2006年，Patrizio Bertelli將其在Jil Sander、Helmut Lang所持的股份分別賣(mài)給了CCP（ChangeCapital Paerners——一家由Halley家族支持、 CarrefourGroup 前首席執(zhí)行官、Marks& Spencer前主席LucVandevelde領(lǐng)導(dǎo)的英國(guó)私募基金）、Link Theory（一家日本公司）。CCP領(lǐng)導(dǎo)人LucVandevelde在其時(shí)的一個(gè)采訪中表示，“私募股權(quán)更加專注”。當(dāng)矛頭指向Patrizio Bertelli，Luc Vandevelde認(rèn)為，“時(shí)尚巨頭都喜歡建造美妙絕倫的大教堂而不是商店，但首要的事情是生存”。
即使Patrizio Bertelli的本意不是消滅掉妻子的兩位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但Helmut Lang與Jil Sander的淡出時(shí)尚圈讓Miuccia Prada順利成為了奢侈極簡(jiǎn)主義的 Catherine deMedici 卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
CCP原本寄望于恢復(fù)Jil Sander公司的盈利能力，并在5-7年內(nèi)將公司賣(mài)出。為削減開(kāi)支，CCP關(guān)閉了Jil Sander在紐約、倫敦及巴黎蒙田大道上的三家旗艦店，并在較便宜且小的位置開(kāi)設(shè)精品店。稍后，CCP繼續(xù)縮減公司規(guī)模，關(guān)閉了位于德國(guó)的，略微不那么重要的生產(chǎn)及物流基地。Jil Sander從旁觀者的角度看到這些，仍止不住的心痛，“當(dāng)我走上蒙田大街上的時(shí)候，盡量不去看被關(guān)閉的店鋪，太悲哀了”。
兩年內(nèi)，Jil Sander逐步回復(fù)了適度利潤(rùn)。但2008年，CCP還是沒(méi)能等到巨額利潤(rùn)來(lái)到的那天，便以2.44億歐元，三倍于收購(gòu)價(jià)的價(jià)格將Jil Sander賣(mài)給了OnwardHoldings Co., Ltd.。2011年，Onward推出名為Jil Sander Navy的低端線。這一產(chǎn)品線由一獨(dú)立于Raf Simons領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
與此同時(shí)，Jil Sander與日本快時(shí)尚公司Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)合作，為Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)推出+J系列。Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)全球店鋪超過(guò)1,000家，年收入達(dá)120億美元。Jil Sander表示，這一做法，是希望將“為年輕人帶來(lái)價(jià)格合適的好設(shè)計(jì)”。
為達(dá)到這一目標(biāo)，Jil Sander對(duì)+J系列付出心力，從設(shè)計(jì)到零售親力親為。+J也不負(fù)所托，標(biāo)志性的售價(jià)300美元以下的藍(lán)色外套，銷量極好。受此鼓舞，2010年4月，她與Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)簽訂了3年的合同，宣布無(wú)限期的為其服務(wù)。
計(jì)劃趕不上變化，2011年3月的日本地震改變了Jil Sander的計(jì)劃?！爱?dāng)時(shí)我在Uniqlo的30層大樓洗手。陳列柜到處搖擺，墻壁就像在滑雪一樣。2個(gè)小時(shí)后，我們才從大樓中出來(lái)。四處都是火警的鈴聲，其他的大樓都在搖動(dòng)?！?
幾個(gè)月后，Onward發(fā)出訊號(hào)，詢問(wèn)Jil Sander重新回到同名品牌公司的可能性。當(dāng)時(shí)Jil Sander沒(méi)有確定，因?yàn)槟鞘沁€有與Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)有合約在身。9月份，情況發(fā)生了變化，Jil Sander成功從這段合作關(guān)系中解脫了出來(lái)。根據(jù)官方聲明，“雙方均相信，已達(dá)成所有在最初設(shè)定的合作目標(biāo)”?？偨Y(jié)來(lái)看，Jil Sander為Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)設(shè)計(jì)了5個(gè)系列的產(chǎn)品。盡管說(shuō)法上有些矛盾，Sander表示，“非常棒的經(jīng)歷，但我覺(jué)已經(jīng)夠了?！?
并非只有Onward公司對(duì)Jil Sander敞開(kāi)大門(mén)。Jil Sander承認(rèn)，“有很有吸引力的機(jī)會(huì)，秘密的機(jī)會(huì)”。直到WWD的日本記者在今年2月份巴黎的面料展上了解了Jil Sander的新動(dòng)向。Jil Sander承認(rèn)自己有新項(xiàng)目啟動(dòng)，并將在幾星期內(nèi)宣布。
一切如報(bào)道的發(fā)生了。Raf Simons如他所說(shuō)離開(kāi)了米蘭，并帶走了幾名助理，一起去到了Dior。Jil Sander搬回了工作室，并直接開(kāi)始設(shè)計(jì)6月份展出的男裝系列和9月份米蘭時(shí)裝周的女裝系列。目前，Jil Sander的作品并非T臺(tái)上唯一的極簡(jiǎn)風(fēng)格。自她離開(kāi)后，英國(guó)設(shè)計(jì)師Phoebe Philo強(qiáng)勢(shì)崛起，目前她是LVMH旗下Céline的創(chuàng)意總監(jiān)。
Jil Sander的設(shè)計(jì)天賦與近些年的時(shí)尚風(fēng)向相互錯(cuò)過(guò)。許多公司要數(shù)量勝于質(zhì)量，為利潤(rùn)制造好看的產(chǎn)品。Jil Sander的設(shè)計(jì)，不同于她的大部分競(jìng)爭(zhēng)者，Jil Sander的設(shè)計(jì)依然精致地走在時(shí)代的邊緣，她的設(shè)計(jì)也提醒我們，一個(gè)剪裁得當(dāng)?shù)拿薏既挂部梢苑浅Ｔ?shī)意地存在。
Jil Sander回歸后的首秀得到了媒體、圈內(nèi)人士尊敬的掌聲，你可以感受到編輯們對(duì)于Raf Simons極少帶來(lái)的女性氣質(zhì)的懷念。第二場(chǎng)針對(duì)零售商的時(shí)裝秀，空間內(nèi)充滿著歡呼，零售商們?yōu)樵O(shè)計(jì)師的回歸歡欣鼓舞。
Jil Sander的老板Franco Pene站在第二場(chǎng)秀的后排看完了整場(chǎng)秀，“這實(shí)在是其過(guò)去風(fēng)格的延續(xù)，但也更加不同，因?yàn)闀r(shí)代變了。這是品牌的本質(zhì)所在?！?
Jil Sander對(duì)Franco Pene的意見(jiàn)表示贊同，“老實(shí)講，能回到這里完成未繼的事業(yè)實(shí)在太好了。”坐在午后陽(yáng)光穿透的白色陳列室中，Jil Sander深感幸運(yùn)。
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