大多數(shù)奢侈品牌在面對(duì)中國(guó)二三線市場(chǎng)的時(shí)候,大多選擇了粗放擴(kuò)張的道路,“從這些品牌的擴(kuò)張速度和服務(wù)上,很容易就可以看出,他們就是以撈快錢(qián)為目的,這意味著最快3年之后,就會(huì)有奢侈品牌出現(xiàn)‘品牌死亡’?!睔W陽(yáng)坤對(duì)《了望東方周刊》說(shuō)。
對(duì)于奢侈品牌因大眾化而沒(méi)落,BOTTEGA VENETA中國(guó)區(qū)總裁高峰有不同看法。 “就連一直堅(jiān)持手工制作的愛(ài)馬仕,內(nèi)部也進(jìn)行過(guò)要不要推出更‘親民’的產(chǎn)品的討論,而且這種討論已經(jīng)持續(xù)了100多年?!备叻逭f(shuō),從奢侈品牌的角度上看,“大眾化”的核心是如何與更年輕的、未來(lái)的潛在主力客戶群更早進(jìn)行溝通。
高峰說(shuō),商業(yè)化運(yùn)作,對(duì)奢侈品牌的傳統(tǒng)也并非都是副作用,“有錢(qián)了,才有實(shí)力把手工、定制的那部分最高端業(yè)務(wù)維護(hù)并發(fā)揚(yáng)光大?!?/P>
高峰曾于2004年至2008年擔(dān)任愛(ài)馬仕中國(guó)商務(wù)總監(jiān),創(chuàng)立起愛(ài)馬仕在中國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。但他也承認(rèn),奢侈品牌培養(yǎng)年輕客戶群的行為,還存在著嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的過(guò)程,“針對(duì)的一定是今后能成為忠誠(chéng)客戶的那一群人,而不是只要負(fù)擔(dān)得起這個(gè)價(jià)格的人就行?!?/P>
鴕鳥(niǎo)的哭泣 一些奢侈品牌背后的動(dòng)物工業(yè)流水線
奢侈品最本質(zhì)的概念,是少數(shù)人擁有,多數(shù)人夢(mèng)寐以求?,F(xiàn)在的奢侈品卻走上了多數(shù)人擁有的道路,轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉€生產(chǎn)、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。于是,奢侈品失去了文化土壤,只能以用料來(lái)強(qiáng)調(diào)自己的高端性
南非,距離約翰內(nèi)斯堡500公里的鄉(xiāng)間,是鴕鳥(niǎo)的家園。
在開(kāi)闊的熱帶稀樹(shù)草原和沙漠地帶,時(shí)??梢?jiàn)幾十只2米多高的大家伙,炫耀般地展開(kāi)雙翼,以每小時(shí)50甚至70公里的速度奔馳,讓人不禁驚訝,看似纖細(xì)的長(zhǎng)腿,如何支撐著100多公斤的龐大身軀?
它們奔跑著,發(fā)出響亮而重濁,如同獅吼般的叫聲。偶爾會(huì)沖進(jìn)斑馬、羚羊、長(zhǎng)頸鹿、角馬群里,這樣,就能吃到被這些食草動(dòng)物從草叢里驚起的昆蟲(chóng)和其他小動(dòng)物。
這些好斗的大家伙也會(huì)為爭(zhēng)奪配偶以及各種原因而互相打斗,這是他們生活的一部分。弱肉強(qiáng)食的法則不僅適用于種群之間,也適用于種群內(nèi)部。
只是,這一切和“愛(ài)馬仕鴕鳥(niǎo)”無(wú)關(guān)。
在約翰內(nèi)斯堡鄉(xiāng)間的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里,曾經(jīng)的愛(ài)馬仕皮具公司主席兼總裁克里斯蒂昂.布朗卡爾特看到是另一種“鴕鳥(niǎo)”:一個(gè)個(gè)被稱為“愛(ài)馬仕之蛋”的鴕鳥(niǎo)蛋被分開(kāi)放置,每一枚蛋均被小型木制圍欄單獨(dú)隔開(kāi)。
被冠以“愛(ài)馬仕”之名,意味著完全不同的命運(yùn)。