奢侈品品牌該反思什么

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2015-11-13 12:34:28
來(lái)源:中國(guó)質(zhì)量報(bào)

 

開(kāi)云集團(tuán)(Kering SA)(圖片來(lái)自DIAMANCIA)

 

    中國(guó)質(zhì)量報(bào) □ 胡立彪

       “雙11”馬云很忙,他既要揪心銷量數(shù)字,也要擔(dān)心假貨問(wèn)題,后者可能更鬧心。而在此之前,他早就感受到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性了。日前福布斯網(wǎng)站刊出一篇報(bào)道,其中提到擁有包括古馳(Gucci)、圣羅蘭(YSL)等奢侈品品牌的開(kāi)云集團(tuán)(Kering SA)兩度將阿里巴巴訴至美國(guó)聯(lián)邦法院,糾纏淘寶平臺(tái)售假,這讓馬云很生氣,也有些無(wú)奈。

       馬云當(dāng)然要生氣了,因?yàn)樵谒磥?lái),淘寶平臺(tái)也是假貨的受害者,淘寶一直在采取很嚴(yán)厲的措施打假,也希望與品牌商合作打假,但后者常常表現(xiàn)很消極。他建議奢侈品品牌要反思自己的經(jīng)營(yíng)模式。
的確,奢侈品品牌大都有些自視甚高的“壞毛病”,常常給人拒人千里的印象。不愿意進(jìn)駐電商,也不愿與其合作打假,很大程度上與這種心理有關(guān)。法國(guó)警方曾破獲一起愛(ài)馬仕制假案,警方稱,造假團(tuán)伙在個(gè)別愛(ài)馬仕員工的幫助下,專門(mén)制造仿冒愛(ài)馬仕包,這些假包以原價(jià)真貨通過(guò)愛(ài)馬仕官方銷售渠道流向市場(chǎng)。這一消息讓很多國(guó)內(nèi)愛(ài)馬仕粉絲緊張起來(lái),他們紛紛跑到愛(ài)馬仕專賣店,要為自己的愛(ài)包驗(yàn)明正身。然而,愛(ài)馬仕專賣店均表示不提供任何形式的驗(yàn)貨服務(wù),而有的店員則稱:想驗(yàn)貨,那你坐飛機(jī)去法國(guó)總部好了。

       奢侈品品牌對(duì)消費(fèi)者傲慢、對(duì)電商傲慢,但對(duì)制假售假者卻傲慢不起來(lái),常常表現(xiàn)出無(wú)辜、弱者的姿態(tài)。愛(ài)馬仕前CEO(首席執(zhí)行官)帕特里克·托馬斯接受媒體采訪時(shí)曾表示:“80%在互聯(lián)網(wǎng)上以愛(ài)馬仕之名販?zhǔn)鄣纳唐范际羌儇洠@絕對(duì)是恥辱?!睆耐旭R斯感受的“恥辱”看,奢侈品品牌受假冒之苦挺深。但要擺脫這種痛苦,就該向假冒行為宣戰(zhàn),而不是把矛頭指向另外一個(gè)受害者——電商。這對(duì)電商也是一種“恥辱”。馬云在聽(tīng)到開(kāi)云集團(tuán)指控他的淘寶平臺(tái)侵犯商標(biāo)權(quán)并販賣假冒商品時(shí),有報(bào)道說(shuō)他“幾乎是從沙發(fā)上跳起來(lái)”,說(shuō)“我寧可輸?shù)暨@場(chǎng)官司,寧可賠錢(qián)”,“但我們會(huì)贏得尊嚴(yán)和尊重”,這種心情不難理解。

       其實(shí),奢侈品品牌除了傲慢態(tài)度,最該反思的還是自身經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)——產(chǎn)品本身。東西真的好,傲慢還算有點(diǎn)資本,若是品質(zhì)一般,甚至很差,那就有大問(wèn)題了。曾有這樣一個(gè)案例:北京一家奢侈品牌專賣店的店長(zhǎng)向派出所報(bào)警,稱店里一個(gè)價(jià)值兩萬(wàn)多元的包被偷。可最終并沒(méi)有立案,因?yàn)榫綑z查該店的進(jìn)貨臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)該包進(jìn)貨價(jià)只有幾百元,認(rèn)為達(dá)不到立案條件。這事在網(wǎng)上引起不小轟動(dòng),有人懷疑該店自己售假,也有人指責(zé)該品牌太過(guò)暴利。對(duì)此,品牌官方一直搪塞,未予澄清。

       即使不糾纏售假問(wèn)題,奢侈品品牌的真貨也有需要糾纏的問(wèn)題。近幾年在中國(guó)曝出的奢侈品質(zhì)量問(wèn)題日漸增多,投訴量不斷攀升。原因不難找。在中國(guó)這個(gè)初級(jí)市場(chǎng)和發(fā)展中的新興市場(chǎng),奢侈品的利潤(rùn)率非常高,賺錢(qián)很快。于是奢侈品牌就快速鋪展銷售網(wǎng)絡(luò)。所謂“蘿卜快了不洗泥”,在擴(kuò)張過(guò)程中,產(chǎn)品需求量太大讓奢侈品牌心力不濟(jì),難以做到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)管到位。更大的問(wèn)題是,有些奢侈品牌或明或暗尋求代工,把工廠開(kāi)到成本更低的銷售地,以最大限度地獲取利潤(rùn),而這樣做,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題就在所難免。

      開(kāi)店和出貨過(guò)多,一定程度上違背了奢侈品的稀缺屬性,品牌的價(jià)值難免被稀釋。現(xiàn)在,受經(jīng)濟(jì)放緩、政府強(qiáng)力反腐及消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變等多重因素影響,奢侈品牌在中國(guó)的擴(kuò)張已經(jīng)明顯乏力,有的甚至出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。顯然,奢侈品牌在中國(guó)的蜜月期已經(jīng)結(jié)束,接下來(lái)它們需要考慮的,必然是控制擴(kuò)張節(jié)奏,尋求新的營(yíng)銷渠道,而與電商平臺(tái)合作也許是一個(gè)選擇。當(dāng)然,提升質(zhì)量和服務(wù),與合作者聯(lián)合打假,挽回品牌形象,也是必做的功課。

免責(zé)聲明
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