服企業(yè)定策略，降損失，積蓄力量，迎接新一輪挑戰(zhàn)。
2月4日下午2點(diǎn)，創(chuàng)創(chuàng)股份董事長(zhǎng)晏許勇和團(tuán)隊(duì)通過(guò)“晏許勇”快手號(hào)（快手ID：1102588820），與鞋服企業(yè)的老板、高管、普通員工進(jìn)行了一次特殊的《開(kāi)門(mén)紅》培訓(xùn)。
課程直播持續(xù)了4小時(shí)18分鐘，晏許勇和團(tuán)隊(duì)結(jié)合疫情影響后企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向，以及創(chuàng)創(chuàng)全球CEO學(xué)員的落地方案，帶來(lái)了“未來(lái)10年紡織鞋服產(chǎn)業(yè)的10大判斷”和“優(yōu)秀員工的4大基因36大行動(dòng)”的主題授課。
此次直播在快手平臺(tái)吸引了8.8萬(wàn)人在線觀看，創(chuàng)造紡織鞋服學(xué)習(xí)人數(shù)新紀(jì)錄，累積獲贊量達(dá)53.9W。
關(guān)于疫情之下，企業(yè)如何自救，保住員工的飯碗；員工如何跟企業(yè)站在一起，想辦法共渡難關(guān)。晏許勇表示，“疫情之下，每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到問(wèn)題，遇到壓力。大家要勇敢一點(diǎn)，自強(qiáng)則頑強(qiáng)。對(duì)我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，這次疫情，是危機(jī)，也是轉(zhuǎn)機(jī)。疫情加速了鞋服企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從老板到員工都要跟上步伐，同過(guò)去的落后告別，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路里走出來(lái)，利用這段時(shí)間靜下來(lái)學(xué)習(xí)，練就真本領(lǐng)。”
“非常可喜的是看到了過(guò)去幾天，創(chuàng)創(chuàng)很多CEO學(xué)員跟我一樣一天工作十幾個(gè)小時(shí)，拼盡全力去逆轉(zhuǎn)和改變公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，這就是企業(yè)家精神。企業(yè)家不能被打倒，一定能重生。”
晏許勇認(rèn)為，對(duì)員工而言，大疫之后要更加明白個(gè)人追求與企業(yè)發(fā)展的大義所在。保護(hù)好自己，并做一些積極的思考，把本職工作做得好一點(diǎn)、再好一點(diǎn)，就是對(duì)社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。
很多鞋服企業(yè)組織全員觀看直播并認(rèn)真做筆記。課后，創(chuàng)創(chuàng)的學(xué)員們也紛紛在群里分享自己的收獲和體會(huì)。
近期，創(chuàng)創(chuàng)會(huì)肩負(fù)起紡織鞋服產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)的責(zé)任，把《開(kāi)門(mén)紅》課程在線免費(fèi)公益直播，希望帶領(lǐng)鞋服行業(yè)的伙伴們共度時(shí)艱，為下一個(gè)春天的驚艷綻放積蓄力量。
即日起至2月9日，關(guān)注創(chuàng)創(chuàng)股份官微（公眾號(hào)：創(chuàng)創(chuàng)營(yíng)銷。ID：shccyx），進(jìn)入公眾平臺(tái)找到底部對(duì)話框，回復(fù)“我要學(xué)習(xí)” 獲取直播鏈接。
偉大的企業(yè)都是寒冬的孩子，優(yōu)秀的員工都是逆流而上者。8.8萬(wàn)人用行動(dòng)告訴你：奮斗路上，鞋服人，不會(huì)停！”
帶上團(tuán)隊(duì)，停工不停學(xué)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入直播間。
我們相信，沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨！
