李佳琦懟網(wǎng)友事件，還在持續(xù)發(fā)酵。
沉寂了多日，9月19日晚間花西子對外發(fā)了一封公開信。
在《FBeauty未來跡》看來，這封公開信核心表達了6層意思：
第1：道歉：對過去一周遲遲沒有正面回應(yīng)消費者的質(zhì)疑表示了歉意；
第2：道歉：對占用了過多的公共資源對花西子的事情進行討論表達了歉意；
第3：表態(tài)并表達感謝：感謝鞭策，接受并不斷吸收大家的批評和建議；
第4：回應(yīng)傷害最大的傳言：對目前網(wǎng)絡(luò)上各種傳言中，有可能對花西子傷害最大的一個傳言——“花西子是日本品牌”的不實信息進行了說明。
第5：承諾和行動方案：會持續(xù)分享品牌在做的事情，增進消費者對品牌的了解。因為從花西子的視角出發(fā)，種種謠言和誤解核心原因還在于，品牌影響力不夠大，消費者對品牌了解不夠。
第6：自我勉勵：花西子將不忘初心，腳踏實地，行穩(wěn)致遠。
應(yīng)該來說，這封公開信整體上中規(guī)中矩，用語非?？酥?。但輿論似乎并不買賬，在這封信發(fā)出去之后的頭5個小時里，媒體的報道以中性為主，重點在陳述“花西子道歉”這個事實。
隨后，輿論對這一事實的評價性言論開始分化，褒貶不一，甚至指責(zé)其“誠意不夠”。
為什么花西子這樣一封“道歉信”反而引發(fā)了褒貶不一的評價？真的是花西子缺乏誠意嗎？
花西子錯在哪里？
從傳播學(xué)上來說，所有的社會性輿情大概都會經(jīng)歷“積累期”“爆發(fā)期”“持續(xù)演進期”“主要關(guān)聯(lián)方介入期”和“熱度衰退期”五個階段，花西子這件事也概莫能外。
整件事情以互聯(lián)網(wǎng)上一篇“花西子眉筆每克價格堪比黃金”文章的流傳為起點，以李佳琦在直播間懟消費者為引爆點，蜂花等老國貨“撿粉絲”讓事態(tài)進一步升級。李佳琦和花西子先后道歉，意味著整個事件開始進入第四階段。
花西子道歉了，但花西子錯在哪里了呢？
從整件事情的起因來看，消費者對花西子的指責(zé)主要集中在“貴”和“漲價”這兩件事上。但這兩個點，自始至終網(wǎng)上都存在不同的聲音。
尤其是對于按筆芯的克數(shù)平均折算眉筆價格的觀點，一開始就有專業(yè)人士進行了反駁。一支眉筆的成本包含了筆芯、包裝、研發(fā)和營銷費用等諸多成本，筆芯只是其中很小的一部分。
之所以把筆芯做少，其實是為了迎合消費者的消費習(xí)慣。
消費日報發(fā)布的一篇文章所采訪的一位消費者杜女士就表示：“小克數(shù)的眉筆通常能在保質(zhì)期內(nèi)使用完；大克數(shù)的眉筆一方面是價格高，另一方面會擔心過期、變質(zhì)，甚至對皮膚產(chǎn)生傷害”。
根據(jù)一些公開報道，花西子的產(chǎn)品研發(fā)采用的是一種和消費者共創(chuàng)的模式。每一款新品開發(fā)出來之后，都會招募體驗官進行試用，搜集意見，然后不斷改進。
在微信小程序“花西子御花園”中可以看到，目前已經(jīng)總共進行了208期，最新一期的體驗官招募發(fā)生在2023年6月28日，總共有11061人報名參加，測試的是定妝產(chǎn)品。
截圖來自小程序花西子御花園
花西子眉筆所采用的小包裝+替換芯的方式，很顯然也是充分考慮了消費者使用習(xí)慣的結(jié)果，并非為了割消費者“韭菜”。
至于漲價問題，《FBeauty未來跡》發(fā)現(xiàn)，花西子引發(fā)爭議的眉筆其實分兩款，一款叫“首烏眉筆”，另一款叫“首烏眉粉筆”，官方旗艦店的售價分別為69元（配送1支同款替芯）和89元（配送1支同款替芯）。然后，根據(jù)配贈替換芯數(shù)量的不同，價格又會有所差異。
截圖來自花西子天貓旗艦店
百度百科顯示，多數(shù)時候消費者化妝使用的都是眉筆或者眉粉，按花西子的說法眉粉筆是一種“兼具眉筆的線條感和眉粉的絨霧感”的創(chuàng)新，這款產(chǎn)品通過和消費者共創(chuàng)的方式，4年的時間里已經(jīng)進行了7次迭代升級。
國家知識產(chǎn)權(quán)局一項“一種眉粉筆的筆芯及其制備方法”的發(fā)明專利顯示，這是一種采用了特殊制備工藝的產(chǎn)品，可以達到不易折斷、容易上色的功效，并且更環(huán)保。
截圖來自國家知識產(chǎn)權(quán)局
由此看來，因為有更高的技術(shù)含量，眉粉筆比普通眉筆價格略高，也算合情合理。
以上這些信息，其實并不難獲得，通過公開的信息檢索，就完全可以弄清楚。在自由競爭的商業(yè)社會，品牌擁有自由定價的權(quán)利，消費者也擁有自主選擇的權(quán)利，花西子只要不強買強賣，就不能認為其構(gòu)成了對消費者的侵害。
但為什么這幾天，互聯(lián)網(wǎng)上針對花西子的負面新聞鋪天蓋地呢？
有一種觀點認為，花西子產(chǎn)品的價格問題以及漲不漲價的問題，都不是重點，重點是李佳琦不應(yīng)該懟消費者。
但問題是，懟人的是李佳琦，盡管事情因花西子而起，但在花西子保持沉默，李佳琦出面痛哭流涕道歉的情況下，為什么互聯(lián)網(wǎng)上仍然很多人對花西子流露出沖天的“惡意”，并在日本排放核廢水這樣的大背景下，拼命散布花西子是“日本品牌”的謠言，一副要置人于死地的架勢呢？
被裹挾的時代情緒
著名的社會心理學(xué)家古斯塔夫·勒龐描述過一個“群眾聚集”效應(yīng)。
當一群人，因為某一種共同的情緒而聚集在一起的時候，這個群體就會開始變得不理智，即使參與其中的個體平時理性而溫和，也會在這種群體性情緒中失去自我，被裹挾前行。
寓言故事“咕咚”很形象地說明了這種特殊現(xiàn)象。
秋天來了，一只熟透了的木瓜從樹上掉進水里，發(fā)出“咕咚”的響聲。
一只兔子聽到后被嚇了一跳，拔腿就跑，邊跑邊喊“不好了，咕咚可怕極了”。小猴子一聽，也跟著跑起來，邊跑邊喊“不好了，不好了，咕咚來了”。
結(jié)果，整個森林的動物，一個接一個加入了逃跑的隊伍。
李佳琦就是那只掉進水里的“木瓜”，作為一名消費者，對價格是否合理天生擁有質(zhì)疑和選擇的權(quán)利。而李佳琦作為一名銷售人員，卻天生不具備指責(zé)自己的顧客“工作不努力”的權(quán)利。
感覺被冒犯了的消費者們開始一個接一個像聽到咕咚的小動物一樣“聚集”，憤怒的情緒在這個群體中蔓延。恨屋及烏之下，花西子成了泄憤對象之一。
在這股情緒的裹挾之下，理性開始退場，只剩宣泄。
但真正讓整件事情變成今天這番局面的，并不是李佳琦，而是各方勢力對公眾情緒的有意引導(dǎo)以及社交媒體的“算法”構(gòu)成的信息繭房。
古斯塔夫·勒龐的研究證明，群眾的情緒和觀點是可以被引導(dǎo)的，起關(guān)鍵作用的是事件中的“領(lǐng)袖”。“夸大其辭，言之鑿鑿，不斷重復(fù)”，絕對不以說理的方式證明任何事情，是說服和引導(dǎo)群眾情緒的不二法門。古斯塔夫·勒龐將其總結(jié)為“斷言、重復(fù)、傳染”三件套。
李佳琦懟消費者引發(fā)眾怒之后，第一個公開?！瓣栔\”的是蜂花。
蜂花先是發(fā)了一個視頻：不管工資漲沒漲，反正蜂花沒漲價。然后給出了一個79元5斤洗發(fā)水和護發(fā)素的套餐。這其實相當于給“79元眉筆貴不貴”這件原本還有爭議的事情，直接下了一個“斷言”。
然后，蜂花連夜在各種熱門帖子和話題下，不斷和網(wǎng)友互動，重復(fù)傳遞這一信息。成功引爆輿論。緊接著，各大老國貨加入，79元套餐成為“標配”，形成“傳染”效果，事件擴大到全社會關(guān)注的量級。
和蜂花這一波“陽謀”相比，更讓人忌憚的是臺面下的一波“陰謀”。
即使覺得花西子的眉筆貴了，大不了不買就是。但整件事情在往前發(fā)展的過程中，一直有人在試圖證明花西子是日本品牌，這在日本核廢水排海事件掀起滔天情緒還沒平息的情況下，制造這種謠言，背后的目的基本就是要弄死花西子了。
這也是花西子報警，并在道歉信中仍然要不斷解釋自己是國貨的根本原因。
值得注意的是，在整個事件被不斷升級、裹挾然后異化的過程中，社交媒體的算法為這一系列操作提供了底層技術(shù)支持和物理硬件便利。
刷過抖音的人都有一個共同的感受，同一類視頻會越刷越多。在這種算法的推薦機制之下，同一個觀點無論對錯，會反復(fù)推給同一個目標受眾，形成信息繭房。這時候，無論如何理智的人，很可能都會產(chǎn)生動搖和偏差。
這導(dǎo)致無論是痛哭流涕道歉的李佳琦，還是中規(guī)中矩道歉的花西子，遭到的統(tǒng)一待遇都是“不買賬”“沒誠意”。
回顧事件的演進過程其實不難發(fā)現(xiàn)，花西子一直處于被動狀態(tài)。像一個突然被拉進小胡同暴揍了一頓還要出來道歉的人一樣懵逼。
到底該如何應(yīng)對這種局面？為什么會變成這種局面？網(wǎng)友們的理智為什么好像消失了？花西子可能想了9天都沒想明白，內(nèi)部團隊甚至因此分歧重重，遲遲不知道該做什么動作。用花西子道歉信中的原話就是“誠惶誠恐，手足無措”。
這導(dǎo)致花西子成為最大的受害者。不僅品牌銷量一落千丈，品牌聲譽更是受到了重創(chuàng)。
這件事也給所有的品牌商提了個醒，面對全新的傳播環(huán)境和傳播方式，品牌的危機公關(guān)顯然需要更新的理論來進行指導(dǎo)。
花西子們要堅決爭下去的是什么？
其實最近這段時間，“誠惶誠恐”的恐怕不止花西子一個。
9月15日，新京報刊發(fā)了由北京師范大學(xué)教授、知名經(jīng)濟學(xué)者萬喆寫的一篇文章，題目為《花西子“翻車”蜂花“翻紅”？不必為新老國貨劃界限》。
由于最近這段時間，互聯(lián)網(wǎng)輿論對國貨的種種扭曲，萬喆教授所擔憂的現(xiàn)象是，“花西子和蜂花同為國貨品牌，卻仿佛代表了涇渭分明的兩大陣營——‘老國貨’與‘新國貨’”。
而這背后更大的情緒對立是，在當前的網(wǎng)絡(luò)輿論中，仿佛老國貨代表“質(zhì)量又好又便宜”，是國貨的道德和良心標桿；而新國貨們似乎成了只會做營銷，產(chǎn)品又貴又不好用，靠漲價割韭菜的“壞人”。
這種對立，不僅毫無事實根據(jù)，對國貨的整體發(fā)展更是非常不利，裹挾其中一方去攻擊另一方，完全是自毀長城。
市場是多元的，消費者需要高中低檔各種產(chǎn)品來滿足不同需求，這是基本常識。更何況，老國貨也并不代表“低端”和“便宜又大碗”，不少老國貨甚至自帶高端基因。而新國貨同樣也有高中低檔各種產(chǎn)品。
從市場供給的角度，消費者完全不用擔心買不到便宜又好用的產(chǎn)品；但從抬高國貨的生存空間，推動國貨整體發(fā)展的角度，我們反而需要擔心，國貨品牌無法突破中高端市場。
根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù)，2017年之前，中國市場大眾美妝的消費金額在市場中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。2017年之后，高端美妝消費金額正在持續(xù)性攀升。預(yù)計到2024年，高端美妝和大眾美妝的消費金額或?qū)⒊制?，并?024年過后反超大眾美妝。
數(shù)據(jù)來自歐睿國際
這意味著從市場競爭的角度，高端市場將會成為未來的一個決定性戰(zhàn)場。
這一點在國際美妝巨頭們的財報中早就已經(jīng)有了體現(xiàn)。以歐萊雅集團為例，早在2021年高端美妝板塊的銷售額就已經(jīng)超過大眾美妝板塊。
但中國的美妝品牌在高端市場的占比卻一直非常低。歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，中國本土品牌在高端市場的占比目前還只有10%，而5年前是5%。
以花西子所在的彩妝市場為例，來自歐特歐咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2022年全年最暢銷的口紅幾乎全部為外資品牌，并且這些口紅的零售均價均在300元以上。僅YSL品牌的3款口紅，在線上的銷售額就超過5億元。
但與此同時，國貨暢銷口紅的價格則主要集中在80元以下。數(shù)據(jù)顯示，2022年全年線上最暢銷的國貨口紅中，INTO YOU的女主角春泥平均售價僅為58元每支，而價格相對高的酵色晶凍系列口紅也只有79元每支，并且總銷售額和YSL、迪奧等品牌，至少存在5-10倍的差距。
電子消費品領(lǐng)域，中國企業(yè)在高端芯片上被卡脖子的問題，正在被華為突破；但是，如果美妝市場從此陷入無厘頭的內(nèi)耗與爭端，缺乏良好的發(fā)展環(huán)境，中國企業(yè)在中高端市場被卡脖子的問題，又該誰來突破呢？
當然，支持國貨也不應(yīng)該成為一種道德綁架，每個消費者都有自由選擇的權(quán)利。產(chǎn)品如果不好用，可以批評也可以用錢包投票。但作為業(yè)內(nèi)人士，不拉踩同行，為彼此創(chuàng)造更好的生存環(huán)境；作為普通消費者，對信息繭房現(xiàn)象時刻保持警惕，理性支持國貨，當是一種更可取的態(tài)度。
