導讀：全球家電行業(yè)發(fā)展至今大致經(jīng)歷了三個階段：1980年代之前是歐美品牌主導時期，1980—2005年代是日本品牌主導時期，2005年至今是韓國品牌主導時期。不過注意：隨著中國家電持續(xù)崛起，預計未來3—5年全球家電將進入中國品牌主導時期，全球家電由此進入中國時代。
剛剛過去的2021年無疑是令人難忘的一年，疫情依舊揮之不去改變了幾乎所有人的生活方式；這一年，也是大多數(shù)家電企業(yè)艱難求生的一年，幾乎所有家電品類都出現(xiàn)了負增長。
人們關心的是：2022年情況會變好嗎？至于目前我們尚得不出肯定的結(jié)論。
與此同時，一場深刻的變革正在全球家電行業(yè)悄然醞釀，可以確定的是，隨著中國家電在國際市場持續(xù)崛起，未來3—5年全球家電將進入中國主導時代。
現(xiàn)在的問題是：誰將成為率先登頂?shù)哪羌抑袊放?？以及誰具有真正的長期投資價值？
答案或許只有一個：看誰為未來做好了充分的準備。
海爾智家逆勢大幅擴產(chǎn)
海爾智家顯然是準備最充分的一家。
據(jù)CCTV財經(jīng)頻道最新報道：海爾智家是中國白電巨頭海外市場占有率最高的企業(yè)，2021年海外市場收入和利潤雙雙增長。一般認為，這是海爾智家持續(xù)推進全球化戰(zhàn)略的必然結(jié)果。
據(jù)媒體報道，2021年海爾智家新投產(chǎn)3家海外工廠，新奠基3家新工廠——其中兩家在海外，新增一個智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺。合計新增產(chǎn)能725萬臺、新增產(chǎn)值100億。
新投產(chǎn)的3家海外工廠分別是：位于印度的工廠，規(guī)劃年產(chǎn)能275萬臺；位于歐洲的干衣機工廠，規(guī)劃年產(chǎn)能150萬臺；以及位于歐洲的海爾智家歐洲工業(yè)4.0冰箱互聯(lián)工廠，規(guī)劃年產(chǎn)能100萬臺以上。
新奠基的3家工廠分別是：位于歐洲的冰冷互聯(lián)工廠年產(chǎn)能超100萬臺；位于歐洲的海爾智家洗碗機工廠，規(guī)劃年產(chǎn)能100萬臺；以及海爾中央空調(diào)（膠州）智能制造基地，總投資約30億元，新增超100億元的年產(chǎn)值。
業(yè)界分析認為，海爾智家進一步加大歐洲、印度等國際市場布局力度，基于海外市場良好的增長預期，提前布局以應對市場爆發(fā)可能出現(xiàn)的產(chǎn)能不足，折射出該公司對國際市場的高度自信。
海爾智家發(fā)力小家電
海爾智家增資35億元成立智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺同樣引人關注。
生活電器即我們常說的小家電。
據(jù)媒體報道，海爾智家董事會于2021年年底批準向全資子公司青島海爾智慧生活電器有限公司增資35億元，該平臺以研發(fā)、制造、銷售、服務生活電器為主，與海爾智家冰洗業(yè)務同屬一級戰(zhàn)略單元。
為何發(fā)力小家電？
一直以來，海爾智家以冰箱、洗衣機、空調(diào)等大家電聞名于世，生活電器處于相對弱勢地位。近年來，隨著三翼鳥場景快速落地，大量生活電器參與到生態(tài)場景之中，發(fā)力智慧生活電器有利于構(gòu)筑更全面的三翼鳥智慧生活場景，進一步提升海爾智家綜合競爭力，為海爾智家培育新的增長點。
據(jù)權威機構(gòu)Statista數(shù)據(jù)，2020年，全球生活電器規(guī)模約為2241億美元（折合人民幣約1.46萬億），占家電整體規(guī)模37%；2015—2020年生活家電復合年增長率15%，高于大家電5.5%的復合增長率。
歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，我國生活家電戶均保有量不足10臺，與歐美國家30-50臺的戶均保有量尚有較大差距。
海爾智家發(fā)力智慧生活家電更具優(yōu)勢，其擁有強大的品牌優(yōu)勢、銷售優(yōu)勢，可以在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)各種資源共享，還可以和三翼鳥場景品牌戰(zhàn)略形成高度的業(yè)務協(xié)作。
海爾智家是2021年三大家電巨頭唯一實現(xiàn)市值增長的企業(yè)，也是市盈率最高的一個，投資者之所以愿意給其較高的市盈率，正是看好其未來成長性。海爾智家被公認為家電行業(yè)基于未來布局最前瞻、最全面的企業(yè)，企業(yè)實際盈利能力近年來亦逐年提高，市值呈快速打開態(tài)勢，預計2022年A股市值突破4000億具有較高可能性。
“三翼鳥”成海爾智家獨有標簽
今天，說海爾智家繞不開三翼鳥，三翼鳥已成為海爾智家獨有標簽。
三翼鳥是海爾智家推出的一個集家電、家裝、家居、家生活于一體的智慧家庭場景品牌，提供包括一站式定制智慧家服務，從全屋整裝、局改煥新到成套智慧家電購買，一網(wǎng)打盡。
所謂“家庭場景”即產(chǎn)品在家庭的實際應用。舉個例子：廚房里一般有冰箱、烤箱、洗碗機、消毒柜、煙機灶具等產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品并不自然構(gòu)成一個完整的廚房，完整的廚房需要把這些產(chǎn)品通過網(wǎng)絡鏈接起來，并有能力為主人提供高品質(zhì)的美食解決方案。因此，再多的產(chǎn)品也只是廚房的骨架，能提供解決方案才是廚房的靈魂。
據(jù)悉，僅1年多時間三翼鳥已落地了1563家體驗中心，覆蓋中國9成以上省份，并開始走向海外市場。而三翼鳥app自8月上線5個月來，向15590個家庭提供了15747套方案。
不久前在南京開業(yè)的三翼鳥店是一個全新的生態(tài)共創(chuàng)的店，這個店的效率是普通店的五倍以上?？ㄋ_帝的出現(xiàn)可以讓一臺電器賣到一萬以上，而三翼鳥的出現(xiàn)使海爾智家可以像賣汽車一樣來銷售電器，把用戶的價值發(fā)揮到最大。
海爾智家迎來全球化發(fā)展黃金時期
近年來，中國家電逐步邁入存量時代，本土市場對家電企業(yè)的貢獻率逐步走低，這對那些高度依賴本土市場的企業(yè)不是一個好消息。怎么辦？要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，海外市場已成為中國家電企業(yè)實現(xiàn)突圍的主攻方向。誰率先在這方面實現(xiàn)突圍，誰才有希望成為下一個家電時代的領導者。
隨著中國國家實力的持續(xù)提升，中國制造、中國家電亦在全球呈持續(xù)崛起態(tài)勢。而2021年海爾智家逆勢擴大產(chǎn)能，正是在中國家電在全球持續(xù)崛起這一背景下。
目前是中國家電開拓國際市場最好時期，日系、歐美系企業(yè)相繼退出或弱化家電業(yè)務板塊，客觀上為中國企業(yè)爭取更大海外空間提供了可能。
其次，經(jīng)過這么多年的全球化探索，中國企業(yè)已具備進一步深耕國際市場的經(jīng)驗，從弱勢品牌向強勢品牌跨越成為可能，海爾智家已躋身歐美市場主流地位就是一個有說服力的例子。
產(chǎn)品與技術層面，中國企業(yè)已和國際巨頭處于并跑狀態(tài)，部分領域甚至實現(xiàn)了領跑，這也是一個非常重要的市場支撐。
中國目前是全球第二大經(jīng)濟體，2030年之前有望成為全球第一大經(jīng)濟體，中國國家形象的持續(xù)提升必將為中國家電走出去提供強大背書。
2021年，海爾智家給許多人留下兩大深刻印象：一是三翼鳥風暴席卷全國，“裝修就找三翼鳥”成為越來越多時尚人士的選擇；二是海爾智家（SH600690）市值反超格力電器（SZ000651）一躍而成家電三巨頭第二，讓不少機構(gòu)和股民刮目相看。2022年，類似的奇跡會再次發(fā)生嗎？
