延續(xù)三季報(bào)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),海爾智家雙11再獲全網(wǎng)第一

時(shí)髦圈兒
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2023-11-14 10:49:01

  近期,海爾智家“好事成雙”。

  一是資本市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼——三季報(bào)顯示,海爾智家利潤(rùn)增速再超營(yíng)收增速,并且在2年的7次財(cái)報(bào)中做到了行業(yè)頭部企業(yè)兩個(gè)唯一:唯一利潤(rùn)增速連續(xù)超營(yíng)收增速,唯一利潤(rùn)增速連續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

  二是消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁——截止到11月11日24:00,海爾智家拿下雙11第12個(gè)全網(wǎng)第一。同時(shí)還收獲了多渠道第一、多品類第一、高端第一、口碑第一等成果。

  可以看到,三季報(bào)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì),在雙11中得到了延續(xù)。這種延續(xù)釋也放出了海爾智家持續(xù)高質(zhì)量增長(zhǎng)的信號(hào)。

  而通過觀察海爾智家的業(yè)務(wù)布局,還可以清楚看到,高質(zhì)量發(fā)展的有一內(nèi)一外兩大核心支柱:對(duì)外在三級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下,國內(nèi)零售轉(zhuǎn)型和海外高端創(chuàng)牌打造新增長(zhǎng)空間,以及對(duì)內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的發(fā)展質(zhì)量提升。

  01|三級(jí)品牌戰(zhàn)略下,零售轉(zhuǎn)型迸發(fā)飛輪效應(yīng)

  對(duì)家電行業(yè)來說,這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代:隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提升,萬物互聯(lián)的理念正迅猛應(yīng)用到家居市場(chǎng),同時(shí)帶來全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

  一方面,消費(fèi)升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)浪潮的雙重沖擊下,用戶端認(rèn)知愈加成熟。隨著對(duì)家電產(chǎn)品和市場(chǎng)的了解,用戶對(duì)品牌從質(zhì)量到品質(zhì),衍生出更為立體的預(yù)期。

  另一方面,智能家居市場(chǎng)的發(fā)展,為家電行業(yè)提供了新的增長(zhǎng)機(jī)遇。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022年中國智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)545億美元,同比增長(zhǎng)18.2%,是全球最大的智能家居市場(chǎng),預(yù)計(jì)到2025年,中國智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到878億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率14.9%。

  可以看到,在過去幾年中,海爾智家能獲得高于市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng),在于及時(shí)應(yīng)對(duì)智能家居市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),并滿足用戶的多元化需求。

  通過國內(nèi)零售轉(zhuǎn)型,海爾智家在高端品牌、場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌的三級(jí)品牌戰(zhàn)略下,實(shí)現(xiàn)了從賣產(chǎn)品思維到賣場(chǎng)景、賣生態(tài)思維的轉(zhuǎn)變。

  1、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):以高端品牌積累市場(chǎng)口碑

  首先,能夠讓利潤(rùn)跑贏收入的關(guān)鍵是海爾智家持續(xù)發(fā)力的高端路線。

  高端品牌方面,海爾智家通過并購和整合,在全球建立了海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy、斐雪派克及AQUA在內(nèi)的7大高端品牌矩陣,且這個(gè)品牌矩陣均實(shí)現(xiàn)了不同市場(chǎng)的引領(lǐng)。

  而此次雙11,海爾智家?guī)?大品牌矩陣,給用戶提供多元選擇:海爾家電通過智慧科技滿足用戶日益增長(zhǎng)的智慧生活需要,實(shí)現(xiàn)成套購買用戶提升63%;卡薩帝為高端人士帶來精致生活體驗(yàn),滿足高品質(zhì)衣食住娛需求,用戶成交提升35%;Leader為各類年輕人提供潮流方案,95后占比28%;還有三翼鳥為用戶一站式定制智慧家;超高端品牌斐雪派克,滿足高凈值人群在品質(zhì)上的極致追求。

  在用戶心中,海爾智家已經(jīng)建立了強(qiáng)大的高端心智,在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,海爾智家足以贏得下一個(gè)趨勢(shì)。

  2、迎接機(jī)遇:以場(chǎng)景品牌開辟全新賽道

  其次,海爾智家以場(chǎng)景帶動(dòng)銷售,開辟了全新的增長(zhǎng)賽道。

  場(chǎng)景品牌方面,我們不妨用一組數(shù)字來說明三翼鳥目前取得的成果:據(jù)9月26日三翼鳥三周年成果發(fā)布會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示,三翼鳥已經(jīng)為超過34萬中國家庭定制智慧生活方案,并擴(kuò)展了超過2900家門店。

  以場(chǎng)景帶動(dòng)銷售,也為海爾智家開辟了全新的增長(zhǎng)賽道。財(cái)報(bào)顯示,前三季度三翼鳥場(chǎng)景交易額達(dá)40億。

  此次雙11中,三翼鳥場(chǎng)景交易額同比提升了87%。數(shù)字不會(huì)撒謊。三翼鳥逐漸成為支撐海爾智家高質(zhì)量增長(zhǎng)的核心支柱。

  值得注意的是,在以上二者的基礎(chǔ)上,海爾智家還推出更為開放的生態(tài)模式,未來將實(shí)現(xiàn)更大智慧家居場(chǎng)景的生態(tài)協(xié)同。

  產(chǎn)品、場(chǎng)景、生態(tài)的三級(jí)品牌戰(zhàn)略,讓海爾智家由點(diǎn)及面地深入用戶消費(fèi)的每一個(gè)細(xì)節(jié),最終令海爾智家在零售轉(zhuǎn)型中跑贏對(duì)手一個(gè)身位。

  02|數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降本增效

  對(duì)零售品牌來說,雙11是對(duì)其體量和未來增長(zhǎng)潛力的試金石。今年雙11,海爾智家還通過數(shù)字化持續(xù)提效,以高效率滿足用戶的極致追求,提升用戶的滿意度。

  具體來看,海爾智家通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng),售前、售中、售后打造了最佳服務(wù)模式。

  像用戶在下單前,海爾智家基于AIGC等數(shù)字工具的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)高效的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),讓用戶了解產(chǎn)品更全面、選購目標(biāo)更明確;

  用戶下單時(shí),海爾智家AI智能客服秒級(jí)響應(yīng),縮短38%的響應(yīng)時(shí)間;

  用戶下單后,海爾智家供應(yīng)鏈的數(shù)字化則保證了貨品最優(yōu)調(diào)度及配送路線,并且海爾智家還實(shí)現(xiàn)了用戶口碑全鏈路管理,通過數(shù)字化的用戶平臺(tái),有任何問題都可反饋,在線客服實(shí)時(shí)響應(yīng),專業(yè)服務(wù)師在線交互,真正讓用戶無后顧之憂。

  從時(shí)間線上看,海爾智家能高效解決用戶需求,是其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域持續(xù)深入的必然結(jié)果:

  2012年,海爾智家實(shí)現(xiàn)了用戶的數(shù)字化管理,2014年實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化,2018年實(shí)現(xiàn)了員工的數(shù)字化,到了2020年,海爾智家全面推行數(shù)字化平臺(tái)。2021年,海爾智家開啟了全流程、全要素的數(shù)字化變革,并延伸到企業(yè)的上下游,形成數(shù)字協(xié)同力。

  今年前三季度,海爾智家持續(xù)深化數(shù)字化變革,通過目標(biāo)、組織、機(jī)制、流程的4個(gè)重構(gòu),加速海爾智家從“企業(yè)數(shù)字化”到“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。整個(gè)過程邏輯環(huán)環(huán)相扣,領(lǐng)先還在試水的其他企業(yè)。

  而海爾智家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì),一組連年優(yōu)化的數(shù)字可以表征:2022Q1優(yōu)化0.7個(gè)百分點(diǎn),2022H1優(yōu)化0.9個(gè)百分點(diǎn),2022前三季度優(yōu)化0.8個(gè)百分點(diǎn),2022年優(yōu)化0.5個(gè)百分點(diǎn),2023Q1優(yōu)化0.5個(gè)百分點(diǎn),2023H1優(yōu)化0.3個(gè)百分點(diǎn),2023前三季度再優(yōu)化0.3個(gè)百分點(diǎn)。

  這就意味著,海爾智家費(fèi)率未來仍有優(yōu)化空間。

  好的業(yè)績(jī),本質(zhì)上是開源節(jié)流。三級(jí)品牌戰(zhàn)略下國內(nèi)零售轉(zhuǎn)型的開源,也需要數(shù)字化變革的提效作為支撐。因?yàn)槌藢?duì)外響應(yīng)市場(chǎng)方面的提效外,對(duì)內(nèi)企業(yè)管理方面的降本同樣不可忽視。

  03|結(jié)語

  海爾智家在過去2年7次財(cái)報(bào)中,通過兩個(gè)唯一展示了經(jīng)營(yíng)水平的持續(xù)提高;今年雙11也可以看到,海爾智家的經(jīng)營(yíng)韌性和張力更是得到了清晰體現(xiàn)。

  今年,恰好是海爾智家在A股上市的30周年,站在上市30年的新起點(diǎn)上,海爾智家的三級(jí)品牌戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正在助力這家公司向著新的高度起飛。

免責(zé)聲明
標(biāo)簽:海爾智家    雙11    海爾    卡薩帝    Leader    GE Appliances    Candy    斐雪派克    AQUA    
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