放不是春,惟有經(jīng)銷商們一起來的百花齊放才能春滿園。
不久之后，好孩子在這屆訂貨會上推出的場景化、主題系的新產(chǎn)品，如采用3D蘇繡工藝復(fù)現(xiàn)歐洲宮廷奢華 感的ORSA復(fù)古系列、天絲提花面料打造的神秘優(yōu)雅炫彩系列、與荷蘭著名插畫師跨界合作的Goodbaby x HEDOF系列，以及特別為青年勢力們推出的運動系列等，都將通過這些與好孩子和衷共濟(jì)的經(jīng)銷商們，送 到一直對好孩子充滿信賴和期待的消費者手中。
這屆訂貨會恰逢集團(tuán)成立30周年，好孩子特別表彰了持續(xù)戰(zhàn)略合作20年以上，及已經(jīng)30年的經(jīng)銷商們，分別頒出了47個“忠誠獎”、2個“元勛獎”，以此行動表達(dá)與合作伙伴們飛得更高、走得更遠(yuǎn)的決心。
